試論財務會計與管理會計的融合及創(chuàng)新

唐苗娜

在我國市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下，近幾年以來，大大小小的企業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也進一步提高。不過企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨的競爭壓力越來越大，信息技術的發(fā)展，也對企業(yè)競爭力與創(chuàng)新力提出了更高的要求。所以，優(yōu)化企業(yè)內部管理制度，提高管理效率，特別是從財務管理層面上入手，提升其財務核算的效率，顯得十分重要。企業(yè)財務會計水平的提升，有利于保障現(xiàn)金流的平穩(wěn)運行，提高資金配置效率。管理會計有利于為企業(yè)提供更加科學的內部運營資料，為未來的生產(chǎn)提供較為準確的預測數(shù)據(jù)。在當前的市場形勢下，財務會計與管理會計的融合與創(chuàng)新逐漸成為一種趨勢，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

一、財務會計與管理會計的有關概念分析

（一）財務會計的概念

通常來說，財務會計更多指的是傳統(tǒng)意義上的會計管理方式，財務會計是外部會計，主要為企業(yè)外部財務信息使用者提供企業(yè)的財務報告，反映企業(yè)的經(jīng)營成果，并且監(jiān)督與統(tǒng)計企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各項成本費用與資金的具體流動方向，確保資金的平穩(wěn)運行。

（二）管理會計的概念

一般而言，企業(yè)的管理會計偏向于內部會計，主要是為內部的生產(chǎn)與經(jīng)營而服務的，為企業(yè)管理者提供全面的內部會計報告。管理會計報告的內容涉及多個方面內容，比如企業(yè)的生產(chǎn)成本核算、生產(chǎn)的經(jīng)濟計量等等。從需求上來說，管理會計更有助于為企業(yè)的管理提供重要的決策依據(jù)，能夠結合有關的財務數(shù)據(jù)，作出較為科學的預測。比如說下一季度的財務預算計劃，為企業(yè)的資金運營提供重要的依據(jù)。

（三）財務會計與管理會計之間的區(qū)別

財務會計屬于核算型會計，將企業(yè)發(fā)生的財務數(shù)據(jù)記錄起來，提供報表與財務報告，反映出企業(yè)當前的經(jīng)營成果與財務狀況。管理會計是利用有關的會計信息，來預測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，為企業(yè)的發(fā)展提供重要的決策依據(jù)，比如說為企業(yè)下一季度的生產(chǎn)提供重要的采購信息等等。另一方面，財務會計與管理會計的用途也不同，財務會計的重點在于反映與解釋企業(yè)的財務信息上，能夠為企業(yè)會計信息使用者提供重要的參考價值。管理會計更偏向于管理，對企業(yè)未來的發(fā)展做出預測。除此之外，財務會計和管理會計在各自開展工作過程中也有不同，財務會計需要嚴格按照有關的會計準則規(guī)定來開展活動，管理會計則需要強化數(shù)據(jù)的分析與處理能力，具有較大的靈活性。

（四）管理會計與財務會計之間的聯(lián)系

分析管理會計與財務會計二者的關系，可以發(fā)現(xiàn)二者之間既有區(qū)別，又緊密的聯(lián)系在一起。首先，在經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大，為了進一步完善企業(yè)的管理，實行市場經(jīng)濟的需要，管理會計逐漸興起，這是對財務會計的深化。其次，從特定層面上來說，分析管理會計與財務會計的職能，發(fā)現(xiàn)二者在很多方面上具有相似性，管理會計的某些職能可以看作是財務會計的延伸與深化。管理會計的發(fā)展，越來越完善，在企業(yè)經(jīng)營過程中，能為企業(yè)的決策提供重要的參考信息，彌補了傳統(tǒng)財務會計存在的不足，在預測企業(yè)未來發(fā)展趨勢上有著重要作用。

二、財務會計與管理會計相互融合的必要性

（一）是企業(yè)發(fā)展信息需求的需要

在經(jīng)濟發(fā)展新時期下，企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境變得更加復雜，市場經(jīng)濟壓力與日劇增，在信息化時代下，企業(yè)需要提升內部信息化的水平，重視內部信息傳達與獲取功能的實現(xiàn)。財務會計與管理會計作為企業(yè)財務管理的重要組成部分，加快二者財務信息的融合，能夠大大提升企業(yè)財務信息的收集與整合能力，從而使得企業(yè)更加靈活的面對市場環(huán)境的變化，提高財務風險辨別意識，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

（二）是企業(yè)完善會計信息體制的需要

在信息技術快速發(fā)展的背景下，信息技術與企業(yè)業(yè)務發(fā)展相互結合，能夠提升企業(yè)業(yè)務的創(chuàng)新能力與應用能力，也為財務會計與管理會計的相互融合提供了良好的機遇與基礎。當前，數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)挖掘等有關的信息技術成為了財務會計與管理會計二者相互融合的重要技術支撐。加快二者財務信息的流通速度，也有助于企業(yè)深入的挖掘有關的財務信息，提高對未來發(fā)展預測的準確性，從而不斷的健全企業(yè)的信息體制建設，提高企業(yè)會計核算的規(guī)范性。

三、財務會計與管理會計相互融合的可行性分析

（一）財務會計與管理會計之間具有互補性

財務會計主要是對企業(yè)發(fā)生過的數(shù)據(jù)信息進行綜合與歸納，具有明顯的系統(tǒng)性與精確性的特點，相比之下，缺乏靈活性。而從管理會計的角度來說，管理會計主要是對企業(yè)信息的收集與整理，根據(jù)現(xiàn)有的財務信息來預測企業(yè)未來的發(fā)展狀況，為企業(yè)的決策提供有效的意見，具有很強的靈活性。從管理會計與財務會計二者的特征來看，二者之間的差異性與互補性能夠為它們的融合提供良好的前提條件與基礎。

