互聯網金融企業控制成本提升效率的路徑探討

張曉芳

（達飛云貸科技（北京）有限公司，北京 100025）

互聯網金融企業要想在激烈的競爭中占據有利地位，既需要創造性的運營模式和思維，同時還需要隨時控制運營成本，擴大企業利潤空間。互聯網金融企業的運營成本即為互聯網金融企業在運營中花費的財力、人力、物力等資源。在財務管理中成本控制占據著極為重要的位置，可以使企業成本得到降低，促進競爭優勢的提高、并使企業價值順利實現。以下將從互聯網金融企業控制成本的意義及成本的控制策略兩方面進行展開論述。

一、互聯網金融企業控制成本的意義

（一）控制成本可以促進企業的盈利能力的提高

在新形勢下，企業要想在激烈的市場競爭者占據有利地位，就需要不斷將盈利能力提高[1]。作為衡量耗費補償的尺度，成本有利于企業更好的實現盈利。因為收入－成本=利潤，在激烈的競爭中，企業控制價格的能力具有局限性，在其它條件不變的情況下，成本和利潤成反比。企業成本和企業的利潤空間也成反比，特別是在企業面臨風險的過程中，企業具有更強的抵御風險的能力，也可以有效保障企業的生產發展。企業只有將盈利能力提高了，才能促進產品質量的提高、將產品銷售量增加并使企業產品設計得到創新，從而實現良性循環的目的。所以企業的持續發展和生產都需要借助成本控制。

（二）有利于提高企業的核心競爭力實力

現階段，科學技術不斷進步和發展，就互聯網金融企業而言，必須要在產品研發中合理應用新科技，和顧客實際需求相結合，為客戶提供更加優質、高效的服務。互聯網金融企業要想促進自身競爭實力的不斷提高，就必須對企業內外部經營環境予以正確分析，使企業的經濟效益增強。在企業管理工作中成本控制是極為重要的內容，可以有效促進企業經濟效益的提高，防止各種風險性問題的發生，進而在激勵的市場競爭中占據有利地位。

二、互聯網金融企業控制成本提升效率的策略

（一）加強成本控制責任制度

互聯網金融企業應嚴格遵循統一領導、分級管理的原則，在企業內部對責任部門予以合理劃分，明確各責任部門應有的利益、權利，以及應承擔的責任，為實施有效的內部控制提供方便，從上至下制定出完善的控制責任制度，根據責任完成情況展開考核，實施獎懲，對各個環節成本發生情況予以監控，使全程監控的效果順利實現。長時間以來成本控制都是成本管理的重要因素[2]。所以，企業管理人員要對每一位員工展開成本教育，讓其充分了解成本和本職工作之間的關系，可以聯系員工的個人利益和運用原始數據的填報，制定獎優罰劣的制度，從而培養員工主人翁的責任感，形成人人關心成本，個個出謀劃策的局面，真正實現全員參與成本管理的良好氛圍。

（二）加強人們互聯網金融的風險管理意識

有效防控互聯網金融風險，第一，互聯網金融企業應充分意識到自己的職責，嚴格遵循相關的法律法規，全面了解和分析各類金融和風險。在公司的金融系統和各項平臺上引進各類專業的人才，確保公司運行的高效性和安全性，做到有備無患。第二，加大互聯網金融外部監管環境的建設力度。良好的外部環境可以有效制約各類互聯網金融行業。對我國當前實施的互聯網監管體系予以完善，借助多部聯動，避免監管空白地帶和多頭監管的問題發生，降低交易成本降低，提高監管效果，并打破各個部門之間的壁壘，借助各個方位的合作促進我國互聯網金融監管水平的提高。

（三）創新觀念，提高內部員工的成本管理意識

要想使企業降低成本，那么企業就必須建立起全新的財務管理制度，促進內部員工成本管理意識和經濟效益思想的提高。第一，針對工作部門，企業應實行細化管理，對工作內容予以細化，并要求各部門實行各種層次的成本目標管理，將各層次管理的原則、結合負責人需要承擔的責任和核算的目標，制定詳細的成本目標管理體系。第二，明確成本控制過程中成本費用的相關計劃，在企業內部的各個部門中貫徹落實，讓所有員工都可以提高成本控制的意識和關注度，自覺地對自身行為予以約束和規范。第三，可以對企業內部的員工實行獎懲機制和績效考核制度，就員工的表現進行獎懲，以此讓企業經營者更好地管理企業成本控制工作和員工的工作崗位，最終形成全體參與、行之有效的成本控制體系。

（四）數據共享，完善征信系統

現階段，我們已處于互聯網時代以及大數據時代中，互聯網金融行業應將大數據的優勢利用好，共享數據庫，并對相關數據進行有效處理。但就現階段的發展狀況而言，并未充分發揮出此優勢，數據只有借助共享才可以具備更加完善豐富的數據分析。現階段的人民銀行征信系統和互聯網金融企業的數據平臺并未實現信息共享的目標，所以，要注重此方面的建設[3]。使數據實現互補，數據得到共享，使征信系統更為完善，進而充分發揮互聯網在金融行業中的作用，為兩方面的協調發展和進步奠定基礎。

（五）建立有效的成本管理績效考核機制與內部審計機制

以大數據技術為基礎的成本管理，盡管可以從各個方面促進企業成本管理水平的提高，但同時會給成本管理績效考核以及內部審計帶來諸多問題。所以，利用大數據技術提高企業成本管理水平的最后一項要求就是建立有效地成本管理績效考核機制與內部審計機制，傳統的成本管理工作很難量化考核、財務管理的數字化管理，所以建立績效考核機制至關重要。對企業而言，成本管理人員的工作積極性十分關鍵。與此同時，雖然大數據技術可以有效地監督企業的財務行為，但是內部審計也不能少。企業的內部審計與內部控制有非常密切的關系，一定程度上只有在加強內部審計的基礎上才能進一步完善內部控制。

三、結語

綜上所述，加大互聯網金融企業成本控制的力度具有十分重大意義，進一步增強互聯網金融企業市場競爭力，確保企業在激烈的市場競爭中得以生存與發展，已成為企業穩定、持續發展的重要支撐。所以，互聯網金融企業要對成本的控制應予以高度重視，保證資金的穩定和安全，進一步強化風險控制力度，加大信息化建設的力度，不斷開拓創新，與時代保持同步，將資金來源渠道拓寬，加大和各電商平臺的合作力度，獲取更多的用戶群體，促進互聯網金融企業的良好發展。