探析財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng)新

宮勇

【摘 要】近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷提高，有效的調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。財(cái)務(wù)管理在整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占有重要地位。對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有效的管理，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)可觀的利潤(rùn)。本文對(duì)目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)方法做了一些分析和研究。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理

目前我國(guó)已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，對(duì)企業(yè)面臨著嚴(yán)重的考驗(yàn)，面對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，需要有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為保障。

一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理是按照財(cái)經(jīng)法的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理主要的方法是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)情況作出最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告，還要通過(guò)各種財(cái)務(wù)管理方式對(duì)企業(yè)的開(kāi)支和效益進(jìn)行管理實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)利潤(rùn)的目的。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理可以對(duì)企業(yè)的投資進(jìn)行指導(dǎo)，為企業(yè)更好的規(guī)劃提供依據(jù)。

二、當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題

（一）缺乏高素質(zhì)高能力的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員

在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中，工作人員對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的效率起到?jīng)Q定性作用。目前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣男问剑瑥倪^(guò)去對(duì)有型資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)非有型資產(chǎn)管理的多元化形式。這其中包括對(duì)各類(lèi)產(chǎn)權(quán)和債券和人力資源的管理。同時(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理也利用了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)管理模式，這樣的優(yōu)勢(shì)可以提高管理效率，使管理起來(lái)更加方便。但是如果財(cái)務(wù)工作人員不具備網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，無(wú)法在技術(shù)水平上跟上現(xiàn)代管理的節(jié)奏，這樣容易出現(xiàn)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)造成困難。還有一部分財(cái)經(jīng)管理人員缺乏職業(yè)道德，違反法律規(guī)定，這些都嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理控制不完善

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化和世界化，使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大，企業(yè)的商業(yè)信息快速的傳播，使企業(yè)面臨著更多挑戰(zhàn)。如企業(yè)要推出新的項(xiàng)目，需要投入大量資金，但是如果得不到政府和部門(mén)的審批還有群眾的認(rèn)可，所以就會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。如同行業(yè)企業(yè)先上市并得到支持，那么企業(yè)就會(huì)面臨不盈利或虧損的情況。所以需要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和評(píng)估。

（三）沒(méi)有建立完善的產(chǎn)權(quán)制度

雖然我們已經(jīng)全面進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，但是大多數(shù)企業(yè)依然使用“業(yè)主產(chǎn)權(quán)論”，沒(méi)有體現(xiàn)出知識(shí)經(jīng)濟(jì)資本的意義。過(guò)去的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中主要從廠房機(jī)器和對(duì)投入的資產(chǎn)來(lái)管理，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)權(quán)制度引起重視，只重視知識(shí)技術(shù)而不管建立產(chǎn)權(quán)制度夠不夠合理，這樣造成了分配上出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)利益引發(fā)的矛盾。

三、對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新管理

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的綜合管理

企業(yè)要經(jīng)常對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化時(shí)及時(shí)做出反應(yīng)。根據(jù)能力水平分配崗位，還要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，按個(gè)人績(jī)效來(lái)發(fā)放工資。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的創(chuàng)新

為了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的減少或避免，企業(yè)必須要在進(jìn)行項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)時(shí)對(duì)可能存在的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)做深入的分析，制定出對(duì)應(yīng)解決的方法。另外企業(yè)還可以在風(fēng)險(xiǎn)管理中制定有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)，這樣在風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)，能夠快速的應(yīng)變。各單位要經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行提醒，時(shí)刻讓他們保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)中遭受到損失。

（三）建立完善的內(nèi)審制度

相關(guān)的財(cái)經(jīng)管理人員可以利用現(xiàn)代科學(xué)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和對(duì)國(guó)外的內(nèi)審制度進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，創(chuàng)立最好的內(nèi)審方法，還可以對(duì)不同部門(mén)不同種類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行審計(jì)，要切實(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定。通過(guò)對(duì)分部門(mén)的匯總做出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，嚴(yán)格認(rèn)真的對(duì)經(jīng)濟(jì)支出和收益做全面分析，便于對(duì)未來(lái)的資金投入做出合理的計(jì)劃。關(guān)于內(nèi)審工作還必須要符合相關(guān)法律。在合理合法的基礎(chǔ)上，使財(cái)經(jīng)管理工作有效提高。

四、總結(jié)

如果企業(yè)想要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，那么就要不斷對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理重視起來(lái)，跟上時(shí)代的腳步，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改革，從而提高我國(guó)整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（中國(guó)石油集團(tuán)長(zhǎng)城鉆探工程有限公司，北京 100012）

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