新形勢下加強軍隊財務管理的思考

張勇

摘 要：財務管理作為軍隊現代化建設過程中的重要內容，在軍隊建設過程中各種日常所需、各項支出和采購等工作的開展，都是直接由軍隊財務管理部門管理的，只有不斷優化財務管理工作才能夠讓軍隊進行得以更好的運轉，保證各項軍事活動的順利開展。因此在當前新形勢下，對于軍隊財務管理管理工作也提出了更多新的要求，需要不斷創新軍隊財務管理工作，以更好的滿足新時期背景下軍隊的發展和實際需要，只有這樣才能夠真正建設"能打仗，能打勝仗"的隊伍。因此本文就對新形勢下加強軍隊財務管理工作進行有效的分析和探究，希望能夠不斷提升軍隊的現代化建設水平。

關鍵詞：新形勢；軍隊財務管理；思考

在新時期背景下，我國不僅要建設軍事大國，還要建設軍事強國，這就表示在當前新形勢條件下，我國軍隊必須要朝著現代化的方向發展，而軍隊財務部門作為軍隊發展的后勤管理部門，要不斷改革、創新軍隊財務管理工作，積極提升軍隊財務管理工作的效率和質量。那么這就需要在新形勢背景下，加強對于軍隊財務管理工作的分析和探究，實現軍隊財務管理工作的現代化建設，加快推進信息化管理發展，加強信息共享的程度，從而更好的滿足新時期軍隊發展的實際需求，為軍隊的快速發展提供堅持的基礎支撐。

1 軍隊財務管理過程中的問題分析

1.1 軍隊財務管理制度中的問題

在當前軍隊財務管理過程中，仍然還存在著各種不同的問題，這些問題在一定程度上都直接影響了軍隊現代化建設工作的發展。首先軍隊財務管理工作的有效開展，離不開一個良好的管理制度，只有這樣才能夠真正發揮財務管理工作的作用。但結合我國財務管理制度的現場來看，在財務管理管理制度建設上還是較為滯后的，當中表現處了各種問題[1]。由于軍隊中很多財務管理制度，都是直接按照會計相關制度作為標準來進行設置的，這就得導致軍隊的財務管理工作，將工作的重點部分更多的都是放在財務核算方面，對于財務的管理工作卻還有待完善。同時在軍隊財務管理管理過程中，由于缺乏對于財務管理工作的監督和管理制度，以致經常出現財務管理人員，利用管理漏洞謀取私利的情況，這些都嚴重影響了軍隊財務管理工作的發展。

1.2 軍隊管理人員的專業素養較低

結合當前軍隊財務管理工作的現狀而言，軍隊財務管理人員的專業素養還是相對較低，并且對于財務掛歷人員的培養工作也不夠重視，這就導致財務管理人員的培養和選拔工作，存在嚴重的弊端和不足。很多軍隊在實際財務管理人永遠選拔過程中，只是單純的從工作人員能否勝任財務管理工作著手，對于財務管理人員的要求相對較低，缺乏對于財務管理人員專業技能和職業道德等方面的考核[2]。另外由于缺乏對于財務管理人員的培訓工作，導致很多財務管理人員沒有機會接觸新知識的學習和培訓，從而導致軍隊財務管理工作和眾多企業的財務管理工作出現了嚴重脫節的情況，可以說，軍隊財務管理人才的短缺，極其不利于軍隊財務管理工作的發展。

1.3 軍隊財務核算方法中的問題

通過對軍隊財務管理工作的調查研究發現，當期使用的財務核算方法，存在著不適用的情況，首先一些會計核算人員，為了追求工作的效率，對記賬過程進行了簡化。這種情況在軍隊財務核算過程中是一種較為常見的現象，但這也為軍隊財務核算工作帶來了較大的難度，因為僅從會計核算人員處提交的財務報表中，無法有效體現當中的細節部分，這也造成了大量信息的遺失，從而嚴重影響了軍隊財務核算的準確性[3]。另外很多軍隊中還在采用收付實現制的財務核算方式，只對真正產生支出和收入的財務才進行核算，但這種財務核算方式，只能對軍隊財務收入和支出的情況進行展現，卻無法有效預測未來的財務運行狀況，從而嚴重影響了軍隊財務管理工作的作用。

