企業政工與人力資源管理的融合探討

李二明

摘要：企業應重視政工工作和人力資源以及如何將他們有機融合，這對企業的發展起著至關重要的作用。本文從政工工作和人力資源管理的角度出發，分析了將兩者融合起來的意義。通過分析我們可以得知，兩者的融合有利于解決員工的實際需求，增強員工的創作力和加快員工的工作效率，使得企業在經濟發展的背景下可以存活下來，并且保持其活力。

關鍵詞：政工；人力資源；聯系；發展

引言：如何增強一個企業的凝聚力是每一個企業都應該重視的問題，提高員工的福利、增強企業的管理科學性等等都是非常重要的方面。然而，最重要的還是增強員工對企業的歸屬感。唯有如此，員工的思想和情感才可以跟企業聯系起來，員工和企業才可以跟企業走在統一戰線上，使得企業在經濟的大潮中煥發勃勃生機。

隨著現代社會的發展，員工管理制度成為了企業文化中一項重要的內容。一個優秀的企業，對人力資源的管理要求也越高。可見，人力資源管理是提高一個企業在市場上的競爭力的一項非常重要的方面，儲備專業的人力資源是每個公司致力完成的重要工作。唯有對員工進行有效的規范管理，讓員工在工作中可以各司其職，企業才能夠高效運轉。然而，規則并不是時時刻刻都可以發揮其作用，所以從思想上影響員工，才是治根治本的方法。從思想上影響員工，最重要的就是培養員工在企業中的歸屬感。只有當員工對企業產生歸屬感，他們才可以做好本職工作，為企業的發展出謀劃策。從更專業的角度來說，政工工作的良好進行，才可以促進人力資源有效地發揮其作用。于是在一個企業的運營和管理中，政工和人力資源必須相互配合，才可以相得益彰。

一、企業中政工與人力資源管理的現狀

領導者是一個企業的核心，作為一個企業的領導者，更要重視從思想層面和專業層面來要求自己和員工，以此來求得企業的發展。當領導者重視政工和人力資源管理地時候，就會發現，其中的問題不容小覷。

1.政工工作沒有落到實處

在經濟大潮的大背景下，所有的企業發展都免不了受我國經濟發展規模和速度的影響。毫無疑問，中國社會在目前尚且處于轉型的階段，在這種情況下，市場經濟在不斷地壯大和深化。于是，企業的結構不斷地在調整，很多大型的企業甚至處在重組的狀態下。以此來不斷適應這個大的經濟背景。有些沒法適應的企業，就會被市場淘汰[1]。在這種壓力之下，企業難免會給員工壓力，以增強其工作效率。長此以往，員工們會出現情緒煩悶的情況，顯然這并不利于企業發展。此時，我們應該思考如何解決這個問題，這樣才能不至于對企業的管理造成不良的影響。究其根本，我們發現出現這個問題的原因是政工工作的缺失和缺陷。企業沒法從思想層面來解決員工的壓力和情緒問題。

2.員工工作不積極

新的經濟形勢下，企業對員工的要求不再單一。綜合素質成為一項重要的指標。企業對思想政治工作的重視，也是提高企業員工綜合素質的途徑。唯有在思想政治工作方面加大力度，才可以在思想層面影響員工，使得企業文化深入在員工地腦海中。員工才能以此來獲得動力和實現目標。長此以往，培養員工工作的積極性指日可待。同時也可以提高其綜合素質，可謂一石二鳥。

3.政工工作的建設情況不樂觀

許多企業功利性太強，把關注點放在了可以直接創造利益的部門，從而忽視了政工工作的建設，使得企業管理中存在缺陷。由于企業對政工工作的重視度和關注度低，使得政工工作難以有效開展[2]，企業的政工工作的建設情況不樂觀。

二、企業政工與人力資源管理融合的方法

1.用政工工作解決實際問題。政工部門在開展工作的時候，應該著眼于員工的實際問題。了解員工的實際需求，以員工提出的實際問題為根本，以人為本地去思考解決問題的方法。例如看病、教育、吃飯、住房等問題，都要納入考慮的范圍。只有解決了員工的實際需求，真正做到以人為本，從員工的實際需求出發，才可以使得員工對企業產生信賴感和歸屬感，員工獲得工作的動力和信心。

2.用政工工作為員工爭取利益。一個好的企業是真正為員工謀福利的。所以企業在進行政工工作的時候，也要堅持這個原則不動搖。首先，應該讓員工感受到工作的體面性。為此應該引入科學的設備和技術，科學地提高工作效率，而不是一味地壓榨員工的勞動力。也使得員工的工作環境更加和諧和安全[3]。其次，應該為員工營造一個良好的工作氛圍。使得員工在工作中能夠感受到被尊重，被需要的感覺。以此來增強其工作的積極性和主動性。最后，還應該關注員工的幸福指數，可以通過調查和意見箱的形式來對員工的幸福指數進行評估。認真地對待員工提出的意見和需求，提高他們的工作質量和生活質量。

3.讓政工工作現代化。現代社會信息技術發展迅猛，政工工作應該好好利用這個良機。首先，政工工作可以發揮網絡的力量，建立信息化管理模式。利用網絡進行宣傳活動，通過網絡傳播思想，傳達理念。其次，可以建立信息化平臺，通過平臺實現員工和領導的零距離交流。使得領導層可以深入員工的內心，深入員工的生活。便捷他們的溝通交流。也使得問題可以得到及時的反饋和反映。最后，從政工工作理念上來說，體系規范化也是非常重要的方面，讓政工工作融入現代技術指日可待。

4.讓政工工作專業化。除了要加強領導者對政工工作的重視程度，重視領導者與基層員工的聯系，還應該重視政工工作隊伍的建設。這就要求企業培養出更為高效，更為專業的政工隊伍。讓政工工作隊伍進行定期的培訓，接受最新的最科學的管理知識。建立起相應的政工工作制度，讓政工隊伍有序地深入其他部門，深入到每個員工。了解員工的工作和生活，也可以適當地體驗不同崗位的員工的工作狀態，以此來了解員工真正的需求。還有，要加強政工隊伍的創造性，如讓他們建立完善獎懲機制等等，通過一些現實有效的辦法來提高員工工作的積極性。

三、結語

企業建設中，我們不得不重視政工工作和人力資源的效用，將他們融合起來，讓他們在合作中不斷地增強員工地思想政治水平，以此來提高員工的專業水平。從思想上和專業上豐富員工、提高員工。只有將兩者結合起來才可以不斷發揮他們的作用，提高員工工作的積極性，從而加快企業的發展。

參考文獻：

[1]余宏升.煤礦企業政工工作與人力資源管理問題[J].改革與開放，2014（18）：125-126.

[2]高毅.政工工作在人力資源管理中的運用[J].東方企業文化，2013（16）：234- 235.

[3]陳梅英.創建人力資源文化 構建大政工環境[J].企業技術開發，2013（05）：411-412.