五大舉措打造航空研究所保密管理升級版

蔡偉

本文從嚴格制度、嚴格教育、嚴格定密、嚴格獎懲和嚴格履責等五大方面闡述了打造航空研究所保密管理升級的路徑和方法。推進航空研究所保密管理與新時代發展需要相匹配。

確保國家秘密安全，做好保密工作是航空研究所永恒的主題之一。在當前復雜的國際形勢下，嚴格保密管理是形勢的需要、更是時代的需要，關系到未來戰爭的勝負，關系到航空研究所的發展。那如何做好保密管理呢？以下“五大舉措”可打造航空研究所保密管理升級版。

一、嚴格制度

當前絕大航空研究所的保密管理規章制度表面上看確實是比較完整，但仔細琢磨發現操作性不強，而且完善修訂工作相對滯后，沒有有效跟上時代發展變化，出現了一些管理上的漏洞和不適應等現象，致使密級鑒定和信息系統分級保護、風險評估等工作缺乏科學依據和統一標準。同時，保密制度的嚴格性不夠，起不到應有的威懾作用，應重拳出擊、絕不姑息，犯規將付出極大代價，達到一次犯規、終身不忘。建立健全規章制度是筑牢保密防線的重要環節，更是基礎工作。我們要把清理、規范、建立、健全保密管理規章制度作為重點，對原有的保密管理辦法進行必要的修訂完善，統一新標準.補充新內容，明確新規范，進一步完善保密管理體系，使各項保密管理規章制度始終適應形勢發展的需要。制訂規章制度只是第一步，關鍵是執行力與落實效果要到位。要嚴格督促指導各單位結合自身工作實際，認真落實保密管理規章制度，以制度建設推進嚴格保密管理。

二、嚴格教育

當前，部分人員思想認識存在誤區。少數干部職工中仍然存在著保密意識松懈和對保密重要性認識不足，甚至認為保密管理費事費錢的錯誤觀點，大道理明白，小問題不注意，大大咧咧、馬馬虎虎，該怎么做也不清楚。我們要破除這些亂象，就得嚴格保密教育，主要做好三方面工作。

第一，嚴格抓好不同層次保密教育工作。首先，要加強領導干部的保密宣傳教育，把保密工作納入領導班子中心組學習內容，班子成員帶頭抓好保密工作；其次，要嚴格開展好重點涉密人員保密宣傳教育，通過觀看保密警示教育片，深入基層開展大規模的講課等活動，增強重點涉密人員在實際工作中的防范能力；再次，嚴格做好一般員工特別是新員工人職保密宣傳教育，形成人人學法規，人人懂保密的良好局面。

第二，嚴格抓好每年保密宣傳教育月活動。利用板報、單位內部網絡等媒體宣傳保密法規、規章制度。通過開展網上答題、播放保密宣傳電視片、展板等多種形式，不斷擴大覆蓋面和影響力，增強全員保密意識。

第三，嚴格抓好保密經驗交流工作。每年舉辦兩次保密工作經驗交流會，交流經驗，取長補短、共同進步，促進保密工作扎實有效開展。

三、嚴格定密

目前，定密工作是航空研究所的短板。涉密人員對究竟什么信息是涉密信息，屬哪種密，哪個級別的密不是很了解，致使該定密的不定，不該定的亂定或定的過多、過高，以及解密不及時現象十分突出，嚴重影響了保密工作的科學性和嚴肅性。破除這些亂想的關鍵就是嚴格定密。只有把國家秘密具體事項確定清楚，才能清晰確定保密與公開的界限，既保住那些涉及國家安全和利益的信息，又合理利用公開信息。

四、嚴格獎懲

保密管理工作要重獎重罰，不斷完善安全保密激勵機制，嚴格獎懲。建立并執行涉密人員保密補貼制度、保密績效管理制度和一票否決制度，每年開展全所安全保密工作總結評比活動，樹立標桿，形成比學趕超氛圍。對于違反保密規章制度的行為零容忍，采取嚴厲的高壓勢態，絕不留情。使大家形成共識“保密的高壓線碰不得”，從而從心里敬畏保密規章制度，不敢違規和不愿違規。

五、嚴格履貴

國家利益高于一切，保密責任重于泰山。加強保密工作領導，嚴格履責，是推進嚴格保密管理的命脈。航空研究所保密工作開展的好與不好，關鍵在于領導的重視程度。領導干部首先要以身作則、率先垂范、嚴格履責，進一步認識和明確自身業務工作中的涉密信息和保密事項，帶頭執行各項保密規章制度，帶頭做好保密工作。其次，切實把保密工作列入議事日程，將保密管理責任和實施程序落到實處。如果每個單位領導都像重視業務工作一樣重視保密工作，像支持業務工作一樣支持保密工作，切實做到業務工作開展到那里，保密工作就延伸到那里，保密工作一定會做好。當然，保密工作不僅是領導和保密工作人員的事，而是我們每位涉密人員共同的責任，我們每位涉密人員都應該像保護我們自己身體一樣保守國家秘密。只要大家齊心協力，齊抓共管，我們就一定能夠保證航空研究所國家秘密的安全。

保密工作只有起點，沒有終點。新時代、新使命，保密責任更加重大，保密任務更加艱巨，我們要扎實采取嚴格制度、嚴格教育、嚴格獎懲、嚴格定密、嚴格履責等“五大舉措”，打造航空研究所保密管理升級版，確保國家秘密安全。