基于GPS監控系統在車輛安全運行管理中的應用

朱大為

【摘 要】作為我國交通系統的重要組成部分，保證車輛運輸工作的安全性，不僅可以促進我國經濟穩定發展，還對保障人民生命財產安全有重要意義。基于此，相關部門有必要加強車輛運行管理，有效預防車輛風險，控制安全事故。基于此，下文對新時期GPS監控系統在車輛安全運行管理中的應用做了研究分析。

【關鍵詞】GPS監控系統；車輛；安全運行管理

隨著我國科學技術水平的不斷提高，我國的車輛研發工作在國際上取得了顯著成就，進而促進了我國運輸事業的發展。現階段，貨運車輛運載貨物的豐富性有所增強，大部分重要的成品或生產原料等分貨物對安全運輸水平要求較高。基于此，有關部門應當重視GPS監控系統在車輛安全運行管理中的應用，提高相關部門發現問題與解決問題的能力，保障車輛可以安全穩定地運輸。

一、GPS監控系統在車輛安全運行管理中的應用背景

在社會經濟發展的新時期，據有關部門調查，我國現在很多公司的車輛管理方式依然沒有跟上現代化的需求，傳統的車輛管理方式已經很難適應公司的經營現狀，其管理效益存在很大缺陷，一定程度上降低了公司的綜合競爭力。如果公司不能改革創新其車輛管理方式，仍舊采用傳統落后的管理方式，那么其車輛管理方式不僅不能對公司的可持續發展起到積極作用，還可能會對其發展造成一定的負作用。為了適應新時期的可持續發展的要求，公司應該改革傳統落后的車輛管理方式，提高對車輛管理工作的重視程度，利用現代化的車輛管理方法，采取一系列創新措施對公司車輛管理進行全面改革，在車輛安全運行管理中應用GPS監控系統，爭取創建出與社會發展相協調的公司車輛管理方式，從而促進公司的全面發展。

二、GPS監控系統在車輛安全運行管理的應用

GPS定位設備借助于互聯網作為有線通訊工具，同時依托于美國政府的GPS衛星和中國移動的通用無線分組業務地面無線信息網絡，把車輛位置、方向、速度坐標等信息實時提供給管理者。

（一）GPS數據解析流程

在接收到數據后，GPS監控系統就需要對數據按照協議格式進行解析，串口數據接收線程在成功接收數據后，將數據發送到對應的數據處理窗口TDataFlow對象。TDataFlow對象在接受到其發送過來的消息后，會將數據存儲到變量中，并對緩沖區中的數據進行解析。解析流程如圖1所示。

（二）實現報表統計查詢

車輛報警統計按車輛一段時間觸發報警次數及觸發報警時的位置時間詳細信息進行統計，并可打印報表。歷史記錄功能可詳細統計某段時間內的車輛狀態及所在位置，并可打印報表。行車/停車時間統計功能可統計車輛一段時間內靜止/行駛狀態的累計時間。里程統計功能可將每輛車一段時間內行駛的里程進行統計，并可打印報表。行駛狀況統計功能可將每輛車一段時間內的行駛狀況進行統計，并可打印報表，能夠如實統計車輛的運行公里數。

（三）能夠進行定位查詢

在接收到衛星發射的精確速度、位置、時間、運行方向等信號后，在任何報警或收到中心的查詢命令后，GPS車載機都能將信息傳遞給監控中心并顯示在電子地圖上。車輛永久跟蹤中心設置要跟蹤的時間間隔，車載單元滿足條件時向中心報告定位信息。車輛定時定位中心設置要跟蹤的時間間隔及跟蹤時長，車載單元滿足條件時向中心報告定位信息。線路監控業務用于跟蹤單個或一組車輛行駛線路，具有實時的信息和圖像反饋功能，在單位的終端平臺上，相關人員就能對運行車輛的安全運行軌跡和車輛的時速方位坐標一目了然。

三、車輛安全運行管理優化措施

（一）不斷完善設備管理及檢維修管理制度

在實踐中，制度的完善有利于促進GPS監控系統更加貼近預定的標準要求。基于此，相關部門一定要不斷建立健全管理制度，使得在管理過程中監管人員有相應的監管標準作為工作考量指標。隨著公司生產裝置的投產運行，相關負責人還要及時進行修訂、完善設備管理及檢維修管理制度。檢維修管理手冊是設備管理制度的細化和補充，因此相關部門也要進一步修訂檢維修管理手冊，以便較好地規范檢維修關聯單位的工作程序和要求。

（二）規范化車輛日常管理工作

在車輛的日常管理工作當中，相關部門一定要秉承嚴格管理的重要理念，相關部門在車輛投入運行時，必須要指派專業人員對出行車輛進行全面的檢查。相關人員不僅僅要在車輛運行前、中、后各個階段進行有效的審查，此外，相關部門還可以建立以駕駛員為基礎的專項檢查小組，進行小組之間的互相審查與檢查，確保能夠及時發展和解決好車輛故障。還有，公司可以專門成立固定人數的檢查小組，定期對車輛進行專項檢查，維修與保養。除此之外，公司要利用GPS監控系統，嚴格限制車輛的數量，對車輛的整體編制進行嚴格的數量控制，以加強對公司車輛的有效管理。

（三）制定車輛管理發展戰略

制定車輛管理發展戰略是保障運輸公司長遠發展的必要措施。作為公司發展所需要的第一資源，人力資源應該得到公司的重視。公司只有將其提高到一定的戰略高度，才能在公司中長期發展戰略的制定、決策、執行和反饋階段體現出管理的優勢。同時，公司還需要以工作人員業績、能力和崗位三個基本要素為依據，提高職業培訓與技術交流的針對性和全面性。另外，公司需要根據公司實際情況規劃車輛管理的發展方向，將GPS監控系統、技術與理論引入到公司的工作實踐中。最后，公司需要以戰略的眼光優化運輸公司的招聘流程，提高車輛管理的合理性。

（四）完善組織結構控制

在實踐中，組織結構控制是通過組織結構的設計，使公司內部的部門或個人之間形成一種相互牽制、相互協調的有效運行機制。通過控制組織結構，公司可以加強各部門工作的協調能力，減少重復繁瑣的工作環節，并實現對各部門工作的制約和監督。授權是組織結構控制的關鍵，授權形成的權力結構應使公司中的每個部門和個人既具有完成本職工作的職能權力，但同時又要受到相關部門的約束。一個部門或個人行使職能權力總是要被他人監督和約束，包括公司的最高層領導者，否則就無法發揮出組織結構控制的效力。總之，加強組織結構管理可使各部門之間更好地協調配合，也有利于提高GPS監控系統的運行效率。

四、結束語

綜上所述，GPS監控系統是有關部門車輛管理工作中的關鍵。車輛的運行管理的有效性與車輛事故的控制有密切聯系。有關部門在實施運輸車輛的安全狀態評估工作時，需要建立立體化的監控系統，考量環境設備因素，完善GPS監控系統模型，全面評估車輛運行狀態，為運輸事業做出貢獻。

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