郭飛翔
摘 要:學校的根本任務是培養人才,即教職工在學校管理者的管理下開展教育和培養學生的活動。此活動涉及到的三個方面是:學校管理者──教職工──學生,是一個由“人──人──人”構成的管理系統。教務處是一個非常重要的管理機構,并秉著學校的教學理念,為全校營造良好的文化氛圍。
關鍵詞:學校 教導處 文化管理
當前,隨著素質教育的全面推行,教導處不再是嚴厲的管理學生的言行舉止,而是以學校的發展規劃,明確文化管理理念,將校園文化滲透到各個細節中,營造良好的校園氛圍。
一、開展讀書活動,營造濃厚的讀書文化氛圍
讀書,是學生重要的學習方式,是人類奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。隨著素質教育的全面推行,開展讀書活動,已然成為提高教學效率的有效方法。教導處以讀書活動為平臺,擴大學生閱讀量,增加學生的語言積累,活躍校園文化,促進每位學生的個性化發展,讓每個學生與書為伴,養成愛讀書、好讀書、讀好書的習慣。每個學期教導處應積極開展讀書活動,如“校園溢滿書香,好書伴我成長”、“閱讀悅美”等活動。
一是教導處做好讀書宣傳工作。俗話說:“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,由此可見,書籍中蘊藏著很多“寶物”。教導處本身的職責在于協調好教學工作與其他工作,確保學校的學習活動得以正常進行。在校園內,教導處要充分利用起宣傳欄、走廊等位置,并彰顯讀書標語,在整個校園內形成積極向上的讀書氛圍。
二是定期組織閱讀活動。教導處應安排各個班級專門設置“讀書角”,并為學生定制不同類型的書籍,以饗學生。在新的教育形勢下,教學的任務不只是教授理論知識,而是要重視學生的全面發展。為此,教導處安排課程時,要結合新課程改革的教學理念,每周安排一節到兩節的閱讀課,使得學生有更多的機會接觸閱讀文本,并慢慢喜歡上語文閱讀。當然,教導處還要充分利用起校園廣播,播放優秀的文章,使得每位學生沉浸在濃厚的書香氛圍中,并慢慢形成良好的閱讀習慣。
二、凝練總結文化觀念,重視文化管理工作
在文化管理中,凝練總結文化觀念是重點。教導處既要協調好教學工作,又要協助好校長的其他管理工作。為此,教導處應圍繞著教學理念、教學目標、教學方法等,總結出有指導意義的文化觀念。教師的職責是教書育人,以此為出發點,教導處提煉出“愛是教育的前提、興趣是教學活動的動力”等文化知識。盡管從教學活動中提煉出很多文化知識,要想得到來自學生和教師的認可,教導處在平時的管理中,滲透文化知識,引導每位學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。當前,由于受到家庭、社會等因素的影響,很多學生過分追求物質,這種錯誤的觀念,不利于高中生的健康成長。作為學校的管理機構,教導處應開展多種多樣的活動,并將艱苦、樸實、勤儉、節約等優秀的傳統文化滲透到活動中,抵制拜金主義、享樂主義等不良的思想,這凸顯了教導處文化管理工作的重要性,又成為加快校園文化建設的重中之重。
當然,教導處要采取專家講座等多種形式,引領本校老師學習理論知識,提高他們的綜合素質,豐富他們的知識面。當教師清楚認識到文化建設的重要性之后,他們能深入到文化建設中,以身作則,在教學中滲入文化理念,為教導處文化管理工作奠定良好的思想基礎。
三、挖掘課程文化,加快學校文化建設
課程是學校教育的“心臟”。倘若沒有課程,那么學校一切活動的開展都變得沒有意義。從本質上來講,課程文化彰顯學校的辦學特色,還有助于學生的個性化發展。基于此,教導處應深入挖掘課程文化,圍繞本學校的實際情況,加快“校本化”建設。課程承擔著宣揚文化、傳承文化的重任,由此可見,課程與文化間的關系是密不可分的。教學活動中,教師不能將目光鎖在傳授理論知識上,而是應站在文化的高度上,認識到文化活動的最終目的。
傳統的課堂教學中,傳授知識是唯一的教學目標。這樣的課堂氛圍是死氣沉沉,學生無法發現課程中的文化魅力。近幾年來,在新課程改革的背景下,“三維目標”被運用到教學中,教師將側重點放在情感、態度、價值觀的目標上,為課堂注入新鮮的血液,營造濃厚的文化氛圍。
除此之外,教導處應開發校本課程,將文化建設與開發校本課程相結合,認真分析校園環境,深入分析課程資源,將課程作為文化建設的載體,在校園內形成良好的文化分析。當然,校本課程的學習,便于學生全面的認識到學校的發展歷程,掌握校園文化,在良好的氛圍下慢慢養成良好的行為習慣。
結語
學校文化建設并不是虛無縹緲的,而是看得見、摸得著的。教導處作為學校重要的管理機構,應清楚的認識到文化的重要性,并重視文化管理,在校園上下形成良好的文化氛圍,使得每位師生都沐浴在文化的氛圍中,凈化心靈。
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