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完善工商管理培訓(xùn) 優(yōu)化企業(yè)管理模式

2018-07-12 03:03:22舒沄熹
現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2018年4期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)存問題

舒沄熹

摘 要:目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益激烈,競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)逐漸變成以人才為核心的競(jìng)爭(zhēng)。由此,加強(qiáng)員工培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)人才素質(zhì)水平愈發(fā)重要。通過調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)存在對(duì)培訓(xùn)重視程度低、師資力量薄弱和培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不合理等問題,極大限制了企業(yè)培訓(xùn)效果的提升。鑒于此,提出增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)效用的相關(guān)對(duì)策,以期更好的促進(jìn)企業(yè)人才質(zhì)量提升。

關(guān)鍵詞:工商管理 現(xiàn)存問題 解決策略

一、加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的必要性

組織通過對(duì)員工加強(qiáng)職業(yè)技能、企業(yè)文化、行業(yè)內(nèi)前沿技術(shù)方法等方面的培訓(xùn),有助于提高員工綜合素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)工作效率,進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.有助于企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理。完善及時(shí)的工商管理培訓(xùn)是企業(yè)干部素質(zhì)與管理能力提高的重要保證。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的步伐逐步加快,受其高速傳播性的影響,知識(shí)、技術(shù)快速迭代更新。企業(yè)管理水平和管理理念易于落后,完善的員工管理培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的重要保證,是企業(yè)優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展思路的重要基礎(chǔ)。

2.有助于增強(qiáng)員工管理能力和綜合素質(zhì)。掌握先進(jìn)的知識(shí)理論是企業(yè)管理人員的基本素養(yǎng),是管理能力提升的基石。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形式日益嚴(yán)峻,加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),鍛煉出更多高素質(zhì)的人才。緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì),才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)的動(dòng)力來源,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久永續(xù)發(fā)展。因此,通過企業(yè)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),來提高企業(yè)員工的素質(zhì)與管理能力是必然的。

3.有助于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度不斷加深,國(guó)際貿(mào)易水平不斷提高,國(guó)際企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。要在國(guó)際舞臺(tái)上立于不敗之地,就必須具有適應(yīng)全球性發(fā)展的經(jīng)營(yíng)觀念和管理能力。及時(shí)加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),形成國(guó)際化管理觀念,增強(qiáng)員工工作能力,提高企業(yè)綜合實(shí)力。讓企業(yè)逐步適應(yīng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式,提升全球性競(jìng)爭(zhēng)力。

二、我國(guó)企業(yè)工商管理培訓(xùn)現(xiàn)存問題

1.企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)工作不重視。受企業(yè)培訓(xùn)成本和公司組織結(jié)構(gòu)不合理的影響,我國(guó)企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度稍低。這主要表現(xiàn)在:首先,企業(yè)尚未建立完善的培訓(xùn)制度,對(duì)于公司各部門、各層次人才沒有形成完善的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)效果不明顯;其次,企業(yè)缺乏培訓(xùn)部門的機(jī)構(gòu)保障,部分企業(yè)未設(shè)置專業(yè)性的培訓(xùn)部門,對(duì)于培訓(xùn)計(jì)劃、方案的制定,培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施均采取外包或行政部門代辦的形式,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)缺乏專業(yè)性,培訓(xùn)效果難以得到有效保障;最后,企業(yè)管理人員尚未意識(shí)到培訓(xùn)的重要性,僅關(guān)注員工培訓(xùn)可能會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,而沒有認(rèn)識(shí)到員工能力提升所產(chǎn)生的企業(yè)績(jī)效提升效用。

2.師資力量較弱。我國(guó)目前的企業(yè)工商管理培訓(xùn)能力過于薄弱,高素質(zhì)的師資力量缺乏,很多企業(yè)過度重視運(yùn)營(yíng)成本,沒有較多的引入高質(zhì)量的管理培訓(xùn)隊(duì)伍和現(xiàn)有企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)素質(zhì)的提升,企業(yè)員工培訓(xùn)水平低,培訓(xùn)效果不理想,投入產(chǎn)出比較低。從而,導(dǎo)致企業(yè)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,無法滿足企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需求。

3.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置不合理。首先,培訓(xùn)課程、方案的設(shè)計(jì)缺乏專業(yè)性,在沒有對(duì)員工培訓(xùn)需求、知識(shí)水平進(jìn)行調(diào)查的情況下,盲目進(jìn)行課程設(shè)計(jì),極易導(dǎo)致培訓(xùn)成本和員工時(shí)間的耗費(fèi);其次,培訓(xùn)方法欠缺、形式單一,使用課堂講授的形式進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),很難讓員工真正提高技能和實(shí)踐能力。最后,在培訓(xùn)中缺乏階段性或總結(jié)性的考核,無法對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行全面的評(píng)估,難以對(duì)培訓(xùn)過程進(jìn)行有效的控制,培訓(xùn)的考核規(guī)范性欠缺。

三、強(qiáng)化企業(yè)工商管理培訓(xùn)的對(duì)策

1.重視企業(yè)員工培訓(xùn)。首先,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化員工管理培訓(xùn)意識(shí),構(gòu)建可持續(xù)的培訓(xùn)體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)層面上端正對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度,增強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的重視,把工商管理培訓(xùn)放在重要位置;其次,建立企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)或負(fù)責(zé)部門,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的責(zé)任感,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部高素質(zhì)人才,增強(qiáng)人才素質(zhì);最后,受訓(xùn)員工也應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性,積極參加培訓(xùn),進(jìn)一步的提升自身素質(zhì),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo),使得企業(yè)能夠保持可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。

2.增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)師資力量。師資力量的強(qiáng)弱是企業(yè)全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。首先,應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和整體實(shí)力,對(duì)現(xiàn)有師資隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)方法、培訓(xùn)模式、課程方案設(shè)計(jì)等方面的培訓(xùn),提升企業(yè)的培訓(xùn)能力,從而保障培訓(xùn)的有效性;其次,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,大力引進(jìn)高素質(zhì)培訓(xùn)人才,引入先進(jìn)的培訓(xùn)理念和技術(shù)知識(shí),為現(xiàn)有師資隊(duì)伍注入新活力;最后,加強(qiáng)同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的交流和資源共享,提升師資隊(duì)伍質(zhì)量和培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)效性。

3.改革培訓(xùn)方式與內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容和方式是整個(gè)培訓(xùn)過程的核心主體,高效培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn)離不開科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。首先,對(duì)課程方案、計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),使授課內(nèi)容真正滿足員工的需求,保證課程內(nèi)容的匹配性和趣味性,提高員工學(xué)習(xí)積極性;其次,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)方法,創(chuàng)新多種培訓(xùn)形式,利用先進(jìn)技術(shù),提升培訓(xùn)效率;最后,創(chuàng)造完善的考核方式,建立考評(píng)指標(biāo)體系,采用定量和定性相結(jié)合的方法,對(duì)員工學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評(píng)估,以為后期培訓(xùn)的進(jìn)行提供經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)培訓(xùn)方式的逐步完善。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,目前,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,人才成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主要著力點(diǎn)。通過開展工商管理培訓(xùn),使員工職業(yè)水平逐漸提升,企業(yè)管理制度不斷完善,核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng),有助于提高企業(yè)的工商管理水平,增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]王靜靜.淺析加強(qiáng)工商管理培訓(xùn),提高企業(yè)管理水平的有效途徑[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016

[2]李 新.工商管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015

[3]祖欽先.搞好國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)看法[J].石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2001

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