建筑工程施工管理的主要工作與應對建議

郭曉閣

摘 要 近幾年來，隨著我國社會經濟飛速發展，建筑行業水平也得到了新的提高。對于建筑企業，建筑工程施工管理是整體建筑工程的核心，它對建筑工程施工質量與施工安全產生了較大的影響，更反映了一個建筑企業的管理水平。本文研究了建筑工程施工管理的主要工作與應對建議。

關鍵詞 建筑工程 施工管理 應對建議

中圖分類號：F284 文獻標識碼：A

建筑工程關乎國計民生，同時建筑也是人們日常生活與工作的場所，建筑工程的質量與安全已經成為社會注重的焦點，只有做好建筑工程的施工管理方面，才可保證建筑質量的高標準以及建筑的安全性。建筑工程的施工管理工作內容涉及領域較為廣泛，有建設的驗收、施工以及準備工作等方面，而使用良好的施工管理方法可以達到維護安全、保證質量、控制成本以及掌握工程進度等目標。建筑工程施工管理工作受建筑周期的影響較大，建筑工程施工管理工作應在建筑工程的全過程中存在，通過提高建筑工程施工管理水平與管理能力，從而保證建筑工程的施工安全，促使建筑工程按期推進。

1建筑工程施工管理的主要工作

1.1控制工程質量

建筑工程的施工質量是建筑工程施工管理方面的重點，也是控制建筑的重點。我國相關法律法規對建筑工程的質量控制有明確的規定，控制施工質量在于對施工資源進行科學有效的配置與安排，通過前中后三個方面進行監察，保證各方面的施工工作符合既定要求，達到預期的工程目標。只有使用科學有效的管理方法，才可保證建筑施工的質量，從而實現安全生產。因此，應根據相關行業規范與相應法律法規制定嚴格的監察制度，進而有效的控制建筑工程施質量。

1.2確保各方面協調性

建筑工程的涉及領域較為廣泛，應協調好各方面的關系，從而保證工程的如期推進與順利實施。建筑工程涉及到消防單位、管理單位、施工部門、設計部門、監理工程師、業主、居民以及當地政府等，各個主體間的管理將影響工程的質量的進度，只有協調好各個主體間的關系，才可保證工程的如期推進與順利實施。科學有效的施工管理方式可促進多方主體間關系的更好發展，推動建筑工程施工的順利完成。

1.3施工過程中的安全管理工作不到位

我國的法律法規中規定了施工單位以及承包單位和項目的工程建設單位等各方主體的義務和責任。但是由于建筑施工安全管理制度建設的不完善，時常會出現由于分工不明導致管理內容與建筑施工要求不符合的現象。這種現象影響了安全檢查計劃。例如在工作過程中，因為檢查部門對參考依據的缺少，所以在檢查時不能根據國家制定的相關法律法規對責任主體進行安全檢查。對于施工單位缺少重點監督管理，對其長期存在的安全隱患視而不見，導致較為容易發生安全事故，并且因為建筑施工現場的安全管理制度建設不完善，容易產生安全事故的連鎖反應。而很多主體的安全管理內容不規范，導致國家建筑施工安全監督管理部門較難根據國家制定的法律法規進行安全檢查，最后出現安全事故。除此之外建筑施工安全管理制度建設不完善還體現在對安全工程管理人員的培訓力度不夠，缺乏相應的專業知識等。

2建筑工程施工管理方法

2.1施工質量控制應對建議

控制施工質量的關鍵便是做好施工質量管理，通過對施工過程中的前中后三個階段進行科學有效的管理來實現對施工質量的控制。在事前階段應進行充分準備，使用合理的技術與材料，采取科學有效的方法進行分工安排，確保工程的順利實施。事中應遵守相應的行業規范以及法律規定，按照規定的施工流程進行施工作業。事后應對工程進行嚴格檢查，及時整改出現的問題，保證施工質量達到預期目標。

2.2關系協調應對建議

在協調各方主體的過程中，應積極與當地政府進行溝通，在進行施工過程中需要當地政府的支持，對多方主體的協調工作相當重要，為使工程進度按照預期進行，應協調好各方主體間的關系，提前制定施工方案，并將其匯報至管理部門，保證建筑施工順利進行。與此同時，還應妥善安頓周邊居民，不影響其日常工作生活，避免施工過程中不必要的糾紛。保持企業的正面形象，促進施工項目的順利實施。

3結語

建筑施工過程中的管理工作是一項較為復雜的系統性工程，其不僅對自然科學領域有所涉及，并且與社會科學領域密不可分，例如設備、機械、材料、工藝工序方法、施工組織以及企業管理等各個方面，都和建筑施工管理方法密不可分。所以，在建筑施工生產中，務必執行“安全第一，預防為主”的方針，根據國家制定的要求，采取科學有效的管理方法。能夠做到安全生產、高效生產以及標準化生產，推動建筑施工管理水平的全面提高。

參考文獻

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