加倍努力 未來可期

文丨 全媒體記者 陳玉蘭

食用菌培植(陳玉蘭/攝）

曾經，它是習水縣脫貧攻堅隊伍里趕鴨子的后進生，三塊黃牌加身。如今，它紅旗飄揚，連續保持三季了。從黃牌到紅旗，到底發生些什么？

一

“近日全縣實行鎮鄉辦事處之間交叉檢查，我辦被發現有錯評、漏評現象，必須馬上整改……”5月27日晚7:30，習水縣杉王辦事處，脫貧攻堅參謀長聯席會。

國考在即，不容有絲毫懈怠。杉王辦黨委書記涂旭東說。

10個月前，杉王辦成立一周年之際，全縣脫貧攻堅秋季攻勢伊始，涂旭東剛剛履新至此，一份見面禮等著他——杉王辦連續三季度獲得黃牌。為此，全辦干部士氣低迷。

杉王辦本有6村4居，6村為長嵌溝、天鵝、羊久、太平、木楠、大榜。2016年7月之前， 6村尚屬東皇鎮管轄，因當時城鎮化是東皇鎮要務，6村暫且被冷落一邊，成為典型的“燈下黑”。

時間的風向標急速改變。2016年7月，6村被新成立的杉王辦接管了。全鎮人口中，農業人口原本近半數，各村基礎設施薄弱，群眾出行難、飲水難、就業難、產業發展難，形勢逼人。

2017年起，杉王辦開始惡補各種欠賬，因為底子太薄弱，起點遠低于其他鎮鄉，干部責任未壓實，任務分解不合理，在全縣連續三季度的脫貧攻堅考核中，該辦始終處于全縣26個鎮鄉的最后梯隊，背上三塊黃牌。

二

知恥而后勇。面對現實，杉王辦強化指揮體系的建立，統籌推進各項任務。以戰區模式，副縣級領導掛帥指揮長，強力推進工作。戰區指揮部整合資源，各班子成員分別身兼多職。全辦53名干部，留守3名，其余50名全部駐村。

以會議推進工作，實行每周兩次的“參謀長”聯席會，每周一次的村級指揮長調度會，每月一次的全體干部推進會，及時貫徹縣委的總體安排部署，結合戰區實際研究制定工作方案，將脫貧攻堅各項工作任務分階段下達工作指令，以完成作業的模式一項項的進行“銷號式”管理。一張科學全面、一目了然的日調度表，逼緊壓實村級調度和干部責任，確保各項指標任務按期完成并數據真實。

為督促全辦100多名干部掌握政策，戰區指揮部編制了脫貧攻堅測試題庫，在每周一次的村級調度會和每月一次的考核小結推進大會上，采取隨機抽干部作答和發放試卷作答的形式，測試干部。測試成績作為干部考核依據之一。

與此同時，加強督查。組建由縣委牽頭的強有力的督查隊伍，以干部到崗到位情況、每周下發的工作指令完成情況、臨時性安排調度工作為督查重點內容，實行每周通報，通報到事到人，嚴格兌現獎懲，上下一視同仁，這對全體干部形成強烈沖擊。

脫貧攻堅工作中，因涉及政策問題，有的包組包戶干部總有拿捏不準、不敢做主的時候。每逢此時，他們總會報告辦事處一把手。身為辦事處一把手兼戰區常務副指揮長的涂旭東，總會立馬趕到現場，現場研判，果斷解決，絕不過夜。

正因為一把手敢于擔當，辦事處班子團結，個個身先士卒。全辦政令統一，指揮調度有序，杉王辦上下齊心，百余干部士氣高昂，誓與三塊黃牌決裂的信心不斷增強。

三

“長嵌、太平、天鵝等村，多偏僻高山之地，歷史欠賬太多，加之群眾對基層設施建設的渴求，敦促我們必須拼命惡補。不脫幾層皮才怪。”分管基礎設施建設負責人任學康如是說。

2017年7月起，辦事處黨工委成立人居環境改造專班，各班子成員負責各自包保的村。村級也成立專班，將貧困戶量化到干部頭上，蹲點包保，立下軍令狀。逐戶研究制定作戰方案，分輕重緩急排列時間節點，開展攻堅戰。

各戰區從各地動員多支運輸隊伍，還從赤水合江等地招兵買馬。因為各地交通條件惡劣，不得不采用“大車轉小車——轉三輪車——轉馬駝——轉人工運”五級轉運的非常規措施，抓緊運送材料。因為運輸艱難，為天鵝池保護區內的幾戶非貧困戶搞人居環境改造時，一方石粉的運費竟高達1000元。“縱然工程成本高，很艱辛，只要能給老百姓解決困難，一切都是值得的。”

修建村組路時，連夜鏖戰是常態，百余盞應急燈、手電筒紛紛上陣，干部率領施工隊夜以繼日，保質保量趕工期。有路段臨時涉及占地，干部還得現場做群工。眼看干部的種種艱辛，群眾也積極投身建設。

