入亞窘境折射出協調者的缺席

楊直

2003年11月18日，在人民大會堂舉行的“中國數字體育互動平臺”啟動儀式上，時任中國奧委會副主席何慧嫻女士宣布，國家體育總局正式批準電子競技成為我國的第99個體育項目。

在此之前率隊前往韓國的何慧嫻女士被韓國當時的電子競技發展程度震驚。狂熱的粉絲、精良的制作、完善的直轉播體系、被視作體育明星的電競選手以及韓國總統李明博在2003年的WCG現場與星際選手ogogo打表演賽……盡管當時游戲在中國仍然承受著非議，但這些場景卻讓何慧嫻下定決心推動國內電子競技的發展。

幸運的是，當時正值巔峰的傳統體育秉持著更加開放、包容的態度接受了這個新興項目。所以在《電子競技世界》離開中央電視臺體育頻道舞臺的同時，電子競技獲得了國家體育總局的認可，并嘗試性地舉辦了CEG。

如果說當時在世界范圍內影響力最大的電競賽事WCG開拓了國內電子競技成長的土壤，那么在國情使然的條件下，CEG則在推動國內電子競技的發展上起到了更重要作用。

雖然我們常說電競早期的發展是依靠著來自市場的原動力，遵循著自下而上的模式。但在中國，從來就沒有完全的自下而上，從那篇《電腦游戲是瞄準孩子“電子海洛因”》開始，對游戲的非議也從來沒有停止過。電競野蠻生長的背后是何慧嫻女士等人在管理層面的解釋和疏通，或許還包括了承壓。

2008年，次貸危機也波及到了電子競技，失去了贊助這一唯一資本來源的電子競技很快顯露出原始的一面，但是國家體育總局還是將電子競技改批為第78個正式體育競賽項。

2014年，借助直播平臺，低迷了很久的電子競技終于開始復蘇，并且如春天的野草般，展現出了旺盛的生命力。這種生命力在資本和政策的加持下，迅速將電子競技推到了主流人群的視野里。

在2014年到2016年這段時間里，電子競技在一定程度上不受控制地受市場驅動，瘋狂生長。在市場逐步成為經濟主體的趨勢下，似乎每一個電競的愛好者從業者都相信，盡管有廠商的介入，但電子競技已經展現出了自己的價值，并且成為了完全市場化的產業。

在“入亞派隊”的事件中，國家體育總局不出意外地成為了狂暴的電競粉絲的眾矢之的。盡管國家體育總局的做法仍然有待商榷，或許一些關鍵性的領導仍然對電子競技存在著誤解或是不理解，但一個問題是，為何來自傳統體育管理體系十多年的信任竟然消耗得如此迅速。

還是那句話，危機一直都在，只是身處要害處的人變了而已。

2014年到2017年這四年里，時任國家體育總局信息中心主任的丁東某種意義上扮演了當年何慧嫻女士的角色，雖然身處更好的市場環境里，擁有更多的籌碼，但丁東的主要工作還是講市場里發生了什么翻譯過來，輸送給管理層，不僅僅是講述市場的現狀，更重要是的答疑解惑。

這種狀態一直持續到丁東在2017年年底的調任冬運中心。

從2003年到2017年，15年的時間里，人們更愿意相信電子競技是市場經濟的神話，卻忘記了當何慧嫻、丁東這樣的人不在時，應該如何接過和政府溝通這項任務。某種意義上，這是一種盲目的自信。這種自信的形成一方面來自于電子競技自身的快速發展，另一方面則源于《王者榮耀》徹底改變了游戲在生活中扮演的角色。

從宣布電競入亞，到最終確定派遣4個項目的國家隊，這里面的博弈固然涉及到了亞運會、游戲廠商以及管理部門各自的利益。然而更重要的是，當我們失去了何慧嫻和丁東們時，整個行業里甚至找不到人或辦法去重新構建一條高效地溝通渠道。我們可以質疑政府對于市場變化的反應遲緩，但我們也同樣沒有為了改善這份遲緩做出行之有效的努力。

某種意義上看，DOTA2也好、星際爭霸II也好，甚至不少電競粉絲心中的圣杯CS：GO、星際爭霸、魔獸爭霸III，這些項目落選或是不派隊的原因歸根結底是一方面參與方基于自身訴求的篩選，另一方面則是當協調者離去時，我們一同失去的還有對這個市場有決定性影響的：上層管理機構應該具備的管理經驗、對電子競技的信任和雙方有效的溝通渠道。

只要這一點不解決，入亞的窘境很可能再次上演。