楊志飛



【摘 要】企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)的生命線,企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”。在新時(shí)期,企業(yè)思想政治工作面臨著維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、化解發(fā)展矛盾等挑戰(zhàn),企業(yè)文化則面臨著企業(yè)人力資源素質(zhì)提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展期價(jià)值觀裂變等挑戰(zhàn)。企業(yè)思想政治工作要持續(xù)地發(fā)揮它的作用,必須進(jìn)行工作方式與體制的創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)和群眾“想到一起、說到一起”,把思想工作做到群眾的心坎兒上,把企業(yè)文化融進(jìn)群眾的血液里,內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司(以下簡稱“卓資公司”)黨委將加強(qiáng)思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合,突出“三個(gè)導(dǎo)向”(問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向),激發(fā)思想動(dòng)力,發(fā)揮文化軟實(shí)力,不斷推動(dòng)公司全員凝聚共識(shí),不斷推進(jìn)公司砥礪前行,取得了一系列成績。
【關(guān)鍵詞】思想政治;企業(yè)文化
[課題背景]內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司始建于2004年,機(jī)組容量為4*200MWA,隨著電力體制的改革,加之遠(yuǎn)離煤源地,公司持續(xù)面臨嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境。新形勢下該如何砥礪前行,化解苦難,為公司提出了新的要求,同時(shí)為加強(qiáng)思想政治工作,建設(shè)企業(yè)文化提供了新的動(dòng)力和新的空間。
[課題推進(jìn)]
一、分析問題,深入核心,找出關(guān)鍵所在
公司現(xiàn)有集團(tuán)批復(fù)職工337人,勞務(wù)工人223人。
公司設(shè)有三個(gè)黨支部,三個(gè)團(tuán)支部。黨員88人,團(tuán)員83人。人員年齡比例、地域做一張圖表。
這樣復(fù)雜龐大的“大家庭”,如何有效規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)員工的行為,提升管理水平,為公司提出了嚴(yán)峻的問題。
(一)新形勢、新挑戰(zhàn)
隨著電力體制改革的快速推進(jìn),發(fā)電行業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)面臨著改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等巨大壓力,職工群眾面臨著培訓(xùn)教育、職業(yè)發(fā)展等各方面的壓力,表現(xiàn)為工作主動(dòng)性不強(qiáng),對(duì)企業(yè)未來不看好等情況。
通過走訪座談,問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)
類別一:對(duì)公司發(fā)展持不樂觀心態(tài)
類別二:對(duì)上級(jí)公司及公司發(fā)展戰(zhàn)略不清晰
類別三:對(duì)企業(yè)文化無清楚的認(rèn)識(shí)
類別四:認(rèn)為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效差
(二)新要求、新方法
公司認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)思想政治教育,建設(shè)有力的企業(yè)文化,凝聚好職工,增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力是關(guān)鍵所在。公司堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),探索新方法,健全管理制度體系,推進(jìn)制度規(guī)范化、精益化,實(shí)施有力措施,在艱苦的環(huán)境中,嚴(yán)峻的考驗(yàn)前凝聚全員、艱苦奮斗。
實(shí)施“政治理論+”的學(xué)習(xí)方式,根據(jù)需要在政治學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上增加各類知識(shí)的專項(xiàng)學(xué)習(xí)。通過自學(xué)+集中學(xué)習(xí),在“兩學(xué)”的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆系列全會(huì)精神,學(xué)習(xí)“7.26習(xí)近平講話精神”,學(xué)習(xí)自治區(qū)黨委政府、上級(jí)公司等重要會(huì)議精神,學(xué)習(xí)工作制度生產(chǎn)經(jīng)營廉政法規(guī)等知識(shí),組織觀看《將改革進(jìn)行到底》、《巡視利劍》等專題片,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。購買和借閱發(fā)放有益書籍,陶冶黨員精神情操。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,引領(lǐng)導(dǎo)向,提升效果。
二、確立目標(biāo),融入中心,探索有效措施
公司通過充分研究討論,確定了“三步走”計(jì)劃。
(一)第一步,充分發(fā)揮黨組織先鋒模范作用
