市政工程施工現場管理存在的問題與對策

呂鋒

摘 要：伴隨著城市化進程的加快，市政工程作為一項基礎工程對人們生活、生態環境有著重要影響。市政工程施工關系到后續利用與企業經濟利益，因此加強施工現場控制管理尤為重要。根據現階段市政工程施工效果，仍然存在諸多問題，有待進一步優化，還需要施工企業加強施工管理。對此，本文就市政工程施工現場管理不足與解決方法進行簡要分析。

關鍵詞：市政工程；施工管理；問題與方法

如今，市政工程施工工藝水平有了明顯提高、引進了先進技術，進而對市政施工質量也提出了更高要求。基于這一條件，各項市政建設工程開始為社會經濟、人們生活提供便利條件，而怎樣加大市政工程質量也得到了重視，為今后使用、延長使用年限發揮價值作用。

一、市政施工現場管理價值意義

為了滿足人們生活需求，各城市市政單位開始投入于基礎設施建設中，同時跟上現代化城市建設，完善社會服務功能。第一，有助于實現經濟效益最大化。現如今，市場競爭越來越激烈，企業想要在激烈的競爭中實現長久發展，不僅要有一定的經濟基礎，還應注意現場管理。只有做好現場管理才能實現經濟效益最大化，但根據現階段市政施工狀態看，尚存在一定不足，例如：材料擺放不合理給現場施工造成影響。施工人員長期在劣質環境下不利于施工效率與質量的提高，影響市政工程建設。因此，目前的當務之急是市政工程加強現場管理，推動企業更快發展從而實現經濟效益最大化。第二，有利于增強綜合實力。建筑工程的快速發展使人們對市政工程也提出了更高要求，成為市政工程重要研究內容。加之，市政工程施工現場管理與工程總體質量連接密切，怎樣做好各環節協調控制是主要任務。現場施工管理是提高工程質量的根本，是市政工程提高經濟價值與社會價值的有效方法，同時幫助企業在激烈的市場競爭中提高綜合實力。

二、市政工程現場施工管理不足

（一）管理制度未落實

根據現階段市政施工管理效果分析，實際現場管理時缺少完善的監督制度，加之，沒有更多資金應用到監督管理組織完善中。現場管理時，一些企業為縮減經濟投入而剪裁管理人員數量，從而出現一人身兼多職現象，導致監督管理工作無法落實到各個施工環節、延誤施工進度，降低工程質量。現場管理部門缺少監督管理效用，施工單位缺乏質量控制進而留下安全隱患，威脅人們生命財產安全。

（二）缺乏完善的管理方法

通常市政工程涉及內容較多，施工困難，對工藝技術水平要求嚴格。因此，對施工人員專業水平提出了嚴格要求。施工時，若由于施工人員專業水平限制而違規操作，降低工程制約則得不償失。為確保管理工作的全面落實，管理人員應具備一定的專業技能與豐富的經驗；同時施工現場影響因素較多，還需要管理人員具有較強風險應對能力與處理能力。但是就當前看來，市政工程并沒有達到，管理人員專業水平低、現場監督管理不到位，管理效果不理想，工程質量可想而知。

（三）缺少有效的管理人員選拔制度

現階段，市場工程多選擇分包制度，導致企業內部在現場管理人才培養與選拔上缺少重視。單位多會通過外聘形式引進管理人才，造成企業缺少對人才專業水平的綜合評價，外聘人員的管理也難以發揮有效作用。并且現場管理中，管理人員應付了事、監督管理被動、責任推卸，使得市政工程質量得不到保證。

三、市政工程施工現場管理有效方法

針對市政工程施工現場管理制度不全面、缺乏完善的管理方法、缺少有效的管理人員選拔制度。對此，需要各單位立足于多方面、全過程，加強施工現場管理，制定可行性方法從而保證現場施工管理有效性。接下來，筆者結合實踐經驗，就市政工程現場管理有效方法提出幾點看法。

（一）健全現場安全管理體制

安全性是市政工程建設基礎前提，是順利施工的基本保障，相關單位應主動分析市政工程施工安全提高的可行性方案，促進行業發展。首先，有關單位應深刻認識到安全管理的重要作用；其次，確定安全管理目標與方法。在現場管理中通過先進的技術建立安全管理制度，以預防為目標，做到及時發現問題及時解決，制定可行性預防方法。市政工程安全管理也要做好責任分工，確定安全管理范圍與責任，全面落實各項安全管理規則。

（二）做好材料管理

材料作為市政工程建設核心，材料管理往往決定工程質量。據統計：我國多是企業在材料購買上的經濟投入達到75%，由此可見材料管理的重要作用。此外，多數市政工程質量問題都是因為材料質量不過關導致的。所以，實際現場管理中做好材料質量把關與記錄，任何一項出入都要仔細記錄，保證材料管理的科學控制。

（三）保證用電合理性

市政工程臨時用電合理性應立足于以下幾點：第一，做好PE線科學使用。因為PE線通電中的漏電電流通路關系到現場人員生命安全；若PE線存在問題就會發生觸電事故。第二，加強二級漏電保護，一般漏電保護設備多設置在總電箱內，與PE線配合共同保護工作人員生命安全。第三，做好三級配電管理。保證線路設置明確能夠為后續維修與修理提供便利條件，避免線路故障、其他分路運行穩定。只有做好各環節保護才能保證用電合理性，這對建筑工程臨時用電有著重要影響、保證內核功能順利運轉。

（四）提高管理人員專業水平

施工人員專業水平關系著工程質量，因此施工人員專業水平提高成為現場管理主要內容。也只有提高施工人員專業水平、操作技能，才能保證先進技術的有效利用，發揮作用。現場管理時，要求施工操作規范、合理，若市政工程對施工技術要求嚴格則需要管理人員結合施工人員專業水平進行系統培訓與審核，通過審核方可進入施工現場，通過該種方法保證施工隊伍總體施工水平。此外，做好安全生產引導也是有必要的，是施工順利進行的根本。

（五）做好施工設備管理

因為檔案管理不夠完善，使市政工程施工中沒有有效規劃與掌握工程施工機械設備的作業時間。基于市政工程施工設備來說，完善的歸檔包括機械設備養護、操作是否標準、使用時間、運行強度、設備等級等多方面，并且對設備利用安全生產有著重要影響。現階段，市政工程施工缺少這些信息的搜集與記錄。對此，立足于機械設備管理科學性入手，選擇先進的機械設備，完善安全管理人員檔案，其中分為：第一，購銷合同、制造許可證、產品合格證。第二，定時進行設備狀態檢查、保養記錄。第三，記錄運行時出現的異常問題，及時排出原因。第四，機械運行頻率與利用方法的控制。

結語

伴隨著市政工程數量的增多與工藝技術水平的提高，為保障工程建設質量，施工現場管理得到了重視。盡管目前市政工程存在諸多不足，但是相信隨著時間的推移與施工現場管理水平的提高，其問題將被一一解決。市政工程施工現場管理應立足于材料質量、管理制度、設備管理等多方面展開，只有這樣才能為市政工程順利開展提供保障，提高經濟價值與社會價值的有效方法，同時幫助企業在激烈的市場競爭中提高綜合實力。

參考文獻：

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（作者單位：新疆海鑫城建工程有限公司）