修建長嵌溝村長塘——灰嵌3公里的小康路時，正值冬季，一旦雨后，必須曬3天，路面才不滑。時不待我，必須擺脫天氣的操控，于是先用石籽兒鋪一層，解決防滑。再用鏟車將混泥土等材料運到。晝夜施工，包村包組干部現場監工，保質保量。短短3公里，耗時1個月。

戰晴天，斗雨天。加速度，與時間賽跑。到2017年9月，杉王辦基礎設施建設任務已完成90%，僅用時2個月。經縣級督查核實，所完成任務的合格率為96%。這一季，全縣考核，杉王辦躍居全縣第6名。而在3個月前，杉王還在“趕鴨子”。

產業發展是脫貧攻堅的關鍵。杉王辦因地制宜，實施“一長兩短”，確保產業覆蓋到位。用活產業扶貧政策，扶持貧困戶與非貧困戶發展種養殖業。發動278名貧困戶通過特惠貸入股村集體經濟和縣級平臺公司，三年三次利益分紅，每戶年分紅5000元以上。

大力發展村集體經濟，羊久、太平、長嵌溝大力種植蔬菜，天鵝池村培植食用菌為主，配套大棚、機耕道、魚池、冷庫等基礎設施，與186戶貧困人家建立利益聯結機制，每戶年分紅5000元以上，還同時解決當地群眾的就近務工。

抓鐵有痕，踏石留印。無數次，杉王辦班子連夜開會，總結一周，部署下周；無數次，干部們踏泥濘冒風雨，走訪貧困戶，認真核實人口基數，檢查幫扶措施、脫貧計劃的落實；無數次，夜幕下的山村院壩里，開著一場場群眾會，傾聽民意，宣傳脫貧攻堅政策，調處群眾矛盾糾紛。以時間的量變，換取全辦脫貧攻堅的質變。以100多名干部的辛苦指數，換取了杉王群眾的獲得感。

通過近10月的艱苦奮斗，杉王共計修建了小康路160多公里、15公里通組路、45公里通村路、完成易地搬遷戶82戶362人……

近日，習水縣鄉鎮交叉大檢查，杉王辦三項核心指標綜合水平躍居全縣前列。甩掉了連續三季的黃牌加身，保持了3個季度的流動紅旗，堪稱大逆轉。全辦上下，一片沸騰。

四

杉王的逆轉，凝聚了全體干部的太多心血。杉王辦黨委班子成員都這樣說。這場史無前例的攻堅戰，強烈沖擊并改變著太多太多的人。在溫室長大的年輕人，個個蛻變，快速成長。中年干部，克服年齡、身體局限和家庭牽絆，成為中流砥柱。準媽媽們，克服非常時期的困難，沒有退縮。

23歲的熊雅君，初出茅廬。最初，她把脫貧攻堅工作視為天書一部，從臨陣退縮到抹著眼淚、硬著頭皮上，好一番曲折心路。遇到困難，她與同齡的包組同伴一起商量，隨時向年長干部虛心請教學習。在全辦“老干部傳幫帶”的良好工作氛圍里，她不斷成長，如今也能獨當一面了。

30歲的“短板干部”林海（化名），曾是父親眼里的問題兒子，單位的邊緣人，負責包保羊久村最邊遠村組門墩。最初因當地沒有通訊信號，無法與外界聯系，他趁機鉆空子，天天在村組里睡大覺。身為退休老干的林父為此揪心，幾次前往探看。后來，聽聞兒子發生轉變，林父不敢相信，再次前往門墩組看了究竟，方才放心。“住村后，責任壓實+環境感召，對我沖擊很大，漸漸地改變了。”如今的林海，談起包組心得，頭頭是道，富有責任感。

30多歲的羅永娜，肩頸病嚴重，二孩才1歲，丈夫包保另一個村。困難重重，起初她哭得不行，后來請保姆帶二孩，克服一切阻力，把工作干得很好。

干部們傾心傾力的付出，深深感染并教育著廣大群眾。從被脫貧到我要脫貧，更多群眾逐漸轉變了思想觀念，激發出內生動力。

34歲的陳有梅，家住長嵌溝福龍組。家有3孩，7年前丈夫因被電擊而身心創傷，一蹶不振。兩年前，女兒遭遇車禍，家里雪上加霜。4年前，因修房、辦喪事而欠下外債。重重困難讓陳有梅不堪負荷。去年，在幫扶干部的傾力幫助下，她被安排到村委會食堂上班，對生活重新燃起了希望。陳有梅身上折射出的自強不息，是眾多有志群眾的典范。

人窮志不短，這正是杉王辦扶貧先扶志的結果，也是杉王辦至始至終堅持的脫貧攻堅第一路線。

國考將近，杉王辦全體干部絲毫不松勁兒，強化戰場打掃，確保查漏補缺，深化感恩教育，確保作戰效應。他們信心百倍，迎接明天。