企業(yè)財務管理創(chuàng)新思考

趙欣悅

摘 要：隨著信息技術的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代悄然而至，企業(yè)在這一時代背景中，務必做好財務管理創(chuàng)新工作，以此迎合時代發(fā)展需要，與此同時，這也是企業(yè)順利轉型、提高財務管理效率的基本途徑。本文首先簡要介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，然后總結當前企業(yè)財務管理常見問題，最后提出互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代 企業(yè) 財務管理 創(chuàng)新

近年來，企業(yè)間的競爭日益激烈，企業(yè)要想占據(jù)主動的競爭地位，務必結合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展要求，利用先進信息技術創(chuàng)新財務管理模式、優(yōu)化財務管理流程，這對企業(yè)整體管理水平提升、企業(yè)經(jīng)濟效益增加有重要意義。由此可見，本文探究這一論題具有重要的現(xiàn)實意義。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代介紹

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代屬于信息技術發(fā)展、社會進步的產(chǎn)物，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特點表現(xiàn)在三方面，分別為信息透明化、信息數(shù)字化、經(jīng)濟平臺化。企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)掌握合作對象的基本信息，同時，還能利用云技術掌握資源動態(tài)變化情況，此外，企業(yè)通過搭建互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟平臺強化財務管理，這對企業(yè)財務管理工作向信息化方向發(fā)展起到了推動作用。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代進行財務管理創(chuàng)新并不是一帆風順的，創(chuàng)新管理過程中遇到了較多問題，具體問題總結如下。

二、當前企業(yè)財務管理常見問題

1.財務管理模式單一

企業(yè)財務管理工作涉及的內(nèi)容較多，要想提高財務管理效率，優(yōu)化財務管理值，務必結合時代發(fā)展需要創(chuàng)新財務管理模式。當前，企業(yè)財務管理模式單一，財務管理思想、財務管理方法長時間得不到更新和補充，進而財務管理工作會頻繁出錯，最終財務管理效果達不到預期要求。

2.財務風險管理體系不完善

雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”時代在財務信息獲取、分析、存儲等方面發(fā)揮了積極作用，但同時增加了財務管理風險，如果企業(yè)財務風險管理體系不夠完善，抑或是財務工作者信息安全維護意識淡薄，那么財務信息丟失概率會大大提高，導致財務管理創(chuàng)新效果與預期要求相差甚遠。

3.財務管理信息化進程較慢

近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代發(fā)展步伐逐漸加快，然而企業(yè)財務管理信息化速度未能及時跟進，財務管理創(chuàng)新工作僅形式化推進，企業(yè)財務管理工作仍按照原有管理模式、管理流程組織資金籌資、資金投放、資金營運和資金分配，長此以往，企業(yè)財務管理會陷入混亂狀態(tài)，這對企業(yè)持續(xù)發(fā)展會產(chǎn)生不利影響。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施

由于財務管理是企業(yè)在資金的籌集、投放、營運和分配過程中組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代創(chuàng)新企業(yè)財務管理工作時，主要從以下幾方面入手，這不僅能減少財務管理創(chuàng)新阻力，而且還能實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新目標。

1.籌資方面的財務管理創(chuàng)新

企業(yè)首先改變資金籌集思想，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術拓寬籌資渠道、增加資金數(shù)量，這能為企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作持續(xù)推進提供充足的資金支持。然后，企業(yè)拓展籌資工具，根據(jù)當前運行實際在證券網(wǎng)站發(fā)放證券，這能為企業(yè)決策提供正確引導。最后，合理控制籌資成本，借助互聯(lián)網(wǎng)技術組織多樣化籌資活動，促使企業(yè)實現(xiàn)低成本、高收益的財務管理目標，同時，能為接下來投資創(chuàng)新奠定良好基礎。

2.投資方面的財務管理創(chuàng)新

企業(yè)實現(xiàn)投資方面的財務管理創(chuàng)新時，應全面考慮投資回報率，盡可能提高企業(yè)現(xiàn)有資源利用率，創(chuàng)造并珍惜投資機會。同時，企業(yè)適當優(yōu)化產(chǎn)權結構，以此實現(xiàn)資源共享，調(diào)動投資主體參與財務管理創(chuàng)新的積極性，并且創(chuàng)設良好的投資環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務，這對投資項目增加有促進作用。

3.營運方面的財務管理創(chuàng)新

企業(yè)在資金營運方面進行財務管理創(chuàng)新時應用互聯(lián)網(wǎng)技術，利用互聯(lián)網(wǎng)技術精細化管理營運資金，這不僅能夠降低企業(yè)在營運資金管理方面的負擔，而且還能縮短營運資金管理目標實現(xiàn)的時間，經(jīng)營成本能夠得到合理控制，最終企業(yè)財務管理創(chuàng)新目標能夠及時實現(xiàn)。搭建財務管理大數(shù)據(jù)平臺，以此監(jiān)督資金營運情況，一旦發(fā)現(xiàn)資金出現(xiàn)營運問題，應及時解決，必要時結合各種網(wǎng)絡信息技術，將財務管理創(chuàng)新工作具體落實。

4.分配方面的財務管理創(chuàng)新

要想實現(xiàn)資金分配方面的財務管理創(chuàng)新目標，務必創(chuàng)新財務管理工作流程，對以往繁瑣的業(yè)務流程重組，打破絕對的部門界線，同時，構建流程型群體，確保企業(yè)財務、業(yè)務、決策能夠統(tǒng)一進行，引導企業(yè)資金流良性循環(huán)。在這一過程中應用“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理業(yè)務于整體供應鏈，省略不必要的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)供應鏈與財務管理間的整合，最終企業(yè)資金能夠合理配置，資金分配效率能夠大大提高，此方面的財務管理創(chuàng)新目標能夠及時實現(xiàn)。

四、結語

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代到來后，企業(yè)為提高綜合競爭實力、增加經(jīng)濟效益，在籌資、投資、營運、分配等方面落實財務管理創(chuàng)新工作，這不僅是對以往財務管理模式的創(chuàng)新，而且還能豐富互聯(lián)網(wǎng)技術在企業(yè)財務管理創(chuàng)新方面的經(jīng)驗，這對互聯(lián)網(wǎng)技術水平提高、財務管理創(chuàng)新能力提升有重要意義。

參考文獻：

[1]黃慧雯.試論“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].中國市場，2017

[2]鄧典雅，祁 明.“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新[J].財會通訊，2017