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企業文化建設中黨群工作精細化管理策略

2018-07-12 04:23:00張書悅
辦公室業務 2018年5期
關鍵詞:精細化管理企業文化策略

張書悅

【摘要】黨群工作是企業文化建設中的重要組成部分,精細化管理在黨群工作中的應用是一次全新的嘗試,因此實踐過程中難免會出現失誤,但這方面的嘗試卻能夠優化企業文化的建設,引導黨群工作的發展方向。筆者從精細化管理與企業文化建設的關系入手,對此類問題進行了總結,旨在對相關工作的落實有所幫助。

【關鍵詞】企業文化;建設;黨群工作;精細化管理;策略

從企業發展的角度出發,基礎性管理能夠決定企業的發展方向,而精細化管理則能夠直接影響企業的發展歷程。企業的管理升級或是與時俱進依靠精細化管理才能夠實現,從細微之處做起,優化企業管理,強化企業文化建設,凝聚核心力量,為企業的發展營造一個廣闊的環境。在這個過程中,有方方面面的工作需要我們去落實,既需要深入員工、實事求是做好黨群工作,又需要發揮好企業文化凝聚、激勵以及導向的作用。

一、精細化管理與企業文化建設之間的關系

結合實際分析,兩者之間的關系主要體現在以下幾個方面:首先精細化管理是企業文化建設的助推器。精細化管理有效地將企業的管理理念以及所推崇的價值觀念貫穿到各項工作之中。再者,建設企業文化的目的也是為了約束規范員工的行為,強化其發展,進而為企業創造廣闊的發展空間,它與精細化管理的實踐有“異曲同工之妙”。所以說建設企業文化必須從落實精細化管理入手,借助于精細化管理理念推進各項措施的落實,進而使得企業文化建設工作更加科學、嚴謹。另外,企業文化建設的成果直接體現著精細化管理水平的高低。企業文化建設工作的效果直接體現在員工的行為上,又貫穿于企業經營發展的各項細節之中,因此企業文化建設工作的成果將直接體現精細化管理水平的高低。從某種層面來說,兩者屬于相互依存的關系,今后涉及到具體工作的落實,相關工作人員應該認識到這一現狀。

二、現階段企業文化建設中黨群工作存在的問題

(一)工作機構不健全。雖說國內經濟一直處在高速發展的狀態之下,但其所面對的市場環境的激烈程度卻在與日俱增。基于此種現狀,部分企業為了節省開支,紛紛撤銷了主管黨群工作的機構或是部門,這種“重經濟而輕黨建”的工作態度使得企業黨群工作舉步維艱。因為沒有對相關工作人員進行明確分工,所以部分工作根本得不到有效的落實,黨群工作無法發揮其應有的作用,企業內部員工猶如一盤散沙,缺乏必要的凝聚力,工作缺乏創新。

(二)認識存在偏差。在市場經濟高速發展的影響之下,人們的意識形態也發生了較為明顯的變化,企業內的部分領導人一味追求經濟效益,根本沒有認識到黨群工作的重要意義,更認識不到這部分工作與企業發展的內在聯系。這便使黨群工作很難深入到群眾之中,各項工作得不到有效的落實,沒有構建起與社會價值觀相一致的企業文化。此種局面之下,黨群工作的精細化管理完全是“一紙空談”,為了更好地引導企業的發展,今后應該解決好這類問題。

三、企業文化建設中做好黨群工作的策略

(一)擴大企業文化的宣傳力度。企業正常運營中所貫穿的宣傳、教育活動都能夠對員工產生潛移默化的影響,基于此,相關管理者可以嘗試對經營過程中出現的問題以及缺陷進行細分,嘗試轉移工作重心、立足于均衡生產,從根本上促進企業的健康發展。基層黨組織要發揮好帶頭作用,立足于實踐進行黨群工作的精細化管理。這能夠讓員工充分認識黨群工作的重要性,讓其能夠自覺推動黨群工作的理論應用于實踐。雖說企業文化對企業的經營與發展至關重要,但企業文化也不是一朝一夕就可以形成的。企業文化形成于企業經營與發展的過程之中,所以為了時刻保持黨群工作的先進性,發揮好企業文化在凝聚、導向以及激勵方面的作用,應該借由精細化管理就其內涵貫徹于企業正常經營的各個環節之中。在這之前,應該擴大企業文化的宣傳力度,以確保員工能夠了解并且認同企業的價值觀。

(二)建立符合企業特色的黨群企業文化。企業主體應該將文化建設以及黨群工作聯系在一起,以此來保障兩者能夠共同發展。在此基礎上,應該以黨群工作為主導,建立符合黨群特色的企業文化,借此來實現員工思想上的統一,增強員工隊伍的凝聚力以及向心力。可以嘗試借由一定的競賽活動來引導員工認識深化企業文化的認知,再者,這也有助于解決黨群工作中各類“突發事件”。

(三)突出人本管理。黨群精細化管理中應該突出人本管理,堅持“以人為本”的原則,切實為員工解決實際的困難。做好企業內部典型以及先進事跡的宣講工作,以此來豐富員工的精神世界,培養員工對于企業的歸屬感以及使命感。真正做到“以文化鑄本”,夯實企業經營發展的基礎,讓員工把企業當作“家”,讓他們主動發揮自己的特長,貢獻自己的力量。要實現以上目標,就應該肯定企業為員工作出的貢獻,給他們營造出展示自身能力的舞臺,讓他們借由自己的本職工作實現自身的人生追求。

四、總結

要真正實現企業文化建設中的黨群精細化管理,相關負責人需要對當前黨群工作中存在的問題有一個正確的認識,要明確具體了解未來黨群工作的關鍵點。以實際為依托,落實好企業文化建設以及黨群工作。上文中筆者對此類問題進行了總結,旨在對相關工作的落實有所幫助。

【參考文獻】

[1]劉函.企業文化建設中黨群工作精細化管理策略——以電力施工企業為例[J].商業文化,2014(32):86-87.

[2]金愛蘭.新時期企業文化建設的思考[J].鐵道經濟研究,2013(Z1):46-48.

[3]章登慶.企業文化建設落地研究[D].首都經濟貿易大學,2006.

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