精細化財務管理在水利事業單位中的運用

成善年

摘 要 本文以精細化財務管理為研究對象，從精細化財務管理的意義、精細化財務管理的途徑兩大內容論述水利事業單位中精細化財務管理的有效運用。

關鍵詞 精細化 財務管理 水利事業單位 運用

一、精細化財務管理的意義

第一，財務管理工作的精細化管理模式的實施要求水利事業單位的財務管理部門堅持以可持續發展為重要核心，全面踐行科學發展觀，從而提升水利事業單位財務管理部門的管理水平。本文針對財務管理部門在新時期的管理工作中面臨的挑戰進行探討，并提出相應的應對措施，保證財務資金鏈的安全性。

第二，開展財務精細化管理模式，促進我國水利事業單位的健康、穩定發展，同時推動水利科研工程的全面發展。由此可見，水利事業單位財務管理工作精細化是促進我國水利事業單位健康、穩定發展的基礎，為我國國民經濟的增長作出了巨大的貢獻。但是這種精細化的管理模式需要投入大量的人力、物力、財力，同時還需要不斷地提升企業的管理能力。在實際的管理過程中，還是存在財務管理部門的管理制度不完善、精細化管理體制尚未健全等問題，從而影響財務管理部門正常開展工作。

第三，在我國財政體制不斷改革和發展的趨勢下，財務管理工作的精細化得到了良好的完善和推動，滿足我國相關財政管理體制的要求。同時，還促進了我國水利事業單位的財務管理業務范圍的拓寬，實現動態式財務管理，從而將傳統的財務管理模式由單一管理逐漸向精細化、全面化管理轉變。

二、水利事業單位實行精細化財務管理的途徑

（一）成本核算的精細化管理

成本核算的精細化管理是一項繁雜系統性的工作，在實踐過程中，水利事業單位進行成本核算的精細化管理的時候必須以權責發生制為依據對單位經營活動產生的各項消耗進行全面的計算。同時，在進行成本核算精細化管理的階段中，還需要持續不斷地對水利事業單位的內部成本核算進行深化，唯有如此才能夠在一定程度上推動水利事業單位的財務工作系統化和正規化。另外，在實踐過程中進行成本核算精細化管理時，還需要將最寶貴的水利事業資金有效地利用到水利事業中，并在此基礎上給人們提供更好的服務。

值得注意的是，在該過程中推動水利事業單位的精細化財務管理是一個長期的過程，在一定的程度上，它能夠對事業單位的發展和改革起到一定的幫助，但是該過程不能急于求成，而要在精細化管理的過程中逐漸做好運營成本的核算以及對相關內容的分析，保證在成本核算以及考核內容相結合的基礎上將一套有效的考核激勵制度建立起來。唯有如此，才能夠保證成本核算精細化管理能夠達到預期目標。

（二）樹立精細化財務管理的理念

水利事業單位應積極樹立良好的精細化財務管理理念，逐漸改變傳統的單一、粗放的管理理念。同時，還需加大精細化財務管理理念的宣傳力度，貫徹落實精細化財務管理到各個事業單位中。另外，事業單位的領導人員必須以身作則，積極做好精細化財務管理的深入和推動工作，為員工樹立榜樣。

（三）精細化管理預算

一般情況下，水利事業單位的每一筆資金都要主管部門或者財政部門進行申請預算撥款。為此，在開展精細化財務管理工作的過程中，相關人員應對財務預算進行精細化管理，并且需要從預算的分析、調整、編制等每個環節做好精細化管理。在開始預算編制之前，必須先對財務資金進行全面的分析和調研，確保財務預算工作的順利開展。

在預算過程中，必須做好預算執行的管理工作。預算執行管理的順利開展為事業單位財政部門的預算提供了幫助，不僅減輕了預算人員的工作負擔，同時還有利于審計部門對預算文件的分析進行全面的考核與評價，從而保證財務預算精細化管理的順利進行。此外，相關管理人員應根據預算執行工作的內容、相關指標等制定相關的管理體制，從而提高財務預算工作的嚴謹性、準確性，為后期的考核提供參考依據。

（四）深化單位內部成本核算，推動支出管理精細化

在精細化財務管理工作中最重要的一項目標是降低企業的成本。因為企業工程的成本預算是促進事業單位改革和創新的重要環節，同時也是提高財務管理能力的重要手段，如對工程項目的成本采取事前、事中、事后及時有效的跟蹤監督等一系列措施。成本核算可以有效地滿足事業財政部門的改革要求，為財政部門編制財務預算方案提供詳細、科學、合理的信息，從而大大地提高事業單位的績效。

（五）精細化財務管理制度

積極建立健全精細化財務管理制度，并貫徹落實到實際的管理工作中，從而約束工作人員的日常行為，保障水利事業單位的各項工作的順利開展。但是在制定相關管理體制、制度的過程中，相關人員必須充分地結合工作實際，在確保財務管理制度滿足現代化發展需求的基礎上，保證各個細節符合我國法律法規的要求。

三、結語

在新時期，我國水利事業單位的發展趨勢發生了變化，但是現階段水利事業單位在發展過程中由于財務管理部門的管理能力較低，對管理模式的改革和創新意識不強，從而給水利事業單位的發展帶來一定的阻礙。為此，為了滿足現代化的社會發展需求，水利事業單位應重視財務管理的實施，不斷深入實施精細化財務管理，從而實現我國水利事業的可持續發展。

（作者單位為灌云縣水利局）

參考文獻

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