關(guān)于廣東華僑博物館轉(zhuǎn)型升級的思考

摘要：廣東華僑博物館是全國唯一省級華僑博物館。本文分析廣東華僑博物館轉(zhuǎn)型升級應確定的目標定位、應明晰的發(fā)展理念，并就陳列展覽、文物征集、宣傳教育、運營管理體制機制以及人才培養(yǎng)和學術(shù)科研等方面提出具體工作思路和建議。

關(guān)鍵詞：廣東；華僑；博物館；轉(zhuǎn)型升級

廣東華僑博物館是全國唯一省級華僑博物館。新時代廣東華僑博物館要有新氣象新作為，就要明晰角色定位，明確奮斗目標，按照專業(yè)化、現(xiàn)代化、特色化的方向，全面提升業(yè)務發(fā)展、內(nèi)部管理、社會服務各項工作的水平和質(zhì)量，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?，F(xiàn)作出分析和建議如下：

一、轉(zhuǎn)型升級應確定的目標定位

廣東華僑博物館開館八年來，努力克服專業(yè)技術(shù)人員不足、經(jīng)費不足、館舍不足（展廳空間窄小、臨時庫房面積?。⒒娟惲胁蛔悖ㄈ狈ΜF(xiàn)代展示設備）等不利條件，用心用情用力做好接待講解、展覽宣傳、對外服務、內(nèi)部管理等各項工作，取得了良好的社會效益。但綜合考評，離國家二級博物館的水平還有較大差距?，F(xiàn)省內(nèi)國家一級博物館6家、二級博物館18家。廣東華僑博物館作為省級博物館，必須強化國家二級博物館的奮斗目標。

與此同時，廣東華僑博物館作為廣東僑務的核心品牌之一和宣傳文化實體單位，也要明確建成為廣東華僑文化宣傳中心的努力方向。

二、轉(zhuǎn)型升級應明晰的發(fā)展理念

1、服務大局的理念。作為僑務宣傳文化單位，廣東華僑博物館要圍繞廣東省僑務工作大局，認真對照省僑務工作規(guī)劃和工作清單，主動融入和大力策應僑務宣傳文化工作。

2、專業(yè)規(guī)范的理念。博物館是廣東華僑博物館的專業(yè)屬性，要遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一是將全館工作重心由開放服務調(diào)整為業(yè)務發(fā)展。二是適應博物館行業(yè)發(fā)展趨勢，對照國家二級博物館的指標要求和評分細則，制訂工作規(guī)劃，分解工作細則，不斷提高博物館運營管理總體水平。三是運用博物館行業(yè)發(fā)展成果，嚴格執(zhí)行陳列展覽、文物保管等專業(yè)技術(shù)規(guī)范以及安全保衛(wèi)等管理規(guī)章，提升各項工作的質(zhì)量和效益。

3、彰顯特色的理念。僑是廣東華僑博物館的行業(yè)特色。在落實為僑服務措施的同時，在各項業(yè)務工作中彰顯僑務特色。要重視華僑歷史文化研究，以學術(shù)成果帶動業(yè)務開展。相對于一般博物館，廣東華僑博物館要發(fā)揮僑務工作聯(lián)通中外的特點，積極開展對外文化交流。

4、開拓創(chuàng)新的理念。作為省級華僑文博單位，要強化對全省華僑文博事業(yè)的輻射、帶動作用，在華僑歷史文化的保護、利用方面積極作為。要依托廣東省僑辦的支持，善加利用僑務資源優(yōu)勢，在博物館體制機制的創(chuàng)新方面積極探索，實現(xiàn)彎道超車。

5、團結(jié)和諧的理念。要優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部氛圍。一是加強公關(guān)意識，爭取職能部門及社會各界的理解、支持。二是加強向主管部門廣東省僑辦的請示匯報以及與各處室的溝通協(xié)調(diào)。三是發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，營造團結(jié)上進、風清氣正的館風。

