劉文斌
【摘要】本文以電力企業班組建設為研究視角,基于“互聯網+”時代的研究背景,針對電力企業工會進一步強化班組建設的途徑與措施展開分析討論。希望能夠為相關工作的開展帶去幫助。
【關鍵詞】“互聯網+” 電力企業 工會 班組建設
2015年全國人大會議上,國家總理李克強正式提出了“互聯網+”的概念與行動綱領,這一發展計劃的提出為諸多領域帶來了全新的機遇與挑戰。“互聯網十”背景下,電力企業班組建設應該更上一層樓,而如何有效借助“互聯網+”的東風實現班組建設能力的提升己經成為電力企業工會組織所集中關注的問題。
一、“互聯網+”時代背景下,電力企業班組建設的必要性
隨著“互聯網+”行動計劃的深化貫徹落實,“互聯網+”時代己經全面到來,作為電力企業發展過程中企業與職工溝通紐帶的工會組織應該順應時代的發展要求,接受新時代的挑戰與洗禮,在具體工作中做出相應的改變,不斷強化企業班組建設。在電力企業中,班組是最基礎的構成單位,其思想與技能的提升關系到企業競爭力的提高,關系到企業經濟效益的實現,同時也關系到企業的健康穩定發展。然而隨著“互聯網+”時代的全面到來,班組成員的思想意識正在向著多元化的方向發展,所以進一步加強班組成員思想工作的時效性,使得全體職工發揮主觀能動性與創新能力是新時代賦予電力企業工會的全新使命。基于此,電力企業工會應該轉變傳統工作理念,借助強大的互聯網,積極發揮自身的功能與價值,逐步強化班組建設能力。
二、“互聯網+”時代背景下,電力企業工會強化班組建設的途徑
(一)擴大電力企業工會管理范圍
在電力企業發展實踐中,工會是員工與企業之間的“橋梁”,是實現企業與員工有效溝通的“紐帶”,始終扮演著員工“娘家人”的角色,可以維護最廣大職工的權益,切實保證職工的合法權益不受到損害。所以在強化班組建設的過程中,工會應該進一步發揮橋梁與紐帶的作用,為廣大職工安排與組織豐富多彩的活動,積極了解員工的的價值訴求與實際生活狀況,使得職工能夠以更加飽滿的熱情在企業的發展中發光發熱、發揮自身的價值,推動企業的健康穩定發展。網絡信息時代的全面到來,企業之間的信息流通更加快速,企業的管理難度加大,基于這一現象,班組的管理不應該單純的利用現實管理這一傳統手段,而是應該將顯示管理與網絡空間的管理有效結合起來,使得電力企業的班組管理呈現縱深發展的態勢。在這一宏觀背景與客觀要求之下,工會應該利用現代化的社交媒介,如QQ、微信等,讓員工在網絡中及時的了解企業工會的各項信息,積極的傳播工會所推送的正能量信息,使得職工深切的感受到企業工會存在的價值,以及工會永遠是自己至親至近的“娘家人”。在電力企業班組建設中,工會組織的進一步完善意義非凡,如當企業在一定時間內運營不夠順暢的時候,工會就可以通過強大的互聯網去做好員工的心態疏導,從而有效的避免員工消極心理的產生,同時也可以避免當面溝通可能帶來的沖突。在“互聯網千”時代中,人們可以更加自由的表達自己的想法,闡述的自己的觀點,在溝通的過程中基本上可以做到暢所欲言,工會可以利用這一優勢將企業與職工靠的更近,及時發現職工心中所存在的負面情緒,同時也可以將企業發展過程中的名人軼事快速的傳播出去,積極發揮先進典型的作用,為電力企業班組建設添磚加瓦。
(二)充分發揮電力企業工會的橋梁作用
“互聯網+”背景下,電力企業班組建設應該進一步發揮工會的橋梁作用,注重通過多元化的溝通渠道與職工展開雙向溝通與交流,使得職工以蓬勃向上的工作態度面對自己的工作,面對企業的發展。現階段,在電力企業中30歲左右的年輕人是生產的主要力量,是企業班組的主要成員,他們對互聯網的依賴程度非常高,每天除了完成本職工作以外,基本上都通過各種各樣的電子設備以及新媒體軟件輿情娛樂。基于此,在實施班組管理的過程中我們決不能刻意壓制這群人對于網絡的依賴,應該以包容的態度,并且有效利用此類職工的特點,采取行之有效的措施強化班組建設。相關管理人員以及工會組織的人員應該通過互聯網去了解職工的心態,通過互聯網的交互作用與職工展開密切的交流。與此同時,可以通過強大的網絡為員工提供多樣化的學習資料,讓員工實現動態性的自我提升,例如可以利用企業網絡上傳學習課件,讓職工發揮主觀能動性去學習先進理論知識與職業技能,同時也可以開展在線培訓教育工作,讓培訓教師與廣大職工通過互聯網展開無縫對接。在這樣的形式當中,職工的學習積極性與興趣將會更加強烈,培訓活動不再受到時間與空間的雙重限制,可以進一步提高培訓教育的時效性,使得班組成員思想水平、知識水平、技術水平等得到同步提升,為進一步強化電力企業班組建設奠定堅實的基礎。
三、結語
綜上所述,“互聯網千”時代中電力企業工會強化班組建設是進一步提高電力企業生產能力的需要,是進一步提高企業生產效率的需要,是推動電力事業健康穩定發展的需要。希望通過文章的闡述可以使得電力企業工會組織深刻認識到進一步強化班組建設的重要性與必要性,深刻認識到“互聯網+”為企業班組建設所帶來的機遇與挑戰、條件與便利,全面轉變之前的工作指導理念,樹立“以人為本”的管理思想,與時俱進、實事求是,積極整合先進的管理方式與科學技術,充分發揮工會組織在企業發展中的橋梁與紐帶作用,想職工所想、做職工所做,真正做好企業職工的“娘家人”,推動電力企業班組建設時效性的提升,促進電力企業以及電力事業的健康穩定發展。
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