5月21日,美國數字媒體網站Digiday舉行了一場閉門視頻峰會。會上,來自美國的新聞出版機構交流了他們在臉書、優兔、推特三大社交媒體平臺發展視頻業務的體驗和問題,探討了如何在臉書網站上實現視頻變現,以及優兔、推特等平臺在視頻傳播戰略中的作用。媒體機構總體認為,臉書并沒有給予360度全景視頻、現場直播應有的重視,視頻變現也很困難;相比臉書,推特更注重加強與新聞媒體的合作,但推特的瀏覽量有很大一部分來自PC端;優兔是天然的視頻分享平臺,借助平臺工具,可以輕松進行產品修改、視頻截圖、抓取、優化等,但要在該平臺構建大型媒體業務也不是那么容易的事。
點評:數據顯示,受眾最喜歡去優兔觀看視頻,臉書的受歡迎程度則次于優兔,新聞媒體自有平臺則幾乎不在受眾的考慮范圍之內。現在一些傳統媒體機構的解決之道是使用視頻的自動播放功能,當受眾登錄其網站點擊閱讀相關報道時,有關視頻就會自動播放。新聞媒體雖然對發展視頻業務存在的版權問題、如何為第三方平臺提供原創內容等存在不同觀點,但在強勢的社交媒體平臺面前,新聞媒體大多認為他們是弱勢方,話語權有限。

路透旗下品牌內容工作室Reuters Plus5月10日發布的研究報告《內容連接II》(Content Connect II)顯示,消費者會優先選擇以下富有吸引力的多元化內容形式:短文(64%)、深入分析(60%)、視頻(55%)和信息圖(45%)。在內容形式上面,71%對品牌化內容感興趣的消費者更愿意看到由他們所喜愛的品牌贊助支持的網站、站點專區/網頁,而57%的消費者更想在網站、網頁/應用程序上看到由品牌贊助支持的文章。
點評:品牌內容就是講述品牌故事的軟廣告,類似于《紐約時報》推出的原生廣告,受到數字化轉型期的傳統媒體的重視。一些老牌媒體不斷在廣告的內容和形式上做文章,以擴大廣告收入。前述的Reuters Plus就是路透社專門研究品牌化內容的工作室;《紐約時報》非常注重原生廣告創新,同時加強跨部門合作提升廣告收入,在今年5月8日頁面改版中還棄用了原來窄小的橫幅廣告,轉用與頁面等寬的全屏廣告,測試中用戶的廣告注意力增加4倍;媒體巨頭美國赫斯特雜志數字媒體將在近日成立一個由分析師、數據科學家和程序專家等組成的20人數據工作室,專門研究雜志受眾的廣告消費數據,并提供給雜志的廣告主們以堅定其廣告投放信心。

美國紐約時報公司5月3日發布2018年一季報。公司運營利潤達3400萬美元,同比增長22.4%。其中,訂閱收入達到2.6億美元,廣告收入為1.3億美元,前者已經是后者的兩倍還強。《紐約時報》經過五年的發展,向主打付費訂閱的互聯網公司的轉型已經取得重大進展。
點評:2012年,《紐約時報》全年訂閱收入為9.53億美元,以微弱優勢超過當年的廣告收入8.98億美元,在轉變報業發展模式上出現積極態勢。此后,這一趨勢得到鞏固。2015 年-2017年,訂閱收入與廣告收入的收入比從1.32倍擴大到1.79倍。今年一季度,這一比值為2.06倍。比值的穩步增大說明《紐約時報》原來以廣告支撐內容發展的商業模式已經發生了重大變化,換句話說,廣告雖然仍然是重要的收入源,但已經不再是《紐約時報》的經濟支柱。商業模式的變化為《紐約時報》最終轉型成功指明了戰略方向。 (新華社新聞研究所國際傳播研究中心供稿 本期譯評:申琰)