（二）財務會計與管理會計二者目標是相同的

推動財務會計與管理會計相互融合發(fā)展，是從企業(yè)整體發(fā)展的層面上進行考量，來進一步規(guī)范財務各項工作，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎。對企業(yè)而言，經(jīng)營與發(fā)展的直接目標是為了獲得更高的利益。從經(jīng)濟效益與企業(yè)價值最大化的角度來看，財務會計與管理會計都是為企業(yè)發(fā)展而服務的。因此，二者的最終目標是一致的，追求企業(yè)效益的最大化。傳統(tǒng)的財務會計主要是制定出企業(yè)的財務報表，而管理會計是在財務報表的基礎上，結合企業(yè)的財務信息，參與到企業(yè)決策環(huán)節(jié)中。財務會計與管理會計的結合，有利于提高企業(yè)的會計核算水平，提供高水平的會計服務。

四、推動財務會計與管理會計相互融合創(chuàng)新路徑分析

（一）健全企業(yè)的內部機制，完善企業(yè)會計管理制度

在經(jīng)濟發(fā)展新時期下，為了提高企業(yè)對市場經(jīng)濟環(huán)境的適應能力，提升對市場變化的敏感性分析能力，就需要從企業(yè)內部管理層面入手，分析企業(yè)在經(jīng)營與管理中遇到的問題，具有針對性的完善各項管理機制用制度來規(guī)范企業(yè)各項工作的開展，來提高企業(yè)管理的有效性。在企業(yè)運行過程中，有關的領導者要拓展眼力，善于學習，熟知財務會計與管理會計的概念，了解二者之間的關系，并且擴大思維能力，善于深入挖掘出財務會計與管理會計相互融合的可行性，并從這個角度入手，結合企業(yè)業(yè)務發(fā)展的實際情況，積極的尋找適合的措施，來促進二者的融合，進一步提升財務會計與管理會計的創(chuàng)新能力。除此之外，企業(yè)要健全會計管理有關機制，規(guī)范會計工作開展的秩序，強化對財務人員的管理，加強獎懲機制建設，激發(fā)會計人員的責任感與危機感，在開展工作中能夠嚴格按照有關的規(guī)定來行動。并且，強化企業(yè)的監(jiān)督與管理力度，借助于現(xiàn)代的信息技術，實時的監(jiān)督會計工作，提高管理的效率，進而更好的推動財務會計與管理會計之間的融合。

（二）推動財務工作的精細化發(fā)展，創(chuàng)新設計財務資料格式

在推動財務會計與管理會計融合的過程中，不僅需要提高對二者的認識，還需要從財務管理的日常工作中做起，真正促進二者的相互融合。一方面，需要構建財務會計與管理會計所需要的原始會計信息的目錄清單，統(tǒng)一格式，方便二者的共同使用。另一方面，還需要結合企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要，對原始會計清單進行分類與編碼，在借助于現(xiàn)代化的信息技術，健全企業(yè)的會計數(shù)據(jù)庫與相應的管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務會計與管理會計二者信息源的兼容，進而來實現(xiàn)二者信息的共享。除此之外，在財務會計與管理會計融合過程中，在原有共同的會計科目的基礎上，對于一些新增加的科目需要進行備注，增加相應的統(tǒng)計信息代碼，避免在實際操作中出現(xiàn)重復篩選的問題。與此同時，在實際操作過程中，為了適應管理會計的需要，還應該要將各種非貨幣信息進行記錄，及時的在備用信息欄上加以備注。從這些細節(jié)上入手，不斷的規(guī)范財務會計與管理會計相互融合的注意事項，提升二者相互融合的有效性。

（三）提高企業(yè)員工的素質，壯大企業(yè)的人才隊伍

為了推動財務會計與管理會計的融合，提高二者之間的創(chuàng)新能力，發(fā)揮出二者相互融合最大的效益，就需要有高素質人才的參與，從人力資源層面上來加快二者之間的融合。所以，企業(yè)重視對人才的培養(yǎng)工作，為提升人才的素養(yǎng)而努力。從財務部門入手，完善財務管理的理念，與時俱進，能夠熟練運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的有關理念，結合企業(yè)經(jīng)營的實際狀況與企業(yè)的業(yè)務需求，健全適合、科學的財務管理模式，來提升財務管理的效率，提高會計信息的透明度，確保會計信息的真實性與全面性，提高財務風險的防范能力。此外，企業(yè)還需要加大資金的投入，強化財務人員的培訓工作，特別是在專業(yè)水平上，要通過如組織開班學習、交流會等等形式的培訓活動，提升會計人員的技能與綜合的能力，企業(yè)的財務人員要擴大知識面，不僅要掌握財務會計中的相關知識，還需要進一步熟悉管理會計的有關知識點，學會計算，真正實現(xiàn)財務管理與管理會計的相互融合。

總之，對財務會計而言，就像是企業(yè)的外部會計，而管理會計屬于企業(yè)的內部會計，共同為促進企業(yè)的發(fā)展而服務。在多變的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭壓力進一步加大，為了適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，企業(yè)有關的管理者要提高對二者相互融合的重視，完善企業(yè)內部的會計機制，結合實際的情況，確認二者相互融合的基礎與結算方法，實現(xiàn)二者的創(chuàng)新發(fā)展，對提升企業(yè)的競爭力、促進其健康發(fā)展具有重要意義。

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