棉紡企業(yè) 調(diào)整升級路徑可尋

棉紡企業(yè)在當前的轉(zhuǎn)型升級中感受如何？面對持續(xù)的調(diào)整企業(yè)會如何規(guī)劃？對于裝備技術提升他們怎樣看？在他們持續(xù)發(fā)展的過程中還將有哪些需求？此次會議不論是專題理念分享還是面對面的直接交流，都釋放出了很多極具價值的信息。

夏津縣：積極布局智慧發(fā)展

作為中國棉紡織名城，山東省夏津縣棉紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出，經(jīng)過30多年的發(fā)展，地區(qū)實現(xiàn)了從棉花種植到服裝加工的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，并擁有了一大批優(yōu)秀的地區(qū)龍頭企業(yè)。

據(jù)夏津縣副縣長祁傳北針介紹，目前該縣有生產(chǎn)企業(yè)190余家，紡紗規(guī)模220萬錠，從業(yè)人員2萬余人，以40S及以上的紗線為主，兼顧棉、混紡、色紡、半精紡、天絲、莫代爾以及竹纖維等新品，棉紡織業(yè)年產(chǎn)值占該縣經(jīng)濟總量的40%，是夏津縣最重要的經(jīng)濟增長點。

為提升集群產(chǎn)業(yè)競爭力，加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，目前，夏津縣發(fā)布了《加快新舊動能轉(zhuǎn)換促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的實施意見》，包含16大類，52項扶持政策。此外，還設立了3～10億元規(guī)模的新舊動能轉(zhuǎn)換基金，大力度推進夏津縣棉紡織業(yè)的智慧化發(fā)展。

就智慧化發(fā)展的路徑，祁傳北表示，首先，地區(qū)在積極建立智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)，打造棉紡織產(chǎn)業(yè)制高點。據(jù)悉，該產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃2000畝，一期400畝，將以高起點、高標準進行規(guī)劃和設計。園區(qū)以環(huán)錠紡為主，兼顧國際上流行的轉(zhuǎn)杯紡。其次，集群通過大力度傳統(tǒng)設備改造，提升地區(qū)企業(yè)的裝備智慧化水平。第三，通過創(chuàng)建科技研發(fā)平臺，地區(qū)將打造棉紡業(yè)科技創(chuàng)新區(qū)域中心，深入探索人、機、物的更好協(xié)同。祁傳北相信，依托這些行之有效的方法，夏津縣將很快迎來自己的新面貌和新發(fā)展。

岱銀集團：基于差異化需求進行選型配置

李偉

岱銀集團的多組分差異化紗線生產(chǎn)特點突出，會上公司副總經(jīng)理李偉表示，目前市場變化快，品種差異化明顯，因此必須擁有更加靈活、方便、高效的生產(chǎn)方式，這也是企業(yè)如此布局的原因所在。

據(jù)介紹，2017年2月，岱銀集團與卓郎集團合作設計了一條適應性較強的差異化產(chǎn)品智能化生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線便是針對企業(yè)的差異化產(chǎn)品而設計，突出了個性化定制，生產(chǎn)線調(diào)整靈活，且在該生產(chǎn)線中進行了各種新型紡紗技術的融合，能夠非常高效地生產(chǎn)多組分、差別化紗線。

岱銀集團在生產(chǎn)設備選型方面非常嚴謹，據(jù)介紹，該差異化產(chǎn)品柔性化制造生產(chǎn)線的前紡配置了全套、全流程卓郎清梳聯(lián)設備，并條配備了沈陽宏大的JWF1313和特呂茨勒TD8，引進了卓郎 JSR668粗紗機、青澤351細紗機、賜來福Autoconer6 絡筒機。李偉表示，很多企業(yè)都關注的項目投入成本，岱銀也一樣，企業(yè)的差異化產(chǎn)品柔性化制造生產(chǎn)線的選型配置是基于企業(yè)長遠發(fā)展考慮做出的，這樣的選型配置是非常經(jīng)濟的，且非常適用于企業(yè)的多品種、小批量、差異化生產(chǎn)方式。

同輝針織：針織裝備技術亟待提升

浙江同輝針織科技有限公司技術總工印平在會上圍繞針織產(chǎn)品的開發(fā)思路、針織產(chǎn)品開發(fā)對紗線的要求、針織用紗性能指標對產(chǎn)品的影響以及針織紗線使用中的一些問題進行了經(jīng)驗分享。

交流中，印平感慨當前針織和棉紡在智能化推進方面的不同境遇。他表示，二十年前一個人看三臺針織大圓機，目前幾乎還是一樣，而紡紗企業(yè)對比二十年前后，用工卻得到了大幅降低，這些表現(xiàn)均得益于裝備技術的提升。出于企業(yè)在減少用工以及縮短工藝流程等方面切實需求，他希望針織企業(yè)和設備企業(yè)可以更好地進行聯(lián)合攻關。此外，他還提及了針織企業(yè)關注的自動捻接器創(chuàng)新問題。據(jù)介紹，依靠人工接線頭不僅效率低，且會因接頭大直接影響后道面料的品質(zhì)，特別是一些高支紗面料所受影響會更明顯，他希望國內(nèi)紡機企業(yè)可以關注這個產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，滿足針織企業(yè)的迫切需求。

春江輕紡集團：期待更好的多工序連接

浙江春江輕紡集團有限公司是一家擁有 20 萬錠規(guī)模的企業(yè)，主營混紡產(chǎn)品，企業(yè)每年的新產(chǎn)品比重約為35%，混紡產(chǎn)品占比達70%以上。

會議中，該公司高工陳乃英分享了企業(yè)在紗線產(chǎn)品開發(fā)方面的新思路和關鍵要素。他從行業(yè)企業(yè)所面對的效益、用工、人才儲備、同質(zhì)化競爭等切實問題入手，提出了紡織企業(yè)的生存和發(fā)展方向。

針對紗線產(chǎn)品開發(fā)的關鍵因素，他認為其中包括企業(yè)的重視程度、人才培養(yǎng)和經(jīng)驗積累、營銷能力和新品推廣、成本和質(zhì)量控制、設備的配套和技術改造、信息化的應用等。陳乃英在交流中特別強調(diào)了用工難的問題，他希望裝備企業(yè)能夠持續(xù)提升技術水平，更好地實現(xiàn)多工序連接，切實幫助企業(yè)解決這一棘手問題。