新形勢下企業內部審計工作的創新與發展

熊昌榮

隨著我國市場經濟的飛速發展，市場經濟環境也發生了翻天覆地的變化，特別是在面臨美國政府與我國貿易沖突激化之際，眾多企業面臨經營環境不確定性加大的情況下，很多企業開展的內部審計工作已經不能滿足其自身發展的實際需求，內部審計工作必須要不斷更新內部審計方法，促進內審活動實效性的提升，從而更好的幫助企業解決經營管理過程中出現的各種問題，充分發揮內部審計在公司治理中的作用，防范企業面臨的各種風險。

一、內部審計的定義

對于內部審計工作的定義，通常情況下可以從下面兩個方面來說：一個是目前國際上比較普遍的也是具有一定權威性的定義，即是內部審計是在公司治理過程中通過內審制度及相關法律法規來實施的內部審計辦法，對公司內部人員在經營活動過程中進行監督管理，以便于改善公司組織結構，從而第一時間找到公司經營發展過程中存在的問題和潛在風險，進而讓我們能夠及時采取防范措施避免公司損失。內部審計在公司治理中的有效應用能夠幫助公司價值的提升和戰略目標的實現。

另一個是國內對于內部審計的定義。從2003年至今，國內關于內部審計準則、主要內容、規范指南等相關制度規定逐漸完善。中國內部審計協會《內部審計基本準則》（第1101號），對內部審計的定義為：內部審計指的是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，它通過運用系統、規范的方法，審查和評價組織的業務活動、內部控制和風險管理的適當性和有效性，以促進組織完善治理、增加價值和實現目標。

二、企業開展內部審計工作的重要性

內部審計是一種在組織內部所進行的相對客觀和獨立的監督評價工作，它依托應用系統、完善的程序與科學的方法來對企業的各項經營業務活動展開全面審查與評價，進而判定內控制度、風險管控的有效性與適當性。同時還能夠優化組織機構治理、提升組織價值，確保組織目標的最終實現。

對于國內企業而言，內部審計工作占據著非常重要的地位，它借助于對企業日常經營活動的監督評價，第一時間找出其中的違規問題，幫助企業規避日常經營管理風險，確保企業內控管理制度的有效實施；依靠內部審計工作，能夠及時了解企業經營管理過程中存在的問題，審計工作人員能夠根據審計結果給出專業性的意見或建議，幫助企業管理層更加科學的做出決策，有效優化企業內控管理工作，促進企業的持續健康發展；借助于科學開展內部審計工作，還可以為企業管理者帶來更加準確和客觀的審計信息，充分發揮出其參謀作用；另外，內部審計工作還能夠幫助企業推進改革與創新，真正實現提質增效。

三、新形勢下企業內部審計工作的創新與發展

（一）進一步拓展內部審計范圍

首先要努力做好績效審計、管理以及工程項目等專項審計工作，借助于查問題、抓管理、增效益的方式，保證企業相關規章制度得以落實，確保企業經營管理目標的實現。其次是努力開展好針對企業重大決策、重大投資項目和資金運作相關活動的全面深入審計，加強對企業管理層決策的民主性、科學性以及規范性的評價，確保企業自身經營管理水平的提升。最后應當做好針對管理層的經濟責任審計，進一步發揮出內部審計工作對管理人員的約束能力，堅持離任必審、定期輪審，對企業管理層實施長效監督，確保領導干部能夠廉政、勤政。

（二）強化內部審計信息化建設

近年來企業會計電算化和信息化建設逐漸推進，因此應當努力推動內部審計工作信息化建設，在過去的審計工作方式的前提下不斷創新與優化，進一步朝著數字化、信息化、智能化內部審計發展。企業管理者應當加快信息化專業化人才培養工作，定期委派內部審計工作人員積極參與各種現代信息技術知識培訓教育活動，讓其能夠掌握基本的信息技術能力，熟悉各種現代辦公設備的使用。同時需要盡快建立內部審計信息數據庫，其中應當包含內部資料、審計文獻、歷史審計數據等。借助于內部審計信息管理軟件所提供的查詢、分析以及數據整理功能，來對企業財會信息情況進行全面監控分析，對流動資金使用過程實施動態跟蹤，促進審計質量的提升。

（三）提高內部審計的獨立性

確保內部審計部門在企業中具有較為獨立的地位，從而轉變過去一直以來內部審計部門平行于其他職能部門的狀態，讓內部審計部門高于其他部門進行獨立監督管理。保障內部審計的獨立性與權威性能夠為企業經營管理決策提供更多科學準確的意見，能夠讓內部審計部門和其他部門進行更加有效的溝通。在企業內部創造出和諧良好的工作氛圍，在這樣的工作環境下，內部審計工作的獨立性又有了保障。另外，可以通過設置監事會來提升內部審計在企業經營管理中的權威性，監事會屬于企業監督職能部門，其通過內部審計提出針對性的建議，幫助企業市場競爭力的提升。

（四）不斷強化審計監督職能

要進一步強化內部審計工作的監督職能，建立和完善監事會制度，監事會有權對企業財務會計、管理層人員實施監督職權，從而確保企業內部經營管理工作的合理性。應當賦予企業監事會一定的權力，讓其對企業運營管理活動進行全面有效監督并提出獨立的審計意見。但是很長時間以來，部分國內企業內部審計的監督職能并未得到有效發揮，其實際權力受到了一定的制約，無法真正的參與到企業經營管理之中，在很大程度上制約了內部審計工作的有效開展。加之外部監督管理并未真正落實到企業經營管理實踐的過程中，面對這樣的情況，我們應當要進一步強化和提升內部審計活動的監管職能，促進外部監管與內部監管之間的聯系，從而強化企業內審監督，進一步促進企業管理實效性的提升。

四、結語

總之，在經濟新常態下，企業所面臨的市場競爭日益激烈，國內企業必須要深刻認識到內部審計工作的創新與發展對于自身經營發展的重要意義，真正結合實際情況促進內部審計工作的有效開展，從而更好的適應不斷變化的經濟形勢，確保企業的持續健康發展。