全媒體兩會報道打破形態(tài)壁壘，提升傳播效果

李楠

連續(xù)多年參加兩會報道，今年我體會尤其深刻。媒體融合，提升了編輯記者的工作效率，促進了生產(chǎn)力的釋放，同時也打破了形態(tài)壁壘，大大提升了媒體產(chǎn)品的到達率和知曉率，對編輯記者也提出了更高要求。

一、高效、統(tǒng)一的全媒體平臺使報道傳播效果最大化

中央人民廣播電臺一直在努力整合資源，把原有分散的采編力量和發(fā)布終端整合起來，重構采編流程。這次兩會報道就是練兵，總編室等部門統(tǒng)一調(diào)度，各頻率、各節(jié)目部門有力銜接，新媒體全面融入，大大提升了央廣報道的傳播力。3月9日，代表團開放日，作為前方記者，我從現(xiàn)場捕捉主要信息，將圖片和視頻發(fā)給后方的編輯團隊，會議還沒結束，關于會議的消息已經(jīng)通過手機發(fā)送到現(xiàn)場代表和記者的手里。這樣一來，記者在現(xiàn)場不再忙作一團，前后方合作使信息傳播更順暢。可以說，搭建一個資源整合、統(tǒng)一調(diào)度的全媒體平臺，一次采集、多種生成、多平臺發(fā)布，是對報道傳播過程的優(yōu)化并能夠促進效果最大化。

中央人民廣播電臺除了傳統(tǒng)廣播平臺，還有央廣網(wǎng)、微博、微信、客戶端等多種傳播平臺。但是平臺之間缺乏融通整合，較為分散，目前正在努力整合全臺的資源，把原有分散的采編力量、分立的發(fā)布終端整合起來，重構采編流程，打造自己的“中央廚房”，提高新聞資源利用水平。

不少業(yè)內(nèi)人士認為，“兩微一端”還不是真正的媒體融合，僅僅是寄生于其他網(wǎng)絡平臺的傳播方式，而且當今技術的更新?lián)Q代也非常快，不構建媒體獨有的全媒體平臺，傳播力、公信力、影響力還是會打折扣。要適應移動互聯(lián)的發(fā)展，傳統(tǒng)廣播媒體除了要發(fā)掘聲音的伴隨特性之外，還要善于通過平臺整合與重構，重新聚集廣播聽眾，將廣播聽眾轉化為新廣播平臺的受眾與用戶。

搭建全媒體平臺是為了聚攏海量用戶、匯聚海量信息，通過新聞生產(chǎn)傳播方式的變化來引導輿論、聚合受眾，再造一個輿論場和輿論生態(tài)。值得注意的是，移動應用、社交媒體已經(jīng)成為主要信息入口，網(wǎng)絡直播平臺也成為輿論生成傳播的重要渠道。隨著5G、人工智能、可穿戴設備等技術的不斷演進，移動媒體必將進入加速發(fā)展的新階段。搭建全媒體平臺也要緊扣移動互聯(lián)，強化移動優(yōu)先意識。

二、做全媒體記者大有可為

如果按照以往的發(fā)稿經(jīng)驗，廣播記者應該是采錄完音響，回到電腦桌前開始剪輯、撰寫稿件。但這一次，記者卻是邊采邊播、邊采邊發(fā)。廣播記者再也不是單一的報道個體，而是為多頻率、多平臺的融合報道服務。以往那種只采不編、只寫不攝、只說不評的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式已經(jīng)在全媒體業(yè)態(tài)下發(fā)生了改變。這次兩會報道再一次驗證了，經(jīng)過一段時間的學習與實踐，廣播記者正在逐漸適應全媒體報道的理念和方式。

現(xiàn)在的融合報道是集納了文字、圖片、音視頻等多種形式的報道。這次由廣播記者采制的視頻報道屢屢躥紅也啟發(fā)我們，全媒體時代，如果僅僅做個連線、錄音報道，已經(jīng)不能適應時代和中央人民廣播電臺業(yè)務發(fā)展的需要。我們需要培養(yǎng)和樹立全媒體報道的理念、方式，記者編輯需要熟悉各類媒介的傳播渠道，能熟練、迅速地將新聞信息轉化成形式各異的媒介產(chǎn)品，提升全時段、全媒體、全介質(zhì)的發(fā)稿能力。

三、全媒體兩會報道順應時代要求

作為一名上會記者，記錄兩會議題、追蹤代表委員履職表現(xiàn)，不想錯過每一場大會、每一次小組討論。但是關鍵代表委員重大信息的發(fā)布、別具一格的精彩場景等，往往可遇而不可求。這次兩會報道，得益于采訪資源的合理調(diào)配，記者可以在不同的代表團、各類代表委員通道和發(fā)布會現(xiàn)場穿梭觀察，進行橫向比較，開闊報道視野；得益于新型廣播內(nèi)容為王的方向指引，記者能夠在保持“快”的優(yōu)勢的同時，抓深度，抓品質(zhì)。而節(jié)目部門在創(chuàng)新內(nèi)容和形式上，也給了一線記者足夠的空間，“只要精彩，隨時可上”的編輯通知不斷發(fā)給記者。記者不會“眉毛胡子一把抓”，能夠有充分的側重點，用心傾聽兩會現(xiàn)場的各種聲音，并進行歸納整合；能夠通過采訪，廣泛接觸各行各業(yè)的先進代表，無論是“學以致用”還是“存以備用”，這種經(jīng)歷和所得，對一名記者全方位的培養(yǎng)和提高，影響是深遠的。

習近平總書記強調(diào)，要推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團。

在移動互聯(lián)時代，我們僅僅靠“內(nèi)容”和“渠道”中的任何一個， 都不可能占據(jù)制高點，取得長遠發(fā)展。當前，中央媒體都在積極探索打造新型傳播集團的路徑，各單位的媒體融合進程也都到了向縱深推進的關鍵階段，傳統(tǒng)媒體和新興媒體也都已經(jīng)從簡單相“加”邁向相“融”。這是提升傳播力、公信力、影響力的客觀要求，也是壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略選擇。可以預見，未來打造的新型傳媒集團，會著眼在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面都有所突破，建立媒體融合平臺，推出媒體融合產(chǎn)品，并向產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及其他領域拓展，建成包含新聞資訊集群、信息服務集群、娛樂傳媒集群、電子商務集群、投融資集群在內(nèi)的一系列集群的現(xiàn)代新型傳媒集團。

全媒體兩會報道提升了記者的報道能力，受眾也可以通過多種渠道獲得兩會信息，是符合時代要求的傳播發(fā)展方向。

（作者單位：中央人民廣播電臺駐山西記者站）

（本文編輯：寧黎黎）