領導干部須警惕：十句話前細思量

王明中

領導干部廉潔自律、拒腐防變必須防微杜漸，不僅要從點滴小事入手，而且要從一言一行開始提高自己的“免疫力”，鍛造堅強的信念，筑牢拒腐防變的思想堤壩。對以下十句不易引起警覺又容易誘人“下水”的話必須特別注意：

1.“賞個臉”

當請客或送禮者被拒時，一些人往往做出可憐兮兮的樣子，似乎你要不答應就是“看不起”，他就沒面子“下不了臺”，以后會抬不起頭，讓你自己感覺太不近人情。其實這正像老話中說的“狐貍為了大公雞開門而唱的歌謠”一樣，只是為了達到其不可告人的目的而設下的 圈套。你一旦把持不住，動了惻隱之心，違心地退步答應，就等于“被狐貍抓住的大公雞”，再想掙脫就難了。

2.“幫幫忙”

一些人在強調要辦某件事的必要性及自己沒辦法的無奈之后，擦眼抹淚地懇求：“我沒別的路了，就靠您了，這個忙您無論如何都得幫！”似乎你要不幫忙就是見死不救。其實，這正是有些人用“人情味”裹著的“柔性炮彈”，看似可憐至極，實則以柔克剛，只要你的防線一松動，馬上就會被“套牢”脫不掉。

3.“都這樣”

當你對他的做法或要求猶豫為難時，常常會引來一句開導語：“現在都這樣！”有時還會舉出一些事實或無法查證的事例。短短五個字，意思卻很豐富：人家“都這樣”，你我隨大流也不用想不開；別人“都這樣”，你我也“這樣”，不必擔心出事；大家“都這樣”，你不這樣豈不成了不合時宜的“另類”？因此，這是一種廣譜“迷魂劑”，稍不注意就有可能被迷倒。

4.“人之常情”

有些“放長線釣大魚”者，利用節日看望、生日祝壽、婚嫁賀禮、開學壓歲、喬遷“溫鍋”、生病探視、旅游贊助、升遷祝賀、調動送行等名目跟你套近乎，表達“超常感情”。你若推辭時，他常會用“人之常情”作托詞。其實，“常情”不常，他的這種“常情”怎么不往貧困群眾、失學兒童身上用呢？你若接受了這種“常情”，最終必得用“非常規”的行為來回報。

5.“小意思”

明明是精心策劃、精心包裝的貴重厚禮，他卻總是非常不在乎地說是“小意思”。似乎這樣一來，就說不到嘴上，擺不到面上，更上不了綱劃不上線。你要在乎的話，就是少見多怪、不隨潮流、神經過敏、大驚小怪。其實，即使是真正的“小意思”，也應該警惕“蟻穴潰堤”，“小意思”里潛伏著大預謀。更何況，“小意思”的模糊改變不了其真實的價值和分量，更改變不了黨紀法規的尺度。

6.“就這一次”

人家就這么一件事求你，你要推三阻四未免太不講情義了。但如果符合政策的話，恐怕不用拿“就這一次”來哀求。而不符合規定的“就這一次”就是把政策、制度打開了口子。有了“這一次”，第二次、第三次可能就更不好推辭了。再說，你“就這一次”，他“就這一次”，原則的堤壩也就難以維系了。

7.“保險沒事”

只有“天知地知你知我知”，保險出不了問題。其實，有事沒事是由客觀存在決定的，而不是由當事者的主觀意愿決定的。事情做了就必然存在，什么時候反映出來只是時間和條件問題?！氨ｋU沒事”只有建立在客觀現實的基礎上才有保證，靠人為表態發誓是保證不了的。

8.“別做絕了”

為了讓你放松原則性，有人會開導你：“凡事都要給自己留條后路，別把事情做得太絕了。”聽著似乎還有點辯證法的味道，其實這正是他想突破你思想防線而施放的“腐蝕劑”，只要你的原則立場稍一動搖，認真態度稍一放松，真正的攻勢就會接踵而來。

9.“趁著現在……”

一是“趁著現在你在位上”和“趁著現在你管這事”，能辦的事趕緊辦，能享受的趕快享受，能解決的問題趕快解決，能為親朋好友出的力快點出，“有權不用，過期作廢”。二是“趁著現在這個機會”，機不可失，時不再來。你若被這種開導激發起“機遇意識”，無疑只能加快“現在”的消逝。

10.“不就那么點事嘛？”

一些老熟人特別是老同事、老上級，為了促使你干凈利落地給他把事辦了，往往做出一副很不在乎的姿態：“不就安排個人嘛……”“不就調換個工作嘛……”“不就差那么一點嘛……”但大原則是以小原則為基礎的，違背大原則往往是從違背小原則起步的。因此，原則就是原則，大的要堅持，小的也不能含糊。

（摘自《先鋒隊》）