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創新黨建帶工建機制培育高素質產業工人隊伍

2018-07-18 10:56:32文_彭
工友 2018年7期
關鍵詞:工會組織基層

文_彭 洋

(作者系湖北新華光信息材料有限公司黨委副書記、工會主席)

湖北新華光信息材料有限公司隸屬于中國兵器北方光電股份有限公司,是專門從事光學材料研發、生產、銷售的湖北省高新技術企業。近年來,公司黨委把“黨建帶工建”作為加強產業工人隊伍建設的重要舉措,充分依靠工會組織,強化職工思想引領、勞模引領、黨員引導、政策引領,筑牢共建基礎,暢通共建渠道,增強共建效果,為造就一支高素質的產業工人隊伍提供了有力保障。

立足于“帶”,筑牢產業工人的組織基礎

黨建帶工建,核心在“帶”。公司黨委堅持政治上帶、組織上帶、工作上帶,充分整合利用黨建資源,實現黨建帶動、工建促動、條塊聯動,為黨建工作疏通“毛細血管”。

在思維方式上,推行“一提前五同步”工作法。“一提前”,即在企業人力資源配備時,提前謀劃黨建帶工建工作。“五同步”,即公司招聘員工與吸納黨員和工會會員同步、建立黨組織與工會組織同步、配備基層黨組織負責人與基層工會干部到位同步、制定黨的各項工作制度與工會工作制度同步、黨員活動與職工活動融合實施同步,實現了黨組織與工會組織的資源共享、滲透互融。近年來,60%新進公司的員工向黨組織遞交了入黨申請,100%的黨員加入了工會組織。

在組織設置上,構建完整配套體系。按照“有企業必須要有工會組織,有工會組織必須要有黨組織”的基本要求,在成立基層黨支部的同時,成立各基層工會組織,下設工會小組。在配齊配強黨務工作者同時,讓群眾威信高、有一定組織能力的職工特別是勞模或黨員,擔當基層工會工作者,有效實現了黨工組織在企業內部的無縫化覆蓋。目前,基層工會組織13個,專兼職工會干部53人,其中黨員33人,占57.63%。

在發展勞模入黨上,突出做到“四個側重”。公司黨委充分依靠各級工會組織向黨組織推薦入黨積極分子,做到側重推薦勞動模范和一線的技術骨干、生產能手入黨;側重推薦中層以上優秀管理人員入黨;側重推薦高學歷、高職稱、高技能的職工入黨;側重推薦優秀青年工人和先進工作者入黨。近三年來,公司有63人評選為勞模和先進工作者,有30余人向黨組織遞交了申請,有22人被列入入黨積極分子,有12人發展成為黨員。

在培養黨員勞模上,力求提高綜合素質。公司黨委反復強調:每一名黨員就是一面旗幟,要向勞模學習,讓每一名黨員成為人們心目中的勞模。對特別優秀的基層黨員,通過即時表彰、選樹推薦等方式,授予公司勞模等稱號。目前,有89%的黨員成為公司的骨干人才,各類先進模范人物黨員比例逐年上升,僅2017年度勞模黨員占比100%。

著力于“領”,拓寬產業工人的成長渠道

黨建帶工建,關鍵在“領”。為確保發揮每一位黨員和勞模的作用,公司建立起“四大機制”,打造黨員勞模提升成長和企業增效發展的平臺。

建立思想引領機制。創建“新時代新華光講習所”,由工會與黨組織共同組織實施,通過黨政領導帶頭講課,勞模和技術能手上臺談體會講心得,黨員勞模領辦職工園地、讀書角和道德講堂,讓正能量走進車間班組。通過舉辦“微課堂”、報告會、研討會等形式,吸納勞模和入黨積極分子參加,為他們創造學習的機會。從而引導黨員向勞模看齊、勞模向黨組織靠攏、職工向勞模黨員學習,做到了聽黨話、跟黨走。

建立勞模引領機制。公司黨委高度重視勞模資源的再開發和再利用。一方面,積極為勞模創造展示自我的服務平臺,由工會出面引導優秀職工與勞模結對幫帶,建立新型師徒關系98對。另一方面,積極為勞模引領職工開展創新活動創造條件。近年來,職工創新成果達84項,獲評湖北省職工(勞模)創新工作室1家,獲得省委組織部創新獎勵支持的科研項目1項,獲得國防科工局項目支持的科研成果2項。

建立黨員引領機制。公司經常組織黨員參加各種政治活動,對每名黨員提出素質建設目標要求,在能力提升上做表率;建立黨員與職工密切聯系機制,加強溝通、促進團結、維護和諧,在作風建設上做表率;從我做起,以主人翁的精神抓好各項工作落實,在履職盡責上做表率;堅持每月一次的“支部主題黨日”活動和專題道德講堂活動,積極組織參與社會公益服務,弘揚社會“正能量”,在道德修養上做表率。

建立政策引領機制。公司對在各項競賽活動取得優異成績的職工,不僅在選樹勞模、評聘職稱、工資晉級方面予以優先,同時引導他們向黨組織靠攏,培養成為新黨員,帶動和激發了廣大職工學技能、練本領、比奉獻的熱情。近三年來,有83項“黨員創新工程”項目由黨員勞模主導實施,有12位職工獲得各項獎勵。

致力于“促”,激發產業工人的主人翁意識

黨建帶工建,目的在于“促”。公司將“黨建帶工建”與企業生產經營緊密融合在一起,組織黨員勞模亮身份、靠前站、展形象,促使黨員勞模發揮示范作用。

黨員先鋒模范作用得到進一步發揮。公司勞模黨員身先士卒,帶領廣大職工積極參與職工任職資格體系建設、各類勞動競賽和技能大賽活動。僅去年,公司開展勞動競賽36場次,有近1600人次參與。由各類先進黨員引領創辦的學習型班組2個,管理型班組3個,創新型班組12個,效益型班組6個。

勞模示范引領作用得到進一步彰顯。公司勞模黨員帶頭在職工中開展技術創新活動,取得創新成果23項,僅2017年就獲得授權專利25件,發明專利14項。同時,通過勞模黨員引領職工開展“自己提、自己改、改自己”合理化建議活動,激發了職工動腦筋想辦法、提高勞動生產率的熱情。

經濟社會效益得到進一步提升。通過落實廠務公開民主管理、工資集體協商等制度,積極為困難黨員和職工辦實事、解難事,各項權益得到有效保障,職工收入以每年不低于10%的增幅處于同行業領先位置,職工幸福感、獲得感不斷提升,促進了勞動關系和諧與職工隊伍穩定,提升了企業經濟效益。

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