“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)財務管理研究

孟慶偉

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)很多管理活動在開展上可以對互聯(lián)網(wǎng)技術和信息技術進行較好應用，企業(yè)財務管理更加需要在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下進行一定程度管理創(chuàng)新或轉(zhuǎn)變。探尋出“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)更好進行財務管理的一般性策略十分必要。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)財務管理概述

互聯(lián)網(wǎng)技術不斷發(fā)展且應用越發(fā)廣泛下，“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念應運而生，企業(yè)財務管理活動雖然是具體的企業(yè)管理活動構成，但其開展上也能較好借助互聯(lián)網(wǎng)技術。新時期，“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)財務管理的融合性不斷增加，這一狀況下企業(yè)財務管理變革也迎來了很多機遇。

二、企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析

（一）財務管理理念較為落后。財務管理理念較為落后與陳舊是很多企業(yè)財務管理中存在的普遍狀況，在具體的財務管理活動開展中，落后的財務管理觀念更加導致企業(yè)財務管理活力的不斷喪失，且一般性財務管理人員在財務管理上的積極性較為低下，很多優(yōu)秀的財務管理理念和方法更加無法被較好引入到企業(yè)財務管理體系之中，這無疑增加了企業(yè)財務管理順利開展的難度。

（二）財務信息化建設人才短缺。很多企業(yè)財務管理活動高效開展缺乏較多的人才支持，財務信息化建設中也正在遭受專業(yè)化人才短缺帶來的制約和影響。相當大一部分企業(yè)財務管理人員年齡結構偏大，平均學歷較低，對于信息化理念下的財務管理認識并不充分。這些因素共同影響和作用下，企業(yè)財務管理變革或具體財務管理活動的創(chuàng)新開展也很難高效進行。且財務管理專業(yè)化人才短缺下，傳統(tǒng)財務管理手段與措施也會大面積應用到企業(yè)實際財務管理活動開展之中。

（三）財務管理信息化程度較低。財務管理向信息化發(fā)展和演變是一個明顯趨勢，但很多企業(yè)內(nèi)財務管理信息化建設進程較為緩慢，財務管理信息化程度較低也是不爭事實。很多大型的集團性企業(yè)借助財務管理信息化建設為財務管理活動開展提供了很多幫助與支持，但中小型企業(yè)中，財務管理信息化建設受重視程度較低。具體財務管理活動開展上對傳統(tǒng)財務管理手段的依賴性較為明顯，這更是在一定程度上導致企業(yè)財務管理效率長期維持在較低水平，財務管理環(huán)境優(yōu)化也幾乎無從談起。

（四）財務風險甄別與抵御能力較低。財務風險是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中不得不面對的一種具體風險類型，財務管理也被看作為財務風險防范的第一道屏障。現(xiàn)階段，國內(nèi)企業(yè)在財務風險甄別與抵御上的能力較低，很多企業(yè)財務管理活動的常態(tài)化開展也并未幫助企業(yè)較好進行風險因素排查、甄別，很多財務風險因素長期蘊含于財務管理體系之中或持續(xù)經(jīng)營發(fā)展之中更是降低了企業(yè)對財務風險的抵御能力。傳統(tǒng)財務管理模式下，財務風險誘發(fā)因素在鑒別上的難度較大，不合理的記賬方式以及不合理的財務管理側(cè)重也在無形中增加了企業(yè)的財務風險系數(shù)，并為財務風險的抵御和防范等制造了較多障礙。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理更好進行的建議

（一）順應時代發(fā)展轉(zhuǎn)變財務管理觀念。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)在進行財務管理時應當注重管理思想和管理理念的不斷調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)技術當前已經(jīng)成為了一種應用程度極高的普惠性技術，企業(yè)在財務管理活動開展中也要順應時代發(fā)展，擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術并在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下積極進行財務管理轉(zhuǎn)變、調(diào)整或創(chuàng)新。企業(yè)核心管理層對各項管理活動的開展具有直接影響，核心管理層也要鼓勵并支持財務管理部門進行財務管理理念的轉(zhuǎn)變，并在傳統(tǒng)財務管理向信息化財務管理過渡的進程中對財務管理相關活動開展進行較好規(guī)劃。企業(yè)內(nèi)一線財務管理人員在開展具體的財務管理活動，或處理一般性財務管理問題時，也要積極進行思想意識的轉(zhuǎn)變，并通過不斷分析財務管理需求，探索財務管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合進行優(yōu)秀財務管理經(jīng)驗的不斷積累，從而為其更好更快地進行財務管理問題處理提供幫助。企業(yè)內(nèi)自上而下進行了財務管理理念的轉(zhuǎn)變后，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下所進行的創(chuàng)新財務管理嘗試也能得到較好環(huán)境支持。

