試論黨務(wù)管理工作的有效途徑

韓超

摘要：在我國(guó)改革開(kāi)放以后，要有效開(kāi)展黨務(wù)管理工作就必須要求黨務(wù)管理工作者要具備改革創(chuàng)新的精神、意識(shí)和能力，要勇于實(shí)踐，不斷強(qiáng)化黨組織的向心力和戰(zhàn)斗力。這樣的做法可以讓黨務(wù)管理工作發(fā)揮出真正的用處，讓黨務(wù)管理永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，才能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求。本文就主要探討黨務(wù)管理工作的重要性，再介紹黨務(wù)管理工作面臨的問(wèn)題，通過(guò)這些問(wèn)題提出解決的辦法。

關(guān)鍵詞：黨務(wù)管理工作；重點(diǎn)措施

作為黨的基礎(chǔ)力量和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，黨組織黨務(wù)管理工作開(kāi)展的是否有效，一方面決定了黨組織員工的工作作風(fēng)，也關(guān)系到了黨組織在未來(lái)發(fā)展的情況。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的目標(biāo)也在不斷的推動(dòng)，這樣就給黨組織黨務(wù)管理工作帶來(lái)了新的要求。因此，如何提高黨組織黨務(wù)管理工作質(zhì)量成為了現(xiàn)代研究的一個(gè)重中之重。下面就對(duì)于黨務(wù)管理工作的重要性進(jìn)行分析，就我國(guó)現(xiàn)階段黨組織黨務(wù)面臨的問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出幾點(diǎn)措施。

一、黨務(wù)管理工作的重要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的不斷發(fā)展，黨組織發(fā)展所依靠的就是人才因素。而當(dāng)前，黨組織需要建設(shè)起一支思想覺(jué)悟較高、有共同發(fā)展價(jià)值和發(fā)展觀念的人才隊(duì)伍。作為最基本的工作，黨務(wù)管理工作包括了黨的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)黨組織在職員工的教育培養(yǎng)工作等。黨組織要做好黨務(wù)管理工作，必須加強(qiáng)對(duì)黨組織人才隊(duì)伍的建設(shè)，提高黨組織黨務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展方針以及制度的合理改革，這樣才能讓國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力有所提高，不斷推動(dòng)國(guó)家持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

高素質(zhì)的人才建設(shè)對(duì)于每一個(gè)組織的發(fā)展來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，人才隊(duì)伍的素質(zhì)高低直接決定了黨組織工作的效率快慢，黨務(wù)管理工作者能夠積極帶動(dòng)該黨組織其他員工積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新工作思維，進(jìn)一步來(lái)滿足黨組織工作需求，更能發(fā)揮起黨員干部的引導(dǎo)和指導(dǎo)作用。但是我國(guó)正處于全面建設(shè)小康社會(huì)最重要的時(shí)期，在新形勢(shì)下，黨組織必須要把黨務(wù)建設(shè)放在首位，做好人才的培養(yǎng)，在推動(dòng)黨組織自身發(fā)展的同時(shí)，也推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)全面小康的核心目標(biāo)。

二、黨務(wù)管理工作所面臨的問(wèn)題

（一）黨員干部缺少系統(tǒng)性的黨務(wù)管理工作意識(shí)。

當(dāng)前，我國(guó)政府相關(guān)黨組織依然需要秉持“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹和開(kāi)展“三講”并以多種形式展開(kāi)黨員培訓(xùn)，而這也給黨組織的黨務(wù)管理工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。大多數(shù)黨組織成員年齡較大、知識(shí)都過(guò)于傳統(tǒng)，面對(duì)新的黨務(wù)管理工作，有可能一時(shí)無(wú)法接受新型工作方式。其次，黨務(wù)管理工作在不同階段所需要的任務(wù)有所不同，在現(xiàn)代的黨務(wù)管理工作中，作為黨基層組織，黨務(wù)應(yīng)以努力踐行“三個(gè)代表”重要思想為中心；從工作的角度來(lái)看，黨務(wù)管理工作人員應(yīng)完成本職工作的要求，以促進(jìn)工作的正常運(yùn)行。

（二）黨組織內(nèi)部因素影響黨務(wù)管理工作。

黨組織受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)環(huán)境等因素的影響，當(dāng)前大部分黨組織中對(duì)于人力資源成本投入力度不大，對(duì)于內(nèi)部管理不夠重視，黨組織中很多人都失去了應(yīng)有的權(quán)益和保障。再加上黨組織在平時(shí)工作中缺少一些競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使得黨組織在職員工面臨的壓力較小，這樣就會(huì)使黨組織黨務(wù)管理工作效率低下，無(wú)法有效正常開(kāi)展下去，從而影響黨務(wù)管理工作。此外，隨著社會(huì)個(gè)體人生觀、價(jià)值觀的改變，黨組織的黨務(wù)管理工作對(duì)象也變得模糊不清，黨務(wù)管理工作針對(duì)主體存在著很大的問(wèn)題，工作沒(méi)有針對(duì)性，這也很大程度的影響了黨組織黨務(wù)管理工作的創(chuàng)新和改革。

三、加強(qiáng)黨組織黨務(wù)管理工作的對(duì)策

（一）加強(qiáng)提高黨組織黨務(wù)人員綜合素質(zhì)。

首先，提高黨組織黨務(wù)管理工作就必須要從黨員干部自身出發(fā)，提高自身的黨性，關(guān)鍵在于抓住三個(gè)方面的工作。一方面就是要注重提高黨組織基層黨員的思想意識(shí)，通過(guò)教育培訓(xùn)等活動(dòng)，使其明確作為黨務(wù)管理工作者要提高素質(zhì)的必要性和重要性。另一方面，積極鼓勵(lì)黨組織黨務(wù)管理工作人員多讀書(shū)、多學(xué)習(xí)、多思考，并形成適合自己的學(xué)習(xí)方法，依靠日積月累定會(huì)有成就。不僅要提供參加培訓(xùn)和提升的機(jī)會(huì)，還應(yīng)對(duì)已有文化基礎(chǔ)與能力的黨務(wù)管理工作人員進(jìn)行分期分批短期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使其在不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中提高自身的素質(zhì)、更新知識(shí)觀點(diǎn)。

（二）明確黨務(wù)管理工作重點(diǎn)以及人物對(duì)象。

黨組織要在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，黨組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力是必須要具備的，而且黨組織中每一個(gè)成員都是黨組織文化的組成部分，也是黨務(wù)管理工作的核心和開(kāi)展對(duì)象。因此，黨組織的黨務(wù)管理工作必須要落實(shí)到實(shí)處，將每一個(gè)黨組織成員作為黨務(wù)管理工作對(duì)象和主體，要開(kāi)展有意義、有成效的黨務(wù)管理工作。除此之外，黨務(wù)管理工作的開(kāi)展要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的情況以及自身的情況，有針對(duì)性的開(kāi)展黨務(wù)管理工作，進(jìn)一步明確黨務(wù)管理工作的重心，保證黨組織的黨務(wù)管理工作可以順利開(kāi)展下去。

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