蔣依軒
【摘 要】在企業集團財務公司實際發展的過程中,產業鏈金融受到廣泛關注與重視,可為企業集團財務公司提供高質量的金融服務,并創建橫向與縱向的延伸機制,促進企業經濟進步。然而,當前很多企業在產業鏈金融方面存在風險問題,不利于企業的經濟管理,甚至引發嚴重的經濟損失。因此,企業集團財務公司在實際發展的過程中,需創建合理的產業鏈金融風險管理機制,科學預防與控制風險問題,在合理分析與協調的情況下,提升產業鏈金融風險管理水平,為其后續發展夯實基礎。
【關鍵詞】企業集團財務公司;產業鏈金融風險;管理措施
對于企業集團財務公司而言,在產業鏈金融發展的過程中,需針對風險問題進行詳細的研究與分析,編制針對性的計劃方案,以便于預防與控制財務風險問題,提升各方面工作效率與水平。
一、企業集團財務公司產業鏈金融分析
產業鏈金融主要就是為企業提供金融服務的載體,促進產業鏈的橫向延伸發展,在產業鏈條的基礎上將企業作為對象體,從整體發展的角度出發考慮問題,遵循金融產品原則提升服務質量,達到創新型發展目的。產業鏈金融與傳統金融業務相較存在差異,在產業鏈金融中,對整體信息掌握較為重視,可將參與主體作為核心進行多方面的分析與探索,在科學調查研究的情況下獲取準確結論。在產業鏈金融系統發展中,主要開展上游企業與下游企業的金融分析工作,全過程的提供金融服務,整體流程呈現N- 1- N的模式,可創建信用捆綁體系,并結合各個環節的金融特點與需求,合理分配資金資源。
第一,產業鏈金融,主要是針對產業鏈信息進行合理的分析,并形成共享與集成機制,將產業鏈作為虛擬對象,在內部與外部結構合理考察的情況下,建立信息流與資金鏈結構,促進各方面信息數據的合理連接。且在操作期間還可以使用信息技術開展集中處理工作。
第二,需將金融機構作為主體,形成較大的客戶群體,搜集很多數據信息,在縮小信息的情況下,改變信息不對稱問題。
第三,在實際發展的過程中,產業鏈金融業務工作專業水平很高,主要涉及到金融方面、產業方面、法律方面與IT方面的業務內容,在此期間,需工作人員樹立正確觀念,積極參與到各方面活動與服務中,通過實踐操作方式改革當前的工作內容。
第四,在產業鏈金融發展過程中,服務體系較為重要,可明確客戶群體的具體需求,并創建合理的服務機制與體系,在科學發展中總結豐富經驗,并制定完善的服務方案與項目管理標準,系統化的開展各方面的管控活動,營造良好的發展氛圍。
二、企業集團財務公司產業鏈金融風險管理措施
在企業集團財務公司實際發展中,要想更好的開展產業鏈金融管理工作,就要針對風險問題進行預防與控制,在各項工作中都能使用合理方式進行風險分析與防范。具體措施為:
(一)合理識別業務風險問題
第一,需針對政策風險問題進行識別。在產業鏈金融業務實際管理期間,需針對政策影響情況進行科學化與合理化的分析,明確財務公司的所屬集團情況,并加大金融分析力度,明確財務風險分散能力。如果在行業發展中政策導向不利于開展某項業務,那么就很難進行處理,甚至影響其工作效果與經濟效益。因此,在實際發展的過程中,應創建科學化與合理化的工作機制,在各項工作中都能創建科學合理的業務風險識別系統,在科學識別風險問題的情況下,遵循現代化的工作原則。
第二,需針對信用風險進行合理識別。對于信用風險而言,又可以稱為違約風險問題,是信貸業務中常見的風險,在此期間,財務公司應制定完善的信用風險評價機制,科學進行風險的識別與管理,在發現風險問題之后,可以利用科學化與合理化的方式解決問題。
第三,針對操作風險問題進行合理識別。對于操作風險而言,就是在操作執行期間受到人為因素與外界因素的影響誘發的風險問題,導致發生嚴重的經濟損失。因此,在風險管理期間需針對此類風險問題進行合理的識別與管理。
第四,針對信息風險進行合理識別。在產業鏈金融管理的過程中,信息風險問題較為嚴重,一旦出現信息風險將會影響整體工作效果。因此,在產業鏈金融工作中需針對各類數據信息進行科學研究與合理分析,在新時期背景之下明確是否存在信息不及時與不準確的現象,促進各個部門之間的相互溝通與交流,使得各個部門在溝通交流的情況下,更好的解決金融信息風險問題。