（二）培養(yǎng)并引進財務信息化建設相關人才。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理活動的高效開展離不開專業(yè)化人才的支持，這也要求企業(yè)積極進行專業(yè)化程度高，信息化財務管理能力出眾的人才引進，從而在短時間內(nèi)為企業(yè)財務管理向信息化財務管理過渡提供人才支持與保障。不僅如此，企業(yè)也需要進行專業(yè)化財務管理人才的培養(yǎng)。例如，企業(yè)可以定期對現(xiàn)有財務管理部門內(nèi)的一線財務管理人員進行專業(yè)技能與信息化財務管理技能培訓，從而使得企業(yè)可以打造出一支綜合素養(yǎng)出眾的財務管理人才隊伍。現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務范圍往往會呈現(xiàn)出不斷擴大的態(tài)勢，提升財務管理人員的綜合素質(zhì)也是提升企業(yè)財務管理能力的必經(jīng)之路。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)對于財務管理人員的培養(yǎng)，財務管理專業(yè)化人才隊伍的打造也要關注于互聯(lián)網(wǎng)意識的灌輸和互聯(lián)網(wǎng)化財務管理能力的培訓、提升等。

（三）不斷提升財務管理信息化程度。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)財務管理不僅要借助財務管理人員對各項管理活動予以具體負責，更要對互聯(lián)網(wǎng)技術以及信息化財務管理軟件進行較好應用，從而不斷提升企業(yè)財務管理信息化程度，為企業(yè)進行更為高質(zhì)量與高效率的財務管理提供技術支持。例如，企業(yè)可以購買信息化財務管理軟件，并借助財務管理軟件開展具體的財務管理活動。市面上與企業(yè)財務管理相關的信息化管理系統(tǒng)與軟件數(shù)量較多，不同類型與不同規(guī)模的企業(yè)也能夠在較低成本支出下進行信息化財務管理建設嘗試。值得注意的是，企業(yè)財務管理信息化程度的提升不能單純依托信息化財務管理軟件的應用，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代注重的是互聯(lián)網(wǎng)意識和思維，與具體事宜開展上的融合。企業(yè)在借助信息化財務管理軟件進行財務管理時也要注重信息化財務管理實際影響的不斷提升，使得互聯(lián)網(wǎng)為載體的信息技術能夠更好與企業(yè)財務管理，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相互融合。

（四）借助財務數(shù)據(jù)分析進行財務風險防范。越來越多的企業(yè)在進行信息化財務管理嘗試，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)，企業(yè)對信息化財務管理更是趨之若鶩。但也需要看到，企業(yè)財務管理作為財務風險防范的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)不僅要將信息技術作為財務管理活動開展的一種有效工具和選擇，更加要發(fā)揮出信息技術在財務風險抵御和防范上的優(yōu)勢。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存，傳統(tǒng)財務管理模式與方法在向“互聯(lián)網(wǎng)+”時代進行靠攏與過渡時也極容易產(chǎn)生具體的財務風險。正因如此，企業(yè)應當借助互聯(lián)網(wǎng)技術和信息技術的優(yōu)勢，對信息化財務管理模式下產(chǎn)生的各類型財務管理數(shù)據(jù)進行全面分析，并在風險管控視角下進行風險因素的鑒別，確保信息化財務管理能夠更好幫助企業(yè)進行財務風險抵御與防范。

四、結束語

企業(yè)財務管理內(nèi)外部環(huán)境和需求在不斷變化，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)所進行的財務管理創(chuàng)新嘗試也要注重財務管理策略與財務管理環(huán)境、需求的相互匹配。只有從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際出發(fā)進行的財務管理創(chuàng)新嘗試，才能持續(xù)性地促進企業(yè)財務管理能力與水平提升。

參考文獻：

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