創新國有企業紀檢監察工作的思考

盧陳賢

摘 要：以企業紀檢監察工作質量為研究兌現，在分析國有企業紀檢監察存在的主要問題的基礎上，提出了企業紀檢監察工作創新的具體內容，目的在于提高國有企業紀檢監察工作水平促進企業的發展。

關鍵詞：國有企業；紀檢監察；工作創新；思考

0前言

目前我國的國有企業發展已經進入到了關鍵階段，與歷史的其他階段存在非常大的不同，所以企業內部的紀檢監察工作就有了新的意義。這就需要在工作實踐中應該積極的創新紀檢監察工作，這是徹底解決這一問題的關鍵。

一、當前國有企業紀檢監察存在的主要問題

紀檢監察是以我國企業內部監督管理非常重要的部門，其主要的工作準則就是國家的法律、法規以及各項企業管理制度，對于嚴重影響企業管理和正常經營的問題要及時的處理，依法約束員工、黨員干部的行為，切實提升發展效率，但是不可否認的是當前我國的紀檢監察部分工作還存在很多的問題。

（一）執行力較弱

企業所制定的紀檢監察規章制度較多，但是這些在制度之間都沒有更好的銜接起來，或者是不具備藝術性，很多的工作人員在具體工作中執行力非常弱，責任心也不強，工作積極性不夠，很多的文件都沒有積極的落實，這就導致了紀檢監察工作形同虛設。

（二）激勵不多

目前大部分的企業中紀檢監察獎懲制度都比較匱乏，規范性不強。有些企業只是制定出懲罰措施，而沒有獎勵措施，而有些企業是相反的，這就導致了很多工作標準和行為規范都非常的不明確，使得工作人員沒有更加清晰明確的規則來開展工作，業績規范性不強或者是忽視考核，都會導致紀檢監察工作無法順利實施。

（三）認識不足

目前很多的干部職工，尤其是一線職工對于紀檢監察工作的認識度嚴重不足，很多人都覺得紀檢監察工作主要就是針對領導來進行，或者是是只監督關鍵崗位和重點人員，更為嚴重的是認為紀檢監察工作認為是與案件偵辦混為一談，導致了日常工作都無法順利實施，監察工作效果非常差。

（四）超前性不足

當前我國的企業紀檢監察存在非常嚴重的監督檢查和糾正整改，事前預防性嚴重不足。主要是在企業從事各項經濟活動中不具備超前意識，在監察過程中各個環節的思考也非常的欠缺，很多工作都存在滯后性。

二、國有企業紀檢監察工作創新的具體內容

（一）創新制度建設

全面的實施和開展紀檢監察工作，就要不斷的創新。當前很多企業都在大力開展廉潔制度建設工作，已經建設了比較完善的制度管理體系。國有企業要想不斷的完善紀檢監察工作就要制定出切實可行的規范以及管理制度，記錄整個工作的流程、環節以及工作方法。同時還應該建立更加全面的工作臺賬，對于群眾舉報的問題要及時的監督和檢查，按照預定的程序來進行處理，保證各項工作落實到位。

（二）創新過程控制

管理工作最為關鍵的就是要進行過程的控制，制度也是要在創新過程進行控制，執行力度要加大，過程管理也要體現出執行力。加強執行力的建設，就應該與考核制度聯系起來，紀檢監察部門在進行日常工作中，應該對各個部門的負責人進行廉政監察，要了解這些部門工作人員的執行力、思想、品質以及作風方面是否存在問題。

（三）創新工作內容

紀檢監察工作應該從生產經營管理方面入手，擴大紀檢監察的管理范圍。要緊盯管理的薄弱環節，尤其是容易出現問題的單位和部分，對于投資額較大的項目要進行監督檢查，對于企業內部涉及到資金方面的問題進行檢查，要深入的開展紀檢監察工作。安全生產是非常關鍵的，要嚴格執行禁令管理措施，按照安全規范開展各項工作；采購管理中，要落實監察工作制度，按照流程開展工作，引入競爭管理制度 。

（五）創新工作方法

在實際工作中要做到企地聯動，通過地方紀檢監察部門的優勢來加強企業內部的廉政建設，從而制定出符合實際發展需要的聯動工作機制。設立廉潔從業舉報箱以及紀檢監察意見箱，還應該公開舉報電話，暢通信訪監督舉報通道。在實際工作中，盡量的使用信息管理平臺，將數據的錄入、處理以及輸出都要進行透明化管理。

三、國有企業紀檢監察工作創新方法

（一）加強思想教育，提高干部素質

深入的分析近年來所發生的干部腐敗問題，很多都是從思想松懈和滑坡開始的，逐漸的演變而成為了罪人。因此，在工作實踐中必須要加強黨員干部的教育和管理，切實提升黨員干部思想和道德素質，樹立為人民服務的理念，從根源上治理腐敗問題。在教育的過程中，要結合企業的實際情況，將正面教育和警示教育有機結合起來，加強廉潔建設，以黨內教育和社會教育共同進行的方式來改變當前的形式。要讓所有的黨員干部都具備較強的責任意識，要以大局為重，具備廉潔奉公的理念，營造風清氣正的工作氛圍。

（二）強化制度建設，規范企業管理

紀檢監察部門要加大制度的建設力度，要從企業的實際情況出發來建立各項管理制度，切實規范黨員干部的行為，按照規章制度辦事，通過制度來進行管理，這也是預防腐敗問題出現的關鍵措施。只有通過建立有效的管理制度并且落實到位，才能形成長效管理機制，加強事前監督與過程管理，從而可以將黨員干部的腐敗問題消滅在萌芽中。從我國目前國有企業的實際情況來看，建立完善的管理制度所具備的效果是非常明顯的，對于嚴控腐敗是非常有效的。

（三）強化黨內監督和行政監察

在實踐過程中，檢查各級黨委落實主體責任情況，督促黨委書記落實好第一責任人責任，并且督促班子成員以及相關的責任部門落實一崗雙責的內容。同時還需要對主要領導以及領導班子成員的黨風廉政建設情況進行評價。

（四）做好單位領導干部的行政權力監督

在工作過程中，需要對腐敗多發易發部位的領域進行監督，特別是加大對黨政主要領導干部的監督力度，強化對干部任用、國有資產運營以及資本運作、企業改革改制等方面監督，保證權力能夠正確使用。結合實際，將領導人特別是主要負責人向上級、紀委述廉述責，接受議評制度。同時要完善領導人員選拔任用監督責任追究機制，對紀委書記參與重要人事任用的動議醞釀進行控制，保證主要負責人能夠正確的使用權力。

（五）深化效能監察工作，全面實施內部監督

企業的效能監察是部門的主要工作，也是徹底預防腐敗問題的主要措施和方法，對于廉潔建設是非常關鍵的。采取效能監察工作的方式可以及時的發現工作中所存在的薄弱環節，建立更加完善的規章制度，及時的將漏洞彌補，糾正不當行為。近年來，國有企業正在加大效能監察的影響范圍，同時也針對當前的監察重點實施分層監督檢查，對重點項目進行有效的監督，對于人民群眾反映的問題提起足夠的重視，徹底的消除了很多腐敗問題，使得整體的工作逐漸的步入正軌。采取分層處理措施，使得企業的重點項目得以順利實施，促進企業更快更好的發展。

四、結語

總而言之，在國有企業紀檢監察工作過程中，想要杜絕腐敗問題的出現，就需要從現狀出發，并且在分析影響國有企業紀檢監察因素基礎上，采取有效的方式進行處理，同時采用創新的工作方式進行工作，唯有如此，才能切實提高國有企業紀檢水平。

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