建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

孟哲

摘 要：建筑施工質量是建筑工程當中最為重要的一項內容。建筑工程的質量的好壞不僅將關系到建筑企業的經濟效益與聲譽，更是影響到人們的生命財產安全與國家的民生大計。本文主要對建筑工程施工質量管理中存在的問題進行了分析，并提出了加強建筑工程施工質量管理的對策。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；問題；對策

引言

就房屋建筑工程而言，在施工階段的質量管理對于整個工程的安全以及正常使用而言有著十分重要的意義。因此，針對房屋建筑工程施工質量管理的分析至關重要。目前，我國房屋建筑工程施工依然存在一些問題，需要我們提出相應的改進對策，提高施工質量，為推動工程的順利實施提供強有力的保障。

1建筑工程施工質量管理的重要作用

在建筑工程建設中，由于具體操作會受到多方面因素的影響，因此必須采取有效的施工質量管理措施來解決相應問題。眾所周知，房屋建筑施工影響因素十分廣泛，例如材料、人工、設計、環境、技術等等，不同的房屋建筑對使用功能、規模等提出了不同的要求，這就增加了房屋建筑工程施工的風險。而通過施工質量管理與控制，則能夠有效處理施工過程中存在的一些質量與安全問題，為實現房屋建筑工程的任務目標提供強有力的保障。因此，站在建筑施工企業的角度，必須對施工質量管理予以高度重視，并采取有效的改進措施，提高施工質量管理水平，為推動房屋建筑工程的發展提供強有力的支持。

2我國房屋建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1精細化管理問題

部分建設工程質量管理僅僅是口頭上的，表面功夫十足，實際行動乏力，未能指定良好的精細化管理措施。所謂精細化管理，實際上是全面分析施工過程中的各個工序，把握好各工序中的技術關、質量關，將工程總體質量目標分解，制定具體的、細節的質量控制措施。然而，當前我國建筑工程質量管理體制不完善，精細化管理措施不到位，在很多細節中，不能實現強有力的質量管理措施，致使很多工程建設周期長，返工次數多。精細化管理問題對于我國建筑工程質量管理而言，既是機遇，也是挑戰。

2.2建筑施工監督不到位

對于房屋建筑施工而言，相應的現場監督措施尤為關鍵。為了使施工質量管理中的問題得到有效控制，就必須建立嚴格的現場監管機制，進而有效提高房屋建筑工程施工質量管理水平。然而，根據房屋建筑工程施工質量管理現狀，我們不難發現很多施工現場的監管力度并不夠，施工監管停留在表面，缺乏實際意義，相關制度并沒有落實，導致施工現場監管的作用沒有得到充分發揮，這顯然會對建筑工程目標的實現造成負面作用。

3建筑工程施工質量管理對策

3.1對施工技術進行精細化管理

對于建筑施工工程而言，由于其涉及的范圍及內容比較廣、比較雜，在施工過程中，難免會遇到一些問題。這也因此在一定程度上大大地增加了監理工作的難度。施工技術管理貫穿于整個施工工程，并且建筑工程施工過程中占據十分重要的地位，因此，建筑企業必須重視施工技術，在建筑工程施工過程中，所涉及的施工技術多種多樣，必須保證對其精細化管理，這樣才能保證每一個施工技術都能夠發揮其應有的價值，保證建筑工程的質量。

3.2提高施工現場材料管理工作質量

材料采購的精細化管理是材料精細化管理的第一個環節，建筑工程需要消耗大量的建筑材料，通過技術手段將建筑材料組合到一起，最終完成項目建設。如果有問題的材料被應用于施工，必然會給施工質量和工程安全帶來影響。為了確保施工質量和施工安全，還要提高材料質量管理工作質量。首先，材料采購階段要選擇質量達標的優質材料，并做好供應商資質審核。其次，建筑材料進場前要對材料的生產日期、合格證書等證明文件進行細致檢查，并抽查材料質量，對不合格的材料拒絕進場。最后，進場材料要確保儲存條件符合要求，并在材料儲存期間做好儲存管理工作，避免材料在儲存中受到污染或變質。除此之外，還要根據材料的物理和化學性質，采取適合的材料運輸手段，避免施工材料在運輸過程中受到過度磕碰，或在運輸中質量發生變化。

3.3提升施工人員綜合素質

施工現場的施工任務還是要具體落到每一個施工人員上，施工人員既是現場施工管理的參與者，也是施工活動的執行者，施工人員的綜合素質不但影響著施工的質量問題，也影響著管理的難易程度。如何提高每一個施工人員的綜合素質水平，不能流于文件表面，而是應該加大資金投入，切實的舉辦定期的培訓和講座活動，擴大培訓講座的規模和形式，并且應融入現代化、信息化管理的培訓內容，提高施工人員的管理意識，邀請專家進行施工技術方面的講座，提高施工人員的技術水平。從而增加施工人員在施工活動中的責任感和積極性，使其能主動投入到工程建設中，意識到自己綜合素質水平的重要性，自發的去學習新的技術、新的管理方式，在施工人員和管理人員的協調配合中順利完成施工任務。

3.4提高現場安全管理力度

安全生產一直是現場管理工作的重點，如果安全管理工作不足，會給施工質量和施工進度造成極大影響。為了提高安全管理工作質量，首先要求項目領導和決策層提高對安全生產的重視，并積極定期或不定期開展安全生產技術培訓和教育。只有這樣才能保證各項安全生產管理措施得到落實，并提高參建人員的安全生產意識。其次，要提高現場管理人員的知識水平的專業素養，讓現場管理人員能夠隨時監督安全生產規范的落實情況，并對參建員工及時開展現場安全教育，提高所有參建員工的安全意識。

3.5加強工程施工質量檢查監督

建筑工程的質量檢驗要采取一定的手段和方法，對工序操作及其完成產品的質量進行及時的測定和檢查，將結果與工序的操作規程及技術標準進行比較，判斷出工程質量，為建筑工程施工工序質量控制計劃提供依據。對于建筑工程施工質量檢查而言，除了采用施工現場作業人員的自檢、小組之間的互檢以及專業人員的檢查外，還要嚴格按照國家及相關部門的要求和制度標準實施質量管理，包括進行施工檢查和驗收，檢查操作規范與質量檢驗是否符合標準。另一方面，要加大質量問題處罰力度，組織監理單位建立質量臺賬，對工程的分項工程、分部工程、單位工程進行質量評定的登記跟蹤，對施工質量達到動態管理的作用，使施工質量始終處于可控狀態。

結束語：

建筑工程的質量管理是一個系統的工程，只有施工單位認真、嚴謹的做好每一個環節的工作，才能將建筑工程的質量管理工作做好。要想保證工程質量，需要認真分析并且結合實際工程建設內容進行有效管理，只有這樣，才能促進工程質量不斷提高，有利于降低工程建設成本，就能防患于未然，杜絕工程質量事故的發生。

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