三、轉(zhuǎn)型升級的具體建議

（一）陳列展覽方面，積極拓展本館、省內(nèi)、國內(nèi)、海外四個維度，增強廣東華僑博物館影響力和號召力

1、基本陳列。要進行改造升級。一是形式設計增加現(xiàn)代展示手段和互動項目。二是更新陳列內(nèi)容，主要包括充實海絲與華僑、現(xiàn)代移民的內(nèi)容，更新華僑事務部分的資料。三是更換臨時展廳的展柜為專業(yè)展柜。

2、本館臨時展覽。要配合僑務工作大局，每年舉辦兩個以上原創(chuàng)展覽。展覽專題包括涉僑人物系列、地區(qū)系列、重大事件系列等。原創(chuàng)展覽作為核心文化產(chǎn)品，形式設計要采用現(xiàn)代展示手段，達到國內(nèi)博物館主流水平，避免簡陋低端。此外，可適當從海外引進涉僑專題展。

3、省內(nèi)巡展。應借助僑務系統(tǒng)的網(wǎng)絡優(yōu)勢和博物館交流平臺等，組織廣東華僑博物館原創(chuàng)展覽在省內(nèi)巡展。

4、國內(nèi)巡展。廣東華僑博物館舉辦的超越地域界限的原創(chuàng)展覽，可依托各兄弟省市僑辦的支持，到全國巡展，提升廣東省僑辦和廣東華僑博物館影響力。

5、海外巡展。借助僑務關(guān)系網(wǎng)絡，大力推動赴海外在華僑博物館、華僑社團館舍、華文學校等巡展。專題可為華僑華人“三祖”（祖國、祖先、祖屋）文化、傳統(tǒng)民俗文化等。為配合海外中餐、中醫(yī)等繁榮計劃，也可舉辦相關(guān)專題展覽。

（二）文物征集方面，加強主動性，并努力在珍貴文物及文物收藏類別方面形成亮點

1、按照體系化的目標做好文物征集規(guī)劃。

2、在繼續(xù)爭取僑界無償捐贈的同時，有目的赴海外僑團和國內(nèi)僑鄉(xiāng)、原華僑農(nóng)場等主動征集。

3、注重鎮(zhèn)館之寶等珍貴文物的征集，注意開拓文物征集新領(lǐng)域，包括擴充海外華人藝術(shù)類館藏、嘗試開拓西方美術(shù)作品類別。

（三）宣傳教育方面，多方拓展，務求實效

1、繼續(xù)認真做好接待講解工作，起好省僑務會客廳作用。

2、做好展覽的相關(guān)宣傳，包括編印展覽圖錄、設計文創(chuàng)產(chǎn)品、舉辦公眾講座等，擴大宣傳效應。

3、策劃評選比賽等主題宣傳活動，承接涉僑聯(lián)誼活動，持續(xù)吸引社會關(guān)注。

4、增加在主流媒體的曝光度和美譽度。一是在重要展覽的宣傳中，擇取主流媒體作為媒體協(xié)辦單位等進行深度合作。二是嘗試與電視臺合作策劃、制作華僑歷史文化專題紀錄片，將宣傳領(lǐng)域由展覽擴展為影像。

5、辦好網(wǎng)上博物館。一是運營好官網(wǎng)，增設3D巡覽等互動環(huán)節(jié)。二是采用定向約稿等社會化方式增加官微推文頻率，將官微打造成僑務宣傳文化新陣地。

6、加強與青少年教育的融合，完善推廣館校合作機制。一是在送展到校以及舉辦華僑歷史基礎知識講座等方面多做實事。二是積極配合海外華文教育工作，將館校合作模式適當推廣到海外華校。

7、發(fā)揮無形資產(chǎn)優(yōu)勢，構(gòu)建文創(chuàng)產(chǎn)品特許經(jīng)營體系。一是引入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機構(gòu)在資金投入、產(chǎn)品設計、市場營銷等方面的合作。二是以僑鄉(xiāng)非遺項目傳統(tǒng)手工藝品為主打文創(chuàng)產(chǎn)品，確保僑務特色和品牌形象。三是策應“一帶一路”倡議，適當引入“一帶一路”沿線國家的非遺產(chǎn)品等工藝品項目，填補國內(nèi)市場的相關(guān)空白。

