新形勢下企業(yè)政工干部應(yīng)具有的能力探討

韓紅紅

摘要：在新形勢下，企業(yè)提高自身的競爭實力，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，會不斷進(jìn)行優(yōu)化轉(zhuǎn)型，政工工作的重要性也就得以凸顯。而政工干部作為企業(yè)發(fā)展的核心力量，其能力及職能發(fā)揮會直接影響企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，因此這就需要以思想政治工作為根本，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力，從而使企業(yè)經(jīng)濟收益達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)政工干部是連接上級領(lǐng)導(dǎo)及員工的重要橋梁，在工作中具備哪些能力才能對促進(jìn)企業(yè)的安全穩(wěn)定運行，卻成為政工干部需要重點關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工干部；能力；新形勢

一、企業(yè)政工干部應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

（一）較高的理論素養(yǎng)

理論素養(yǎng)是指一個人可以對相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)掌握，其中涉及到了理論知識、理論觀點與理論系統(tǒng)等，理論素養(yǎng)是政治思想工作人員應(yīng)用擁有的最基本的涵養(yǎng)。如果說政工干部的立身之本在于高度的政治敏銳性與政治鑒別力，那么理論素養(yǎng)則是政工干部的溯本之源。企業(yè)政工干部面對重大理論與現(xiàn)實性問題時，如果出現(xiàn)了困惑、迷惘甚至動搖的現(xiàn)象，將會喪失政治原則和政治方向，為企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。所以政工干部首要工作就是要打下良好的理論基礎(chǔ)。

（二）善于觀察的能力

隨著企業(yè)職工素質(zhì)的不斷提高，人們對政工干部的思想洞察力也有了進(jìn)一步的要求。因此，政工干部要對周圍發(fā)生的各種情況作出及時的判斷，把握好職工的思想動態(tài)，對企業(yè)的發(fā)展未雨綢繆。這就要求企業(yè)的政工干部具有較強的理論基礎(chǔ)和準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力，能夠從政治、經(jīng)濟、生活等多方面對員工進(jìn)行溝通和教育。

（三）需要具備應(yīng)變的口才和謀略

馬克思的辯證唯物法讓我們指導(dǎo)，事物都是持續(xù)變化的，人們的思想也在持續(xù)的改進(jìn)和轉(zhuǎn)變中。想要更好開展群眾、職工工作，必須加強和他們的互動交流，在應(yīng)對他們較為復(fù)雜的思想情緒時，必須具備應(yīng)變策略和能力，保持自己的頭腦清醒，避免過于感情用事導(dǎo)致矛盾計劃，用自己良好的口才來疏導(dǎo)和鼓勵群眾和職工。良好的口才是開展工作的關(guān)鍵要素，政工干部必須具備良好的語言技巧和措辭技巧，關(guān)注談話對象的理解能力和接受能力，這樣才能順利的開展思想政治工作，確保政工工作任務(wù)的有效落實，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）團(tuán)隊協(xié)作能力

政工干部通常是企業(yè)中最具有創(chuàng)新觀念的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者，對事物會懷揣著不同的眼光進(jìn)行觀察，不僅眼界較為開闊，思想上更加具有深化優(yōu)勢，所以在企業(yè)的團(tuán)隊建設(shè)中，政工干部要具備一定的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，這就突出了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮責(zé)任感的重要性，尤其是企業(yè)的政工干部要將提升企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作能力作為應(yīng)盡的責(zé)任，從而為企業(yè)科學(xué)化發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)奠定扎實的基礎(chǔ)。因此，首先，企業(yè)政工干部不僅要能在領(lǐng)導(dǎo)層中起到把控方向的作用，還應(yīng)當(dāng)是反映企業(yè)信息的傳遞平臺。在新形勢下的企業(yè)，內(nèi)部責(zé)任主體越來越清晰、明確，這就需要不同團(tuán)隊之間加強內(nèi)部聯(lián)系，并在相互促進(jìn)的基礎(chǔ)上將工作完成，因此，團(tuán)隊之間的相互協(xié)作也就成為政工干部在實際工作中應(yīng)當(dāng)納入重點考慮范疇中的問題。其次，要努力協(xié)調(diào)各個部門，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，使不同部門的員工之間能夠相互協(xié)作，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。在工作遇到困難時，政工干部也要及時和行政干部進(jìn)行協(xié)作，理智地處理好權(quán)與利的關(guān)系，不能和行政干部各自為政，甚至是“當(dāng)面搭臺，背后拆臺”，這樣都會給企業(yè)管理和員工的情緒帶來嚴(yán)重的影響。