黨建激發(fā)活力。以習(xí)近平總書記為核心的黨中央全面強(qiáng)化和落實(shí)黨建工作責(zé)任制,提出了“抓好黨建是最大政績”“黨委書記回歸黨建工作主業(yè)”等一系列新論斷,開創(chuàng)了黨建工作的新局面。卓資公司按照集團(tuán)公司黨組一號(hào)文的要求,大力構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨的工作格局,以黨建帶團(tuán)建,以黨建團(tuán)結(jié)公司全員。結(jié)合工作實(shí)際制定《卓資公司星級(jí)黨支部管理制度》,加強(qiáng)黨的支部建設(shè),從最“小細(xì)胞”入手,開展意識(shí)形態(tài)及形勢任務(wù)教育,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的旗幟作用。
分解年度黨建任務(wù)明確工作要求。公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)內(nèi)蒙公司黨組的各項(xiàng)工作部署和要求,緊緊圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離兩大主題,堅(jiān)持“四個(gè)意識(shí)”,按照“把方向、管大局、保落實(shí)”的黨建工作思路,始終把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)和群團(tuán)工作六個(gè)工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)《華電內(nèi)蒙古能源有限公司黨建工作考評(píng)辦法》,深入推進(jìn)黨建對(duì)標(biāo)工作。認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨責(zé)任,構(gòu)建了公司“大黨建”工作格局,有效提升了卓資公司黨建科學(xué)化水平。在開展學(xué)習(xí)的過程中始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,輻射公司全員,實(shí)現(xiàn)黨員帶頭提高思想意識(shí)的良好局面。
(二)第二部,提煉形成有效的企業(yè)文化
卓資公司經(jīng)過十二年的沉淀、積累,在華電集團(tuán)公司《華電憲章》及內(nèi)蒙公司《創(chuàng)行者》文化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司“三統(tǒng)一”原則,集中概括公司砥礪前行,跨越發(fā)展的歷程中所秉持和彰顯的企業(yè)精神和理念,高度凝練卓電人的實(shí)踐作為和意志品格,在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)踐中,積淀形成了《綠草地》企業(yè)文化理念體系的共識(shí)和意志。
以文化聚人心、以文化促發(fā)展,鑄就企業(yè)的“根”與“魂”,將“勵(lì)精圖治 厚德載物 自強(qiáng)守正 明德日新”的企業(yè)精神,成為全體卓電人的價(jià)值指引和行為指南。
(三)第三部,思想引領(lǐng)與企業(yè)文化充分結(jié)合
黨建文化是企業(yè)文化的核心。將黨的思想政治工作與企業(yè)文化有效結(jié)合,是公司的創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。公司堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,以文化作為支撐,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升,推動(dòng)企業(yè)在改革的浪潮中發(fā)展壯大。
錘煉黨性、以文化人,加強(qiáng)理想信念教育。堅(jiān)持把思想建設(shè)作為黨建工作的引領(lǐng),以年度目標(biāo)為中心,“虛功實(shí)做”,入腦入心,扎實(shí)開展思想政治工作。將理想信念教育納入職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并結(jié)合班組學(xué)習(xí)班、“黨員活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”,組織引導(dǎo)黨員群眾通過專題研討、聽黨課、曬筆記、談體會(huì)、寫認(rèn)識(shí)、黨章黨規(guī)答題考試等方式深化學(xué)習(xí)。制定“迎十九 慶七一”系列黨建活動(dòng)方案,開展黨課創(chuàng)新評(píng)比“唱紅歌 頌黨恩”等活動(dòng)活動(dòng),組織公司27名入黨積極分子、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育;制定“迎宣十九大 傳承紅基因”系列紅色教育方案,分別兩次組織37人、67人先后到集寧戰(zhàn)役館及井岡山參觀學(xué)習(xí)。結(jié)合廉潔文化月,利用“卓資熱電”微信公眾號(hào)開展廉潔文化教育;結(jié)合安全文化月,開展安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式,安全有獎(jiǎng)?wù)魑牡劝踩幕ㄔO(shè)活動(dòng),引導(dǎo)黨員群眾進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)黨一以貫之的價(jià)值追求、思想政治理念以及《綠草地》企業(yè)文化理念,不忘初心、砥礪前行。
三、充分實(shí)踐,正面引領(lǐng),打造堅(jiān)強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍
著力構(gòu)建“思想引領(lǐng)、心理疏導(dǎo)、文化傳承”三維一體的工作格局,讓思想政治工作既教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人,讓企業(yè)文化理解人,關(guān)心人、尊重人。