8、繼續(xù)吸收社會志愿者，并爭取歸僑和外籍人士加入。

9、將館徽設計提上議事日程，完善視覺形象。

（四）運營管理體制機制方面，在健全內(nèi)部制度體系的同時，發(fā)揮僑務資源優(yōu)勢，爭取社會支持，探索創(chuàng)新突破

1、借鑒外館成熟的各項運營管理制度，完善廣東華僑博物館服務、管理等各項工作專業(yè)化、正規(guī)化的體系建設。

2、加強公關(guān)意識，爭取省財廳等職能部門理解，解決經(jīng)費不足問題。一是參照相關(guān)博物館的人均標準，調(diào)增年度預算總額。二是設立陳列展覽和文物征集專項資金。

3、借國家在博物館推行理事會制度的機會，利用僑捐等社會捐贈，設立公募的廣東華僑博物館基金會，定向支持廣東華僑博物館發(fā)展。

4、積極參與全省華僑歷史文化遺產(chǎn)尤其是華僑文物建筑的保護、開發(fā)、利用工作。支援已列入文保單位的華僑文物建筑設立固定陳列，參與華僑歷史街區(qū)的保護、活化等工作。

5、參照連鎖經(jīng)營模式，依托華僑文物建筑，結(jié)合廣東華僑博物館基金會的運作，建立分館體系，實現(xiàn)國內(nèi)博物館業(yè)界創(chuàng)新。步驟一是在廣東華僑博物館基金會的支持下，在省內(nèi)華僑文物建筑設立陳列館，由廣東華僑博物館設計、布置固定展覽。二是將廣東華僑博物館運營管理體系復制到陳列館，使之成為我館分館并實行統(tǒng)一管理。三是先在省內(nèi)推行，再擴展到“一帶一路”沿線國家。

6、嘗試在舉辦展覽時吸引社會公益贊助，回饋以展覽主協(xié)辦單位或鳴謝單位等名義，確保展覽經(jīng)費投入。

（五）人員培養(yǎng)和學術(shù)科研方面，在逐步改善人員結(jié)構(gòu)的同時，優(yōu)化學術(shù)氛圍，加大對外合作

1、盡量將接待、講解等日常服務工作納入社會化服務，將有限的人力集中投入到文博業(yè)務中。

2、加強對陳列展覽、文物保管等業(yè)務工作的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等學習、培訓。除了館內(nèi)傳幫帶、行業(yè)集中培訓，還爭取委派到外館等跟班學習、交流鍛煉。

3、加強資料室建設，購置華僑史系列書籍，充實華僑史圖片數(shù)據(jù)庫，推動全館人員學習、掌握華僑史專業(yè)知識。

4、推行展覽項目負責人制度，鼓勵館內(nèi)人員包括管理崗人員從事研究、撰寫論文，并適當予以獎勵。

5、申報華僑歷史文化相關(guān)科研課題，以組織課題研究為支撐，帶動學術(shù)研究和業(yè)務工作。

6、加強與高校等學術(shù)機構(gòu)的聯(lián)系與合作，發(fā)揮館藏資料、文獻等資源優(yōu)勢，共同承擔科研項目和舉辦學術(shù)研討會。

7、聘請海內(nèi)外學界人士擔任顧問、兼職研究館員等榮譽職務，指導、參與、推動學術(shù)研究工作。

以上是關(guān)于廣東華僑博物館新時代實行轉(zhuǎn)型升級的一些粗淺的思考?？傊?，新時代廣東華僑博物館要在上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導和大力支持下，以國家二級博物館和廣東華僑文化宣傳中心為奮斗目標，踐行博物館行業(yè)規(guī)范，發(fā)揮僑務特色優(yōu)勢，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，真正成為廣東僑務的一張名片。

作者簡介：陳宣中，男，年齡：47，籍貫：湖北武穴，工作單位：廣東華僑博物館，學歷：大學本科，職務：副館長，職稱：副研究館員，研究方向：華僑史、博物館學及僑務政策。