淺談醫(yī)療行業(yè)內(nèi)政工隊伍現(xiàn)狀和發(fā)展

蔡薇

摘要：思想政治工作是單位改革發(fā)展穩(wěn)定的保證。隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)體制改革的逐步深入，醫(yī)院管理越來越趨于精細化，政工工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，加強政工隊伍建設(shè)，能協(xié)調(diào)好改革發(fā)展過程中的新問題、新矛盾，為醫(yī)院建設(shè)提出合理科學(xué)、可行性強的建議和對策。

關(guān)鍵詞：政工；隊伍現(xiàn)狀；發(fā)展

隨著醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)院不斷調(diào)整步伐，更加注重頂層設(shè)計，管理越來越趨于精細化、現(xiàn)代化。而思想是行動之源，合理的頂層架構(gòu)、科學(xué)的行動方式、有效的發(fā)展決策都需要正確的思想來指導(dǎo)，因此，政工工作在整個醫(yī)院管理中承擔了舉足輕重的作用。然而，在現(xiàn)實發(fā)展中，政工隊伍在醫(yī)院整體建設(shè)過程中或客觀、或主觀存在一定發(fā)展局限，我們要突破瓶頸謀求發(fā)展，更加努力提高素質(zhì)，充分發(fā)揮實干作用，鞏固思想堡壘，不斷增強單位凝聚力、戰(zhàn)斗力。

一、目前醫(yī)療行業(yè)內(nèi)政工隊伍的現(xiàn)狀

醫(yī)療是專業(yè)技術(shù)較強的行業(yè)，重臨床、輕行政的現(xiàn)象普遍存在，導(dǎo)致以下問題的存在：

（一）人員結(jié)構(gòu)不合理

醫(yī)院醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員占有90%的比重，而政工人員比例不到5%，甚至更少，且大部分政工人員年資較高，青年政工人員極少，政工隊伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，造成了工作積極性不高，工作方式老成，創(chuàng)新性不強，整個隊伍活力不夠，缺乏工作熱情和工作朝氣。一是政工崗位“入口”寬松。政工工作被視為“打雜”工種，幾乎所有人員都能夠勝任。在改革進程中，政工崗位通常被視為“閑置人員”的“收留所”；二是政工人才“出口”不暢。現(xiàn)有年齡較大的政工人員，多數(shù)人是“從政一生”，專業(yè)技能比較窄小，崗位交流比較困難。有的年輕政工干部希望通過個人努力考取人力資源師、會計師、營養(yǎng)師等資格證書，但得不到相應(yīng)的待遇，制約著人才的全面發(fā)展；三是政工隊伍的后備力量儲備不足。一些喜歡政工工作、綜合素質(zhì)較好、了解單位情況的年輕人因身份、學(xué)歷、用工制度等因素不能進入政工隊伍。

（二）培養(yǎng)和重視程度不足

行業(yè)特性導(dǎo)致每年各種進修培訓(xùn)基本覆蓋在醫(yī)生和護理人員中，重點培養(yǎng)的對象主要是單位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干，關(guān)于普通政工人員的思想政治培訓(xùn)非常少或者僅限于單位內(nèi)部，“走出去、請進來”的東風(fēng)沒有吹向政工隊伍，導(dǎo)致政工隊伍整體素質(zhì)相對滯后，吸收先進經(jīng)驗、汲取時代精神的渠道往往通過網(wǎng)絡(luò)、新聞等窗口自學(xué)完成，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃和考核目標，沒有充足資金和時間支撐學(xué)習(xí)，使得學(xué)習(xí)形式化、表面化，沒有實際效果。

（三）自身存在的局限性

與專業(yè)技術(shù)人才隊伍相比，政工人員整體文化程度不高，絕大多數(shù)人是“半路出家”，欠缺良好的“專業(yè)背景”，理論水平相對較低，加上有些同志沒有擺正思想，致使有些職工干部不同程度上存在這些問題：工作懶散，缺乏上進心；當一天和尚敲一天鐘，得過且過；習(xí)慣于被動接受，而不是主動思考，未雨綢繆，工作方法相對滯后，缺乏針對性和實效性。

二、如何加強管理提高醫(yī)院政工隊伍素質(zhì)

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，合理配置人員

作為醫(yī)院管理層，必須充分認識到政工人員在協(xié)調(diào)各種問題矛盾，促進醫(yī)院和諧發(fā)展中有不可替代的作用，切勿將政工崗位當作閑散富余人員的避風(fēng)港，在人員配備時充分考慮其工作能力，打破政工系列的平均主義，在晉升考核方面、工資獎金分配與專業(yè)技術(shù)人員一視同仁，細化考核指標，增強工作積極性，激活工作活力。

（二）重視教育培養(yǎng)，加強監(jiān)督管理

把思想政治工作當作一項常規(guī)工作來抓，不僅要長抓，還要常抓，完善有關(guān)學(xué)習(xí)制度，納入考評機制，不僅要抓內(nèi)部學(xué)習(xí)，更要抓對外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對象不僅局限于領(lǐng)導(dǎo)干部和重要骨干，更要延伸到普通職工干部，從局部到全局，點面結(jié)合地實行“請進來，走出去”戰(zhàn)略。

（三）加大基礎(chǔ)投入，完善保障機制

要提高政工隊伍的整體素質(zhì)，必然要投入更多的時間和金錢，醫(yī)院層面可以增加必要的經(jīng)費支出，改善設(shè)施，從而更好地發(fā)揮政工隊伍的實際作用。比如邀請優(yōu)秀講師，適應(yīng)電化教學(xué)的步伐，引進好的設(shè)施、好的教材，充分運用現(xiàn)代傳媒，增加教學(xué)的新穎度和生動力，促進政工教育工作現(xiàn)代化。

（四）健全制度管理，營造良好氛圍

建立“一崗雙責”工作機制，在專職政工隊伍“少而精”的情況下，要注意挑選素質(zhì)好的人員，充實政工隊伍力量，同時使思想政治工作與醫(yī)療工作互相結(jié)合，互相促進，要求所有管理人員既要負責行政、監(jiān)管的管理工作，又要積極承擔思想政治工作，形成“人人參與，人人有責”的思想政治工作新氛圍。

三、提高政工隊伍素質(zhì)的必要性

（一）加強政工隊伍建設(shè)，有利于充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢

掌握思想政治工作的基本理論和方法，是做好工作的基礎(chǔ)和前提。在新的形勢下，要更好地體現(xiàn)基層黨組織的組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證上級黨組織的部署在基層得到貫徹執(zhí)行，就必須加強思想政治工作，而思想政治工作是一門專業(yè)性較強的工作，必須具備一支熟悉和精通業(yè)務(wù)工作的專門隊伍。

（二）加強政工隊伍建設(shè)，有利于完成繁重的思想政治工作

新形勢下基層黨組織思想政治工作面臨許多新的挑戰(zhàn)，任務(wù)非常復(fù)雜和艱巨。在困難和挑戰(zhàn)面前，如何教育、引導(dǎo)和調(diào)動干部職工的積極性，變壓力為動力，努力實現(xiàn)奮斗目標，如何把各種發(fā)展機遇掌握在精心籌劃之中，把各種改革風(fēng)險化解在超前防范之下，確保改革順利進行，是思想政治工作者面臨的一項重要課題。新形勢下，政工隊伍建設(shè)不加強，基層黨組織的思想政治工作任務(wù)就無法落實到位。