(二)樹立正確觀念
財務公司在產業鏈金融風險問題實際管理期間,應樹立正確的工作觀念,明確風險管理目的與細節,并創建科學化與合理化的工作機制,提升風險管控效率與水平,優化整體工作模式與機制,在提升各方面管控質量與水平的情況下,合理完成當前的管理工作任務,以此促進整體工作的良好實施。首先,應針對風險評估范圍進行確定,加大宣傳教育力度,通過宣傳教育的方式提升工作人員的觀念意識。其次,應科學開展培訓工作,在合理培訓的情況下,增強工作人員的產業鏈金融風險管理的重視力度,使其在工作中更好的解決問題。最后,為了更好的進行風險管理,還需針對傳統信貸風險進行嚴格的分析,明確物流環節、資金流數據信息是否存在風險問題,采取合理措施解決問題。
(三)篩選最佳的風險管理方式
需在貸款之前、之中與之后進行全過程的風險分析。主要因為當前財務公司在產業鏈金融業務管理的過程中,還在使用傳統的工作方式,只能進行事后的處理,無法在事前預測到風險問題,導致產業鏈金融受到嚴重影響。因此,財務公司在實際工作中需加大全過程的分析與管理力度,在工作之前與過程中進行合理探索,明確是否存在風險問題,在工作之后總結具體內容。
在實際發展期間需開展信用等級評價工作,針對市場中的各類信用數據進行科學分析與探索,建立數據庫系統搜集各類信用數據信息,總結豐富的管理經驗開展工作,在提升信用評價管控工作質量與水平的情況下,更好的完成當前工作任務。
應開展制度方面的管理工作。財務公司需完善自身管理制度,針對產業鏈金融風險問題進行嚴格的分析與管理,編制完善的計劃方案與管理機制。
(四)操作風險的規避措施
在規避操作風險的時候,需創建產業鏈金融業務的優化機制。首先,需針對合同內容進行檢查,明確是否存在法律缺陷問題,結合產業鏈金融業務特點與實際運作情況,簽署三方或是多方協議,財務公司也要重點檢查協議項目內容,針對不合理條款進行處理。在工作中還需遵循法律原則,以免出現法規方面的沖突現象。其次,應針對金融產品的設計情況進行檢查,繪制操作流程圖,并明確具體的操作情況,推算模型內容,加大壓力測試力度,實現科學的檢查目的。最后,應做好業務流程的物流監控工作,實現運輸、倉儲與低壓環節的監控目的,加大整體管理與控制力度,更好的預防風險問題。
(五)創建信息平臺
企業在金融風險控制中需創建信息平臺,借助網絡信息技術開展工作,在信息平臺的支持下完成工作任務,創建合理的管理機制。首先,應建設信息集成平臺系統,針對業務內容進行集成化處理,建設數據庫系統開展數據的批量處理工作,通過信用評估方式與綜合授信方式完成任務。其次,應使用大數據系統與云計算系統進行金融風險的分析與預防,在網絡平臺的支持下提供有效數據信息,以便于評估與預防金融風險問題。最后,應進行數據信息的共享,實現數據信息的管理目的。
企業集團財務公司在實際發展的過程中,需開展產業鏈金融風險的分析工作,制定完善的管控方案,在各項工作中都要進行科學合理的分析與探索,編制完善的計劃方案,提升工作質量。
(中國石化財務有限責任公司新疆分公司,新疆 烏魯木齊 830011)
參考文獻:
[1]王金梁.張海寧.財務公司產業鏈金融業務有關問題探討[J].財務與會計,2017(1).
[2]邊曉梅.互聯網金融對財務公司"互聯網+產業鏈"平臺發展的啟示[J].中國商論,2017(8).
[3]李凌.李燕杰.不忘初心牢記使命促進鋼鐵產業鏈票據合作著力提升金融服務實體經濟——第三屆鋼鐵企業財務公司高管論壇會議綜述[J].冶金財會,2017(12).
[4]黃德淵.方燕兒.財務公司如何向產業銀行轉型[J].銀行家,2016(10).
[5]陶濤.當前產融結合背景下企業集團財務公司延伸產業鏈金融服務探析[J].現代經濟信息,2017(30).
[6]高華彬.關于財務公司開展產業鏈金融服務的分析[J].中小企業管理與科技,2017(22).