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高校校園安全網(wǎng)格化管理模式實效性研究

2018-07-14 17:53:48李明軍
新校園·上旬刊 2018年2期
關(guān)鍵詞:實效性

李明軍

摘 要:高校的安全問題是平安校園建設(shè)的工作重點。為了適應時代的發(fā)展,我們必須認清當前高校的安保形勢,不斷創(chuàng)新保衛(wèi)工作理念,積極推動平安校園建設(shè),有效維護高校校園的安全穩(wěn)定。為此,高校推行校園安全網(wǎng)格化管理模式符合時代發(fā)展和高校發(fā)展的需求。

關(guān)鍵詞:平安校園;網(wǎng)格化管理;實效性

高校安全穩(wěn)定問題越來受到關(guān)注和重視,這對高校平安校園建設(shè)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。穩(wěn)步推進平安校園建設(shè)工作進程,要求各高校找準定位點、立足點、目標點,不斷創(chuàng)新安保工作理念,確保高校平安校園建設(shè)水平再上一個新臺階,達到維護高校校園安全穩(wěn)定的預期目標。

一、推行校園安全網(wǎng)格化管理模式的時代必然性和必要性

高校的安全穩(wěn)定工作是學校發(fā)展的重中之重,不斷探索行之有效的管理模式迫在眉睫。學校實施校園安全網(wǎng)格化管理模式符合社會的發(fā)展,適應高校安全穩(wěn)定的管理工作,明確了維護學校的安全穩(wěn)定人人有責、人人明責、人人盡責,規(guī)范了學校各二級單位在維護學校安全穩(wěn)定工作中的安全主體責任和黨政同責的追責責任;同時進一步明確了高校保衛(wèi)部門在維護學校安全管理工作中的職責和作用,充分發(fā)揮其監(jiān)管檢查職能,明確了其在校園安全穩(wěn)定工作中的檢查指導責任和義務。要推進平安校園建設(shè)再上一個新臺階,高校廣泛推行校園安全網(wǎng)格化管理模式勢在必行,其在維護高校安全穩(wěn)定和社會穩(wěn)定大局中發(fā)揮著重要作用。

二、推行校園安全網(wǎng)格化管理模式的實施程序與方法

一是探索調(diào)研新模式。結(jié)合高校自身特點,探索適應自身發(fā)展需求的安全管理模式。學校安全穩(wěn)定工作的牽頭單位,要結(jié)合學校安全工作現(xiàn)狀調(diào)研走訪,包括高校間先進管理模式的交流調(diào)研、高校內(nèi)部的走訪調(diào)研,確立符合學校安全穩(wěn)定工作的定位點,滿足師生、職工的安全需求意愿,保證校園安全網(wǎng)格化管理模式順利推行。

二是形成學校成文規(guī)定。學校負責安全工作的職能部門,結(jié)合學校教學、科研、生產(chǎn)、生活等工作實際情況,起草制訂《校園安全網(wǎng)格化管理規(guī)定》。規(guī)定制訂后,召開專門會議會同學校多個部門(以學校安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員單位為主)負責人和專家學者進行研討論證,最后報送校長辦公會討論通過,形成文件,面向全校發(fā)文。

三是明確網(wǎng)格區(qū)域和網(wǎng)格內(nèi)容。根據(jù)規(guī)定落實和制訂《學校安全管理網(wǎng)格化一覽表》,明確責任區(qū)域、責任單位和責任人等相關(guān)信息。為了確保信息準確、更新及時,需要學校各二級單位指定聯(lián)絡(luò)人,定期更新本單位所屬區(qū)域的信息,更新時間一般安排在每年的九月份為宜。

四是簽訂責任書。落實學校各二級單位安全第一責任人,全面負責網(wǎng)格內(nèi)的人、地、事、物、組織的安全管理工作。要求各二級網(wǎng)格安全管理應實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的機制。要進一步明確學校各二級單位的總體安全責任和具體安全責任,同時把網(wǎng)格安全穩(wěn)定工作納入各單位的考核內(nèi)容,實施表彰和一票否決制度。

五是網(wǎng)格區(qū)域規(guī)范要求。網(wǎng)格區(qū)域責任人發(fā)生變動的,由接任者繼續(xù)履行職責、擔負責任;交接時發(fā)生事故的由前任負責人承擔事故責任。安全網(wǎng)格區(qū)域發(fā)生變化的,變動區(qū)域的負責人要做好交接記錄;未做交接的,仍由原責任人負責。生產(chǎn)安全責任書由學校產(chǎn)業(yè)部門根據(jù)國家、地方政府、行業(yè)管理部門和學校的相關(guān)規(guī)定制訂和落實。

三、校園安全網(wǎng)格化管理模式的實際效用

校園安全網(wǎng)格化明確了學校各單位的安全主體責任,落實了“定格、定人、定責”管理方式。校園安全管理遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角、夯實基礎(chǔ)、整合聯(lián)動、有效防控”的原則。

校園安全網(wǎng)格化管理是學校安全主體責任和監(jiān)管責任“雙落實”的重要舉措。在工作中,要嚴格按照“定格、定人、定責”的安全網(wǎng)格化管理模式進行落實,確保安全主體責任,主要包括組織保障責任、安全投入責任、規(guī)章制度落實責任、教育培訓責任、安全管理責任、事故報告和應急救援責任,以及按照法律法規(guī)和規(guī)章制度應當承擔的安全工作責任和安全監(jiān)管責任。責任落實要徹底到位,同時簽訂責任書,明確責任和獎懲措施,堅決把學校的安全穩(wěn)定工作抓緊、抓牢,確保學校的整體安全,維護良好的工作和生活秩序,保證學校教學、科研、生產(chǎn)、生活的順利進行。

參考文獻:

[1]籍海春.高校平安校園建設(shè)面臨的主要問題和對策[J].高校論壇(中旬刊),2017(1).

[2]華進甫,朱永生.高校安全保衛(wèi)工作存在的主要問題及對策研究[J].揚州大學學報(高教研究版),2008,12(1).

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