豐富黨建活動(dòng)。結(jié)合“三會(huì)一課”、“學(xué)習(xí)班”、“班前班后會(huì)”等途徑學(xué)習(xí)先進(jìn)模范、典型,開展了黨員“亮號(hào)”活動(dòng),通過“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”、帶頭做表率等方式,時(shí)刻提醒黨員同志不忘黨員身份,為黨旗添光彩,同時(shí),積極號(hào)召團(tuán)員青年、職工群眾向黨組織靠攏,對(duì)于經(jīng)常參加黨組織各項(xiàng)活動(dòng)的群眾及青年,在開展發(fā)展黨員工作時(shí)放在第一位考慮。經(jīng)常談心談話。黨員與群眾“一對(duì)一”結(jié)對(duì),傾聽群眾的心聲,團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育群眾,解決職工最關(guān)心、最直接最現(xiàn)實(shí)的突出問題。
豐富群團(tuán)活動(dòng)。著力構(gòu)建“凝聚青年、服務(wù)大局、當(dāng)好橋梁、從嚴(yán)治團(tuán)”四維工作格局,以“青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗”為單位,開展“團(tuán)員先鋒在行動(dòng)”;同時(shí)依托讀書活動(dòng)、拓展訓(xùn)練、羽毛球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、志愿服務(wù)活動(dòng)等豐富多彩的活動(dòng),努力培育具有創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻(xiàn)精神的員工隊(duì)伍,讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化為行。結(jié)合機(jī)組小修任務(wù),充分發(fā)揮青年職工勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)的工作精神,成立了檢修團(tuán)支部“青年突擊隊(duì)”。舉辦“青春講堂”、“閱讀青春”等豐富多彩的活動(dòng),為活躍青工生活,服務(wù)青工成長搭建了平臺(tái)。
開展精神文明建設(shè)。在建黨96周年之際,組織開展豐富多彩的黨日活動(dòng),唱響時(shí)代主旋律。大力抓好安全生產(chǎn)宣傳月、反腐倡廉教育月等主題月活動(dòng),在員工中積極倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德,通過“身邊好人”選樹、“道德講堂等活動(dòng),發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。打造愛心品牌,樹立“中國華電 度度關(guān)愛”社會(huì)責(zé)任理念,開展了以“愛心捐贈(zèng) 物盡其用”為主題的愛心捐贈(zèng)活動(dòng),共有30余人領(lǐng)取所需物品40余件,為困難黨員、職工解決燃眉之急;
服務(wù)生產(chǎn)不偏離。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,深入推進(jìn)技術(shù)革新、科技攻關(guān)、QC小組等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。以基層黨支部為單位,將黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑,融合嵌入到生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作的流程中去。堅(jiān)持“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等創(chuàng)先爭優(yōu)黨建品牌,圍繞“經(jīng)營管理”、“安全生產(chǎn)”、“提質(zhì)增效”、“技改小修”等中心工作,調(diào)動(dòng)員工為實(shí)現(xiàn)公司止跌回穩(wěn)目標(biāo)而奮斗,發(fā)揮示范、導(dǎo)向和輻射作用。開展“黨員示范崗”活動(dòng),共設(shè)立15個(gè)“黨員示范崗”;運(yùn)行黨支部開展“黨的旗幟飄起來·1+X”活動(dòng)、“黨員責(zé)任區(qū)”等品牌活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨員帶頭搞生產(chǎn),全面落實(shí)“管理創(chuàng)新、技術(shù)革新、提質(zhì)增效、清潔整頓”的目標(biāo),推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)順利完成;行政黨支部制定“3+1”學(xué)習(xí)模式扎實(shí)推進(jìn)“黨員活動(dòng)日”,讓黨支部更有影響力、凝聚力。
此外,堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)各部門“三重一大”決策制度執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員九項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分解、如實(shí)登記上報(bào)。同時(shí),專門設(shè)立了紀(jì)委監(jiān)督舉報(bào)電話電子信箱、監(jiān)督舉報(bào)箱等,暢通信訪渠道,維護(hù)了群眾合理訴求。加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制,督促黨員干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”。
四、思想政治工作與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合取得的成效
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,思想政治工作與文化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),卓資公司將不斷探索、不斷實(shí)踐、不斷總結(jié),力爭走出一條符合實(shí)際、具有華電特色的思想引領(lǐng)、以文化人的創(chuàng)新發(fā)展之路。