新形勢下做好企業職工思想政治文化工作的實踐思考

于明波

摘 要 企業職工思想政治文化工作有利于推動思想政治工作、企業文化和其他各項工作的順利開展，促進企業的健康、協調和可持續發展。本文通過論述目前企業職工思想政治文化工作的現狀，詳細闡述了做好新形勢下職工思想政治文化工作的有效措施，促使職工思想文化工作實現規范化發展，提高了職工思想在政治工作的針對性和實效性。

關鍵詞 新形勢 企業 職工 思想政治文化工作

中圖分類號：D296.1 文獻標識碼：A

0引言

新形勢下，圍繞生產經營效益最大化這一目標，堅定不移走高端高質高效發展之路，充分發揮思想文化的陣地引領和促進作用，著力抓好隊伍建設、文化建設、制度建設等“三項”任務，實現“四個”提升，即提升創新力、提升凝聚力、提升競爭力、提升執行力，努力開創公司和諧健康穩定發展新局面。

1著力打造團結務實、高效清廉的干部隊伍

1.1善于學習，以能力提升激發活力

要把學習作為終生的追求。努力學習黨的理論和路線、方針、政策，勤于學習業務知識，不斷學習反映當今世界政治、經濟、文化發展的各種新知識、各類新技能；把學習作為終身的必修課，堅持做到向書本學習、向實踐學習、向他人學習、向自己學習，在學習中提高，在總結中升華，學以致用、全面提高。要進一步堅持和完善中心組學習制度。堅持用習近平新時代特色社會主義思想武裝各級干部頭腦，把提高理論素質，堅定理想信念，增強黨性修養作為核心內容，著力提高干部的理論思維、戰略思維和運用科學理論解決實際問題的能力。

1.2強化創新，靠第一生產力挖掘潛力

要建立完善一套日臻成熟的管理制度。進一步細化和實施生產運行、干部帶隊上井、干部承包、標準化施工等一系列規章制度，提升生產管理水平；要強化和健全質量、材料、油料、效益工資等管理制度，使經營管理更加精細和規范；進一步完善以“三基”創建為載體的基層建設體系，持續完善比學趕幫超的長效機制；發揮好“黨員責任區”、“黨員示范崗”作用，確保每個班組均由一名黨員負責，帶動干部員工創新積極性。

1.3倡導奉獻，以良好的形象增進動力

一是要積極營造“愛崗敬業”的濃厚氛圍。通過思想教育、崗位練兵等手段，引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；倡導“想公司好，為公司好”熱愛本職、樂于奉獻、敢于吃苦的主流思想，牢固樹立“以廠為家、奉獻鉆井”的思想，形成良好的職業道德，增強愛崗敬業、無私奉獻的主動性。二是要積極營造“創先爭優”的濃厚氛圍。牢固樹立創先爭優、奮發有為的“思進”意識和敢爭一流、勇當先鋒的魄力，以拼搏進取的朝氣和實干持久的耐力，在科學謀劃、責任擔當和群眾工作等方面創一流。

2著力打造素質一流、盡責有為的員工隊伍

2.1依靠自我學習和有效培訓，打造善學精藝的員工隊伍

一是要全面提升干部員工，特別是一線技術人員能“打硬仗”的綜合服務能力，狠抓基本功訓練，進一步創新和完善“短、平、快”培訓制度，開闊培訓思路，大力借鑒成功的培訓經驗和模式，進一步強化培訓效果。二是針對公司生產經營點多、面廣、戰線長和管理跨度大等特點，以及市場變化快、適應能力差，整體技術水平亟需提升的實際，快速提升年輕干部、技術員的適應和科學應對能力，全面提高基層操作人員綜合素質。三是強化學習制度，端正學習風氣，切實把活動的落腳點放在實現“學到手、講出口、比貢獻、敢亮丑”上來，帶動和激發全員學習熱情，營造以學習促進生產健康發展的良好氛圍。

2.2依靠思想教育和文化引領，打造聚力奉獻的員工隊伍

一是本著“理解員工、關心員工、信任員工、愛護員工”的管理理念，堅持把思想文化教育同精神文明創建、員工業務知識和技能提升以及規范化服務建設等結合起來抓，密切關注員工思想行為動態，定期進行員工思想動態分析，及時發現問題、解決問題，確保員工隊伍思想穩定。二是不斷加強企業文化創新，進一步完善“構建和諧企業文化”活動實施方案，不斷創新思想文化工作思路，注重做好常規性、長期性的員工思想教育工作，并把這項工作貫穿于日常工作和生活的始終，充分發揮思想文化工作凝聚人心、團結共進的引領作用，促進各項工作的健康發展。

2.3依靠典型帶動和獎懲機制，打造盡責有為的員工隊伍

一是積極選樹先進典型，凝聚、傳遞廣大干部員工的正能量，達到以點帶面，以先進帶動全員，營造“想公司好、為公司好”濃厚氛圍；二是積極引入科學的競爭獎懲機制，充分利用督導考核這一手段和方式，進一步強化員工隊伍的督導考核工作，切實提升工作質量、工作效率和工作業績；三是要持續加大黨員“亮身份、亮承諾、亮業績”力度，突出業績的“比、學、促”效果，增強黨員“我是黨員我帶頭”的使命意識，著力在發揮黨員先鋒模范帶頭作用上下功夫。

3著力打造精中有細、運行有效的管理體系

3.1建章立制，增強約束力

一是結合黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格貫徹執行《切實加強領導干部作風建設的若干規定》、《管理局對黨員領導干部的紀律要求》等文件精神，不斷增強干部在工作作風、生活作風建設的自覺性、主動性、積極性；二是針對“四風”方面存在的問題，根據工作實際全面梳理現有各項制度規定，提出具體的解決對策，對那些經實踐檢驗行之有效、群眾認可的好制度，要繼續堅持，對那些不適應新形勢新任務要求的，該廢止的及時廢止，該完善的及時修訂完善，使各項制度更適應新形勢的要求和變化。

3.2 獎懲有度，增強激勵力

一是進一步加強獎懲力度，充實完善考核管理規定，充分發揮獎優懲劣作用，在晉升職務、職稱評審、工資、獎金等方面，制定更加優惠的政策，對年度考核不稱職、基本稱職的進行相應的處罰；二是加大考核結果運用力度，做到賞罰分明，充分發揮考核的教育、激勵作用，創造人才脫穎而出的良好機制，推動公司各項考核工作的規范化、科學化、制度化。

3.3監督檢查，提升執行力

一是把督查落實當作執行力建設的關鍵，深化對督查工作的認識，切實加強督促檢查，解決政令不暢等問題，以深化督查落實來提升執行力；二是進一步建立完善督查制度，形成務實高效的督查機制，實行督查結果與目標管理、年度考評和干部使用相結合，納入績效考核制度，強化責任追究，加大問責力度，提升督查執行效能。

參考文獻

[1] 黃燕虎.職工思想政治與文化工作的創新及其構建[J].中國職工教育，2014（12）.