機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作

崔佳

【摘要】隨著物業(yè)化管理的不斷規(guī)范化，對機關事業(yè)單位的物業(yè)管理工作提出了更高的要求。但是，就針對當前機關事業(yè)單位的物業(yè)管理工作而言，其還存在著：設施老化、職工觀念難以適應以及管理水平低等問題，這樣就在一定程度上為相關物業(yè)管理工作的開展帶來了難度。因此，我們就應不斷的研究與分析機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作，從而有效的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平，以此來有效的促進社會改革步伐的不斷加快。

【關鍵詞】機關事業(yè)單位 物業(yè)管理 工作

隨著社會的不斷快速發(fā)展，物業(yè)管理作為機關后勤社會化改革的重要內容也取得了較快的進展，這樣也就給后勤的改革帶來了生機和活力。但是，機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作在開展的過程中還存在著一定的問題。因此，我們就應采取針對性的解決措施，從而不斷的促進機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作的順利進行。本文就針對機關事業(yè)單位物業(yè)管理工作展開具體的分析與討論。

一、機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理的難點

通過對機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理難點的認識與了解，可在一定程度上有效的幫助我們及時的采取針對性的解決措施，從而不斷的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平，以此來有效的促進我國社會的快速發(fā)展。下面，就針對機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理的難點展開具體的分析與討論。

（一）設施老化、不配套、標準低

隨著社會住房制度的不斷改革，人均居住面積和住房成套率都得到了較為明顯的提高。但是，就針對當前機關事業(yè)單位的物業(yè)管理而言，其還存在著：設施老化、不配套以及標準低等問題，這樣就在一定程度上影響了職工的居住水平。此外，住宅區(qū)道路完好率硬化率不高，沒有較好的地下排水系統，也在一定程度上影響著居民的生活水平。而住宅維修欠賬增多，就會導致多處住宅屋面不能得到及時的維修，進而也就無法滿足用戶的需求。

（二）物業(yè)管理意識薄弱

物業(yè)管理作為一種市場經濟行為，其不僅影響著人民的居住質量，而且還在一定程度上影響著我國經濟的發(fā)展。但是，受傳統制度的影響，機關事業(yè)單位的物業(yè)管理意識還較為薄弱，這樣就影響了整個機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平的提高。而隨著人們生活質量的不斷提高，對物業(yè)化管理水平也提出了更高的要求。但是機關事業(yè)單位后勤管理機構缺乏較為先進的管理意識，這樣就導致管理水平與職工的生活需求不匹配。此外，職工對于物業(yè)管理的認識和認同不夠，就會導致在繳納相關費用時，還不能接受有償的物業(yè)管理，這樣也就影響了相關物業(yè)管理工作的有序開展。

（三）管理人員素質難以滿足要求

管理人員是機關事業(yè)單位管理工作的主要展開者和組織者，其綜合素質的高低就在一定程度上影響著整個機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平。但是，政府機構改革以后，機關事業(yè)單位的物業(yè)管理人員不僅包括相應的從事行政的后勤服務人員，而且還包括沒有經過培訓工作的黨政人員，這樣就導致后勤服務人員管理意識薄弱，且專業(yè)素質較為缺乏，進而也就給相關物業(yè)管理工作的展開帶來了難度。此外，在后勤服務中心從事物業(yè)管理的職工大多年齡都較大，且文化素質不高，這樣也很難滿足全面推行物業(yè)管理的要求。

二、推進機關事業(yè)單位物業(yè)管理的對策

（一）加大宜傳力度，提高認識

為了有效的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平，機關事業(yè)單位就應加大宜傳力度，不斷的促進職工群眾認識到推行物業(yè)管理單位后勤服務改革的必要性，這樣才能有效的促進相關物業(yè)管理工作的有效展開。而隨著住房制度的不斷改革，對機關事業(yè)單位的物業(yè)管理提出了更高的要求。因此，機關事業(yè)單位就應及時的抓住改革的契機，不斷的向購房者宣傳出售后的有關管理措施、內容和收費標準，這樣不僅能夠有效的增加物業(yè)管理的透明度，而且還能不斷的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理質量。此外，機關事業(yè)單位還應加強對物業(yè)管理人員的教育，這樣就能有效的提高物業(yè)管理人員的管理意識，并不斷的促進機關事業(yè)單位的物業(yè)管理能夠快速的轉型為按市場經濟運作的企業(yè)化的有償服務。機關事業(yè)單位還應不斷的提高服務意識，提高收費的合理性，這樣就能有效的保護住戶的切身利益，從而不斷的促進機關事業(yè)單位的管理盡快步入正軌。

（二）籌備必要資金，解決設施的欠賬問題

機關事業(yè)單位的住房設施不配套以及住房檔次較低是當前影響事業(yè)單位物業(yè)管理水平的主要問題。因此，在開展相應的物業(yè)管理工作時，機關事業(yè)單位就應根據各地的實際情況，來有效的籌備部分資金，這樣不僅能夠有效的改善公共設施，而且還能在一定程度上有效的解決住宅維修急需，從而不斷的提高職工的居民生活質量。此外，機關事業(yè)單位還應不斷的考慮建立公共設施和住宅維修資金的合理分擔機制，這樣就能有效的促進公共維修資金以及房屋維修資金的籌備，以此來不斷的提高整個機關事業(yè)單位物業(yè)管理水平。

（三）加大培訓力度，提高物業(yè)管理人員素質

機關事業(yè)單位的管理人員大多管理意識薄弱，這樣就影響了相關管理工作的順利展開。因此，機關事業(yè)單位就應加大對從業(yè)人員的培訓力度，從而不斷的提高管理人員的綜合素質。此外，機關事業(yè)單位還應不斷的培訓和制定工作規(guī)范和工作標準，不斷的規(guī)范從業(yè)人員的工作行為，從而有效的提高整個機關事業(yè)單位的管理服務水平。為了有效的提高管理人員的專業(yè)素質，機關事業(yè)單位應不斷的對管理人員機型崗位技能培訓，并要求其必須持證上崗，這樣才能提高管理人員的專業(yè)能力。

三、總結

隨著社會體制的不斷改革，對機關事業(yè)管理工作提出了更高的要求。因此，加強研究與分析機關事業(yè)單位管理工作，對于不斷的提高機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平以及有效的促進社會的不斷快速發(fā)展都具有至關重要的作用。因此，我們應首先認識與了解機關事業(yè)單位推行物業(yè)管理的難點，進而從加大宣傳力度，提高認識、籌備必要資金，解決設施的欠賬問題以及加大培訓力度，提高物業(yè)管理人員素質等方面來有效的推進機關事業(yè)單位的物業(yè)管理工作，從而不斷的提高整個機關事業(yè)單位的物業(yè)管理水平。

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