土木工程施工管理存在的問題及措施

張鵬

摘 要：隨著建筑行業的不斷發展，土木工程項目越來越多。土木工程施工綜合性較強，并且施工復雜，因此需要良好的施工管理。本文主要探討了土木工程施工管理的意義，以及施工管理過程中存在的問題，并提出了相應的解決措施。

關鍵詞：土木工程；施工管理；問題；措施

1 土木工程施工管理的意義

土木工程施工比較復雜，并且工程量也比較大，因此需要做好施工管理。施工管理不僅能夠保證工程的質量，同時還能夠提高企業的經濟效益。進行土木工程施工管理時，首先應該準確預估工程的進度，使土木工程施工能夠按時完成。其次，要對整個施工過程中用到的施工材料進行合理地分配和協調，對施工材料的進場和存儲進行管理，避免出現浪費材料的現象，從而降低土木工程的成本。除此之外，還要對土木施工過程中所涉及到的機械設備、施工人員進行管理，保證施工能夠順利的進行，不會發生一些不必要的問題。最后，就是對土木工程的施工進行控制，對施工工期進行合理的分配，協調不同專業的施工任務。同時要對施工過程進行嚴格的監督，保證施工能夠按照施工方案以及相關規范的要求進行施工，從而提高土木工程的質量，保證企業的經濟效益。土木工程項目建設過程中，做好施工管理不僅能夠保證工程的質量，還能夠提高企業的經濟效益，進而提高企業的市場競爭力，幫助企業的激烈的市場競爭中脫穎而出。

2 土木工程施工管理中存在的問題

2.1管理體制不健全

土木工程中施工管理常見的問題就是管理體制的不健全。由于土木工程因其涉及的專業比較多、施工項目項目繁雜、管理范圍廣等特點，導致土木工程的施工管理工作難度比較高，因此很多土木工程項目進行施工管理時經常出現相關條例不健全、內部管理混亂的問題，導致土木工程施工管理的效率得到降低，工程的質量也很難保證。

另外，土木工程主要是企業為了獲取經濟效益的建設工程，因此很多施工單位為了減少施工成本，很多施工管理部門的管理人員都比較少，經常出現一人身兼數職的情況，使得施工管理人員的工作內容比較多，經常會忽視一些內容，更不用提監督工程質量和檢查制度落實情況。

2.2管理和施工人員專業不高

各行各業中，專業技術人員都是非常短缺的，尤其是建筑行業。在一些施工單位中，沒有專門的施工管理人員，這些人沒有進行過專業的培訓和考核，在很大的程度上影響土木工程管理工作的進行和工作效率。當前，土木工程的施工人員主要是外來務工人員組成，這些外來務工人員，沒有接受過相應的專業技術培訓，文化水平較低，對一些技術性較強的工作無法達 到專業要求，這就導致檢查不合格甚至返工的情況發生，很大程度上影響施工進度。

2.3安全生產重視不夠，安全意識薄弱

土木工程施工過程中需要大量的施工人員，目前很多施工人員都是農民工，這些人員沒有接受過專門的安全教育培訓，施工過程中沒有意識到安全施工的重要性，也沒有采取一些安全措施，導致安全事故的發生。很多土木工程施工現場的消防設施標志過期無法使用，也沒有安全出口，很多線路經常裸露在外等，這些因素的存在都威脅著施工人員的人身安全。并且，很多施工單位都沒有對施工人員進行安全知識教育，也沒有宣傳安全生產，甚至很多土木工程的施工現場都沒有安全標語，導致施工人員的安全意識薄弱。

2.4施工材料管理不到位

施工材料的質量是土木工程施工質量的首要前提，但是很多土木工程進行施工管理時，都沒有對施工材料進行嚴格的管理，導致工程質量出現問題。一些企業為了降低工程的成本，經常選擇一些質量不過關的施工材料。還有一些施工管理人員沒有對進場的材料進行嚴格的檢查，也沒有對經常的施工材料進行管理。很多土木工程施工現場的施工材料都處于亂堆放的狀態，甚至有些材料都開始生銹腐蝕，導致施工材料出現問題。

3 加強土木工程施工管理的有效措施

3.1建立健全的土木工程施工管理制度

健全土木工程施工管理制度從人員和材料兩方面著手。人員方面需要建立專業的施工管理團隊，確保專人專責，制定相應的獎懲制度，推行責任到人、責任到崗的做法，在做好本職工作的同時，協助好其他崗位的管理人員。材料方面要做到，建立健全的質量檢查制度確保施工材料是否符合要求，考察供貨商和供貨渠道，避免內外勾結，進場材料要通過相應的檢查試驗合格后方可入場，并對其進行合理的規劃和保存，另外在施工前應對施工材料進行檢查，避免因保存不當影響工程質量。

3.2提高管理和施工人員專業素質

土木工程中施工管理人員的專業水平決定了施工管理的質量，施工管理人員的工作內容比較多，因此需要施工單位加大對施工管理的資金投入，努力提高施工管理人員的專業水平。可以定期的對施工管理人員進行技能考核，根據考核的結果實行一些獎懲措施，提高施工管理人員的工作積極性。同時，還要加強對施工人員的專業技能培訓和安全教育，施工人員在施工之前要進行相關的培訓，只有達到要求之后才能進行施工，最大程度的保證施工的質量。

3.3加強安全管理和安全宣傳

土木工程施工的危險性比較高，但是很多施工管理人員以及施工人員的安全意識都比較薄弱，因此需要加強安全管理工作，并做做好安全知識的宣傳。首先在施工人員施工之前，應該進行專門的安全知識教育，只有經過安全培訓之后，才能開始施工。其次，要加強安全施工的宣傳力度，可以在施工現場張貼警示標語、宣傳海報等提高安全氛圍，并其施工管理人員要定期舉辦安全生產知識講座，組織施工人員觀看安全教育影片等，提高施工人員安全意識。還可以制定一些安全規章制度、獎懲機制等，提高施工人員的安全防范意識。并且施工管理人員要加強安全監管，避免施工過程中發生安全事故，從而保證施工人員的人身安全和國家財產安全。

結束語

做好土木工程的施工管理，不僅能夠提高施工的質量，還可以提高企業的經濟效益。但是目前很多項目施工管理過程中，經常出現各種問題，因此需要采取相關的措施進行解決，提高土木工程施工管理的質量，保證土木工程施工能夠順利進行。

參考文獻

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