建筑工程管理的影響因素與對策

封喜榮

【摘 要】社會的發展會引起市場競爭環境更加激烈，只有不斷加強和完善對建筑工程的管理模式才能夠更好地適應社會的需求。建筑工程施工的不斷發展不僅為企業帶來更多的經濟效益，也影響了企業的有效管理。由于影響建筑工程管理的因素有很多，所以要想全面提高對建筑工程的管理，企業領導應該加大重視程度，全面落實施工過程中的管理制度以及監督措施，不斷提高我國建筑工程管理水平。通過對影響建筑工程管理因素的分析，要想真正提高管理水平必須不斷探索建筑行業的發展，從發展中吸取經驗，為企業的發展奠定基礎。

【關鍵詞】建筑工程；管理；影響因素；對策

一、建筑工程管理的重要性及意義

建筑工程管理是建筑項目開發的重要組成部分，同時也是管理中非常重要的環節。建筑工程管理關系到建筑項目的優劣，同時對房地產開發公司的利益影響也是非常大的。加強建筑工程管理可以提高建筑工程的施工質量，同時對建筑行業中出現的工程質量問題也能很好的進行控制。建筑工程管理要制定具體的管理目標，其根本的目的就是保證建筑可以按照設計進行保質保量的完成。建筑工程管理是由很多方面組成的，主要包括質量管理、進度管理、成本管理和安全管理。這些部分對建筑工程來說都是非常重要的，對于房地產開發企業來說都是會影響到收益的。建筑工程在類型上是存在著很大的差異，同時在規模和施工量上也是存在著很大的差異。在建筑工程施工中影響工程的施工因素有很多，在施工中使用的施工技術也非常多，這樣就使得施工中經常會出現多種施工交叉進行的情況，在施工中，天氣情況對施工的順利進行影響也是非常重要的。施工中出現的影響因素都要進行嚴格的管理，這樣才能更好的保證施工的質量，同時保證工程可以有序的進行。

二、影響建筑工程管理因素

（一）受人為因素的影響

建筑工程施工中，人作為貫穿整個工程始終的主體，其對建筑工程質量的影響最大。在工程施工中，需要人進行決策、組織、操作和指揮，不管是直接參與還是間接參與，人對工程建設質量都會產生影響，勘察、設計、施工、業主、監理和監督檢測等方面都離不開人，這些人的專業知識、技術和監督效果如何將直接影響工程質量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必須高度重視人為因素，以保證建筑工程施工工作順利進行。

（二）受材料質量因素的影響

建筑工程管理中，除了主體人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入場后的材料，其質量優劣直接影響建筑工程質量、節能環保和其他使用功能。一般建筑材料進場需要對其進行抽樣檢測合格后方能進場的，否則劣質材料進場后將會影響建筑工程整體質量。因此，必須材料入場前必須進行質量和性能鑒定，以確保建筑工程整體質量。

（三）受機械設備因素的影響

機械設備是建筑工程中重要的工具，隨著科學技術不斷的發展而在建筑工程中得到廣泛使用。建筑工程開始機械設備購買、配置或使用中管理不當都會影響整個工程順利進行，同時一體化、自動化機械設備在建筑工程中使用，不僅能縮短工期、提高速度，也能減少勞動強度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中應重視機械設備對工程施工的影響，從而更好的降低工程成本。

（四）受環境安全因素的影響

環境作為不確定因素對工程管理影響也是不可忽視的，建筑施工過程中會產生大量的粉塵影響周圍人們生活質量，從而引起工程糾紛；工程施工中會使用大量的水資源，同時產生大量的污水，污水處理不當會影響周圍的自然環境，從而影響工程施工企業聲譽；工程施工中產生的大量垃圾，分類堆放處理不當不僅會增加工程成本，也會出現工期拖延現象。此外，工程施工中也可能對附近的河流有所影響。因此，在施工管理中必須高度重視環境安全因素的影響，最大限度的減少工程糾紛、減少環境污染和降低成本。

三、加強建筑工程管理的對策

（一）做好工程質量管理

建筑工程中，質量是第一要素，也是衡量一個工程的標準。影響工程質量的因素有很多，比如說人員管理、機械設備的管理以及施工技術的管理等等。對于施工人員要做好組織協調工作，制定完善的規章管理制度，在工程中有效的管理，做好技術培訓工作。對于施工中的機械設備在使用之前要有專業的技術人員對其進行檢查，查看設備有無故障，在正式使用之前要進行試運行，在確保正常之后再投入使用，在停止施工期間，要做好對施工設備的維修保養工作。對于新技術以及新材料要全面的掌握相關的信息，在工程中能夠充分的發揮新型工藝的優勢，提高工程的質量。

（二）安全管理

應全面落實安全生產責任制，首先必須對各級部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。要建立安全生產責任制考核和獎懲制度，定期對生產經營單位主要負責人安全生產責任制落實情況進行考核。

做好施工安全管理工作。為此，企業要抓好以下工作：一是嚴格現場安全管理，通過各項制度的執行，確保安全生產秩序正常運行；二是嚴格責任追究制度，通過責任追究，提高各級人員責任心；三是加大安全檢查力度，對野蠻生產，違章作業的行為嚴肅追究責任。

加強應急救援措施，控制和降低事故危害后果?！邦A防為主”是安全生產的管理核心，為了避免或減少事故和災害的損失，應該居安思危，常備不懈，才能確保事故和災害發生的緊急關頭反應迅速、措施正確。

（三）完善對施工人員的培訓和管理

施工人員是直接參與工程建設的重要部分，由于建筑行業對施工技術的要求不斷提高，很多施工人員的施工工藝已經不能滿足現代建筑的需要，這在一定程度上將會嚴重影響工程施工質量。因此，應該定期對施工人員根據施工的需要進行技能培訓，不斷提高他們的施工水平。另外由于工程項目復雜，需要的施工人員眾多，對于施工人員的有效管理是一件非常重要的事，要讓他們每個人都能在工作崗位上發揮自身的價值。所以，為每個級別的施工人員量身制定科學、合理的培訓計劃和目標非常有必要，比如：對于新參加工作的施工人員要不斷灌輸安全第一、遵紀守法、認真負責的思想，同時加強他們的技能培訓，嚴防出現安全事故。

（四）嚴格原材料的采購質量

建筑原材料的質量和性能直接對工程整體質量產生重大影響，沒有合格的、符合標準的原材料，就不會有高質量的工程。因此，必須對原材料的計劃、采購、進場及驗收等各環節進行嚴格的控制和管理。對于原材料的購進，要依據采購程序嚴格執行，要從正規的供應廠家進行產品采購，并認真做好進貨的檢驗記錄工作，這樣才能合理控制原材料質量。由于建材市場建筑材料的復雜繁多，必須對建材、構配件等進行全面的質量監控。關于項目的材料和設備必須嚴格依據設計要求選材，要確保有正規的、符合規范的質保書，對進場材料要進行嚴格的檢測，依據材料報審單據認真進行分析和檢測，對于檢驗不合格材料和設備不予使用。

四、結語

隨著科學技術和建筑行業的發展，使得當前的建筑工程的質量和性能都得到了大幅度提高。為了更好滿足了人們對建筑的要求，應該充分地運用管理職能，大力促進工程管理工作的順利開展，建立完善的管理規范，使施工更加的符合我國的建筑管理規范的規律，保證工程建設的高質量完成。

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