二、企業(yè)政工干部如何才能做好思想政治工作

（一）完善機制

培養(yǎng)政工干部，把好的政工干部選用起來，建立和完善科學(xué)有效的選人、用人機制是主要管道和途徑。一方面緊密結(jié)合政工干部隊伍的實際，在不斷改進(jìn)的基礎(chǔ)上，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、管用易行的制度機制，將民主推薦、職工測評、組織決定有機結(jié)合起來，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”，確保選準(zhǔn)人、用對人。另一方面引入競爭機制，創(chuàng)造公開、公正、公平的選用政工干部環(huán)境，將思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、熱愛企業(yè)黨建及思想政治工作的人，選拔并任用到政工崗位上來。此外，嚴(yán)格對政工干部的考核，對業(yè)績突出的予以表彰、獎勵和提拔；對業(yè)績平平或不稱職的，提出批評，限期整改；對不作為、甚至出現(xiàn)問題的政工干部，及時誡勉談話，直至降職、免職，確保建立一支高素質(zhì)的政工干部隊伍。

（二）嚴(yán)格遵循以人為本，切實提升政工干部服務(wù)意識

對于施工企業(yè)政工干部來說，其在具體開展思想政治工作期間，要樹立良好服務(wù)意識，積極結(jié)合當(dāng)前工作實際情況，通過各種手段方法來切實了解企業(yè)職工所面臨的眾多思想問題，并基于此為其提供有效解決途徑，充分凸顯以人為本理念。同時根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示現(xiàn)今大多數(shù)施工企業(yè)都普遍存在著“找對象難、家人團(tuán)聚難、孩子上學(xué)難”等問題，長此以往極容易對企業(yè)職工工作狀態(tài)和身心健康帶來不利影響。為了有效解決這一問題，就需要施工企業(yè)能夠大力開展思想政治教育工作，通過一系列思想政治活動來充分掌握了解不同職工實際狀態(tài)，將職工面臨的困難放在心上，積極與職工人員開展情感交流溝通，起到鞏固、穩(wěn)定人心的作用，讓職工能夠真正感受到來自施工企業(yè)的關(guān)懷愛護(hù)，真正幫助其解決生活之憂，促使其能更加全身心地投入到工作之中。

（三）加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)

新時代背景下，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)無法滿足時代的需求，更不能適應(yīng)企業(yè)的需求，只有不斷地創(chuàng)新和改革，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。新時期企業(yè)政工隊伍建設(shè)可以通過以下途徑完善：第一，培養(yǎng)政工干部具有較強的學(xué)習(xí)力和行動力，通過學(xué)習(xí)理論知識，武裝頭腦；第二，政工干部需要有一定的管理經(jīng)營能力，了解企業(yè)的文化特點和經(jīng)營理念；第三，能夠為企業(yè)文化的總結(jié)和傳播做出努力，提升企業(yè)的軟實力。只有進(jìn)一步加強政工隊伍建設(shè)，才能運用更加現(xiàn)代化和先進(jìn)化管理手段，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)如今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)一步強調(diào)以人為本的思想，采用相對柔性的管理方法，更能激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動員工的主觀能動性。

結(jié)束語

企業(yè)政工工作和干部隊伍的建設(shè)將關(guān)乎企業(yè)未來的生存和發(fā)展，在促進(jìn)企業(yè)高速發(fā)展和經(jīng)濟效益提升的同時，需要加強企業(yè)政工干部隊伍的建設(shè)。不僅僅需要吸引更多的政工干部加入，還需要對干部進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，提高企業(yè)干部的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠以更加扎實的基本功和技能水平服務(wù)更多的企業(yè)員工，幫助企業(yè)員工樹立都有正確的三觀，以此促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。

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