安全管理對建筑工程項目管理的影響及應用初探

劉仕林

摘 要：安全管理在整個建筑項目中起到了至關重要的作用，同樣也是工程項目管理的重要組成部分，加強工程安全管理才可以保證施工進度的有序進行。施工安全不僅可以確保工程進度而且還可以降低企業在建筑過程中的資金投入，特別是在全面加強新時代中國特色社會主義建設的偉大進程中，安全更是我們的力量之源、幸福之本、執政之基。因此，加強施工安全管理對工程建設具有極其巨大的影響。本文將特別針對施工過程中的安全管理對工程項目存在的影響和問題做出闡述解析。

關鍵詞：安全管理；建筑項目；影響及應用

隨著我國城市發展進程的不斷加快，建筑行業做為城市發展的重要組成部分，也得到空前的發展。而近幾年，在建筑行業施工過程中總會出現因為管理不善而出現的安全事故問題。這不僅影響了城市建設進程和企業自身利益，同時，也對施工人員的自身安全產生了巨大威脅。因此，為了能夠保證施工人員的生命安全，也使得工程進度順利、有序的進行，加強安全管理已經成為現代建筑工程管理中的重中之重。

1.工程建設中的安全管理內容和基本原則

建筑工程中的安全管理就是通過現代化的管理方法，規范施工人員的在操作中的流程，并對其進行有效的監督和管理。從而保證各項施工任務的順利進行，有效的加強施工項目安全管理工作，可以在消除安全隱患的前提下，進而保證工程建設的順利開展，保證工程按計劃實施，實現企業經濟效益最大化。

工程項目管理中的施工安全管理所包含的內容比較繁復，其主要就是對安全組織管理、現場的建筑設備的管理、原材料的管理、安全生產技術的管理和對現場施工人員及安全事故的有效管理。由此可見，安全管理責任重大，安全管理在工程建設過程中要遵循以下原則。

1. 以人為本

以人為本，保障施工人員的生命財產安全應該是每個建筑企業應該遵循的基本原則。只有嚴把工程安全生產關，規范工程人員的操作流程，才能夠保質保量的如期完成即定施工計劃。

1. 安全生產意識

在樹立以人為本，安全第一的管理觀念同時，還要加強施工生產管理意識，要堅持不懈的抓安全生產管理，不能一味的追求施工進度和忽視建設安全。相反，安全生產必須是建筑企業首要考慮的重點問題，只有堅持安全生產才能夠減少事故的發生，減少工程建設中不必要的損失。進而，提高企業在工程中的效益。

1.3依法辦事

工程項目中的安全管理，只有依照法律法規來執行，才能使各項管理工作切實的做到有法可依，有章可循。從而，提高安全生產工作的合法性。

2安全管理存在的問題

隨著建筑企業對安全生產工作越來越重視，雖然有了許多的改進。但是在安全管理上依然會存在各種各樣的問題。依然會存在著安全生產的漏洞。這些都有可能導致安全生產事故的發生。經過調查分析，發現我國建筑行業安全項目管理中存在以下幾點問題。

2.1安全生產的意識不足

在施工建設過程中，由于項目管理人員對安全生產的意識比較淡薄。不能負責任的進行施工管理，導致安全管理成為一種表面文章，無法形成完善的安全意識管理理念，從而使安全管理形同虛設，沒有辦法形成系統性和科學性的制度。在加上相關施工人員的操作流程不規范，很容易就引發一系列的安全事故，這些都是安生管理意識薄弱造成的。

2.2加強施工人員的安全操作技能

只有全面提高施工現場和施工技術人員、相關管理人員的安全生產技能，才能在面對突性事件時能夠進行及時有效的處理。因此，開展安全生產技能的培訓是十分有必要的。但在實際培訓過程中，企業為了降低成本，有意或無意的減少相關投入，導致講師的不夠專業等原因，都將造成培訓效果的不明顯，特別是對當下市場發展進程的加快，不斷推出新材料的情況下，如果依然使用傳統方式方法，不能及時提高工作人員的技術和管理水平，就會導致建筑人員的技術水平不足，影響施工效率。

2.3建立完整的安全管理體系

首先，企業要建立完善的安全管理體系，確保安全生產有序的開展，但很多建筑企業在安全管理方面的不夠重視，使其缺少相應的管理制度，導致一旦發生事故，就會由于管理制度的不完善。造成管理人員的相互推脫，責任主體不明朗，就此所引發的連鎖反應。施工過程中所涉及到的環節較多，如果在施工安全管理中缺少行之有效的管理制度，將有可能造成安全管理工作無法正常的開展。

3項目安全管理的有效途徑

3.1建立建全的安全監督制度

為了保證工程進度能夠按照工程計劃順利進行，就是結合施工生產中的實際情況，建立較為全面且科學的安全管理制度。明確各部門的責任，一旦出現生產事故能夠做到及時應對，有效處理，避免相互推諉而影響最佳處理時期，從而給企業帶來較大的經濟損失。

3.2加強安全管理意識及人員素質的培訓

在施工管理中，必須要時刻堅持安全生產的理念，堅持以安全生產為第一原則，認真按照正確的操作規范進行生產，不違規，不偷工減料。確保工程質量的同時，減少安全事故的發生。

另外，在施工管理過程中，要將施工人員的安全擺在首位，在加強施工安全管理人員的素質的同時還要提高施工人員的操作規范。只有這樣才可以降低施工過程中事故的發生率，提高施工人員的操作規范，才能保證工程質量減少事故的隱患。

3.3加大對安全管理是的資金投入并形成其有效的管理制度

首先，在施工期間，必須要投入足的資金來保障施工生產的安全。對項目管理部門進行安全技能培訓或是為員工購買安全保障設施。

其次，還要通過臨時抽檢和常規檢查等方法，形成對安全管理的長期有效機制。加強在安全管理思想上的防患意識，堅持不懈的將安全管理制度貫穿于整個施工過程當中。只有這樣才可以起到其應有的作用。

結束語

施工安全管理對于整個建筑工程來講都具有非常巨大的意義，必須要引起企業和高度重視，通過采取切實可行的措施來加強對安全管理的工作。同時，加大對相應管理人員的培訓和施工人員的操作規范。在確保工程質量關的同時，加大管理人員對安全生產的認知。使之有效的減少工程建設在施工過程中的事故。保證安全管理的制度化和實際效果。以此，為企業的持續發展起到保駕護航。

參考文獻

[1]李國安，分析安全管理對建筑工程項目管理的影響及應用[J]經濟論壇，2017，07：13-14

[2]陳華村，安全管理對建筑工程項目管理的影響[J]經濟論壇，2017，03：22-23

（作者單位：東莞市太龍灣建設工程有限公司）