2 新形勢下軍隊財務管理的創新措施

2.1 優化軍隊財務管理制度

要想推進軍隊財務管理工作的創新化發展，就要注重積極優化軍隊財務管理制度建設，注重應用新的管理理念，堅持以財務管理工作為核心，不斷提升軍隊財務管理工作的效率和質量[4]。在當前新形勢背景下，要積極利用現代化管理技術，實現業務管理和財務管理工作的一體化發展，并通過軍隊財務的分配、使用和監督，提升財務保障的效能，并保證財務管理人員在實際工作中能夠有章可循。同時還要注重科學借鑒，一切先進的能夠提升財務管理效率和質量的現代化管理制度，認真探究財務管理中的具體實施方案，構建一個符合軍隊實際情況的財務管理制度。并注重突破傳統的財務管理理念，在軍隊財務管理過程中，堅持放眼全局，不斷自身的強化優勢，彌補不足，實現軍隊財務管理工作的有效優化，保證讓軍隊財務管理工作更加的科學合理。

2.2 注重提升財務管理人員專業素養

人才作為第一資源，要想優化軍隊財務管理工作，就要認識到財務管理人員的重要性，其作為財務管理工作的直接參與人員，其綜合素養的高低，就直接影響到軍隊財務管理工作的有效實施[5]。因此要想加快軍隊財務管理的改革、創新，還要注重和相關高校建立良好的合作關系，并在軍隊內部建立良好的財務管理人才培養機制，積極開展各種財務管理培訓和學習，通過這樣的方式，為新形勢下軍隊財務管理工作的可持續發展，奠定良好的基礎。同時還要注重深入挖掘、培養相關人才，建立專門的機構，對人才進行定向的培養，從而更好的保證軍隊財務管理人才的儲備數量。不僅如此，軍隊各級領導人員都要提升對于財務管理人才培養的重視度，并給予大力的支持，真正將財務管理工作落實到位。

2.3 優化軍隊財務核算方式

軍隊財務核算工作作為財務管理工作的重要內容，在當前新形勢背景下，要不斷優化軍隊財務核算的方式，不僅要滿足實務性基礎性操作，還要向著決策支持型的方向轉變[6]。首先要認識到軍隊財務管理工作和企業財務管理工作中的差異，在此基礎上，對核算具體事項上進行適當的調整和優化，并和軍隊的實際情況進行有效的結合，通過這樣的方式，保證軍隊財務核算工作的效率。其次還要注重轉變原本的收付實現制，建立權責發生制，在這樣的核算方法下，不斷提升軍隊與未來資金動向的掌握程度，大大減小軍隊財務管理工作的風險。最后還要注重認真落實資產核算和記錄工作，保證每筆賬務細節詳盡，方便后期對賬務情況進行調查，保證軍隊財務管理工作的有效性，從而更好促進軍隊財務管理工作的發展。

3 結語

總而言之，結合當前我國軍隊財務管理工作的現狀，當中確實還存在著各種不同的問題，這些問題在某種程度上，都直接影響了軍隊相關活動的開展，那么在當前新形勢背景下，要不斷加強軍隊財務管理工作的改革和創新，直面應對財務管理過程中的問題，并采取有效的應對措施，從而不斷提升軍隊財務管理工作的效率和質量。

參考文獻：

[1]顧健弘.基于新形勢下軍隊財務會計管理的思考[J].現代經濟信息，2017（23）：236.

[2]史清華，魏菁.新形勢下加強軍隊生活費監督管理的幾點思考[J].中國管理信息化，2017，20（16）：25-26.

[3]李凱.新形勢下進一步加強軍隊財務監督工作的幾點思考[J].中國管理信息化，2017，20（10）：16-17.

[4]康喜兵，蘇海連，俠文強.新形勢下加強軍隊院校研究生的科學管理的思考[J].考試周刊，2012（04）：156-157.

[5]劉全功.新形勢下加強行政事業單位財務管理的思考[J].中國鄉鎮企業會計，2011（07）：87-88.

[6]翟彪.加強新形勢下軍隊財務人才隊伍建設的思考[J].經濟研究導刊，2010（23）：110-111.