論特種設備管理與維修要點

錢磊 張亮

【摘 要】近年以來，隨著科技技術的發展，各行各業呈現出精細化程度越來越高的特點，與此同時，也帶來了特種設備的高速度發展，其作用越來越重要。但同時，特種設備也具有極大的危險性，一旦發生事故，其帶來的損失也是巨大的，很可能會引發公共事件，造成公共危機。那么，應該如何科學正確地做好特種設備的日常管理工作，如何做好它的保養維修呢？這一問題值得深入探討。本文就此結合實際工作經驗，加以分析和闡述，希望能對促進特種設備管理起到一定的作用。

【關鍵詞】特種設備；日常管理；維修

當前，科學技術發展使各行各業都取得了前所未有的成就，其精細化程度不斷提升，進而也使得特種設備發展迅猛，其應用率快速提高。但是，應該看到，特種設備之所以如此稱謂，是由于其特性上是獨一無二的，而且其在日常工作環境上也是千差萬別的。同時，特種設備的運行情況還要受到操作者水平，制造工藝等情況的制約和限制。正因為這些復雜因素的存在，所以，要實現特種設備的工作壽命得到有效保證，則必須要注意在日常生產維護中，進行科學合理的管理和維修及保養，以使其維護高的工作效率和安全運行。下面，筆者對相關經驗與要點加以總結。

一、明確特種設備管理內容

（一）做好特種設備科學分類

特種設備的分類，其應是以國家相關標準來作為劃分依據。近年來，我國相關部門對特種設備的目錄進行了多次的調整。目前，最新版本的是《2017年特種設備目錄》。而且，國家還先后出臺和頒布了多種關于特種設備安全性管理的法律、法規（如：《中華人民共和國特種設備法》、《特種設備安全監察條例》等）。這標志著對于特種設備管理的重視程度并提高到了一個新的檔次?？傮w看，對特種設備來說，其技術標準不斷完善，方案更加完備，對于特種設備在性能檢測及分類方面，規定更加的明確。對于特殊設備管理人員而言，要真正實現盡職盡責，必須以深入了解和掌握特種設備的關鍵性技術指標，明確其分類標準，更要掌握作為特種設備其在性能、結構、工作方面，所能承受載荷以及其對應什么樣的工作環境，更應具備扎實的實際動手能力及其評價能力。要善于做好研究與歸納，做到分類上合理，標準上科學。

（二）操作規程要確保科學合理

作為特種設備來說，其操作規程應該是量身定做的，它的管理制度也同樣是如此。而且，這也是對特種設備開展日常管理的一項基本性要求。作為擁有和使用各種特種設備的企業來說，從自身實際出發，以現有資源為依托，明確并嚴格考核負責特種設備的監管人員，并將工作任務落實到操作及管理的每個流程當中，都是企業職責所在。特種設備的特點是具有比較高的精細化程度，而且每一種特種設備，其技術要求，技術標準都不同，管理程序也相當復雜。這就需要企業專業部門做好管理文件的歸納和整理，并根據特種設備的發展及變化情況，做好及時性調整，使操作規程與企業設備實際情況相符合、相適應。

二、實現特種設備綜合性管理

（一）日常運行方面管理

對于特種設備來說，其日常管理是重中之重，也是對操作人員技術水平最大的最直接的考驗。在這方面，應該主要從如何做到確保在日常工作中，操作人員進行規范操作，并做好規范性記錄，該記錄可以作為檢測操作人員水平的一個重要依據。其包括內容有：操作時的工作環境、重要參數情況、關聯性和輔助性設備工作情況等。對于發生異常情況時，應及時如實做好記錄，并將聯系維修人員情況，維修人員工作時間、結果情況詳細及時記錄下來。對于自動化程度較高的特種設備，更需要采取多種方式來保證其安全穩定運行，如采用視頻檢測系統，制定應急預案，成立應急小組等，以應對突發情況的發生。

（二）加強日常檢查與維修

首先，要堅持制度化檢查與維修。在特種設備進行日常管理時，必須做到制度化和規范化。就是要在年初、季初及月初，都要制定出切實可行的計劃，并在規定的時間內按標準完成。這些計劃，應由專業人員負責制定，針對企業所有設備特點及工作環境，以詳細表格的形式，明確哪些特種設備需要檢查，哪些部位需要檢查，具體由哪個部門及具體由誰負責，做到責任到人，任務到人，并做好其結果的專業性評估。對于存在安全隱患或在技術上無法解決的特種設備，應進行專業化及時維修，直至報廢更新，以使其處于最好的工作狀態。

其次，要加強特種設備管理專業隊伍建設。特種設備管理作為專業性技術性很強的一項工作，必須實現管理人員隊伍的專業化標準。在這方面，既要保證其管理員員按照國家相關法律法規具備相應的資質，更要強化維修專業隊伍及人員的科學規范管理，實現責任到人。如在對設備進行維修前，應制定科學合理的維修方案，并由各專業共同做好匯簽工作，最終由技術負責人進行審核通過后方可實施，必要時，還要及時與相關監管部門取得聯系，獲得其同意。

（三）完善使用過程管理

首先，要嚴把特種設備的采購和安裝關，從源頭上保證安全。對于企業需要添置新的特種設備的情況，應先做好認真研究，并嚴格做好使用參數的確定工作，以此為基礎，進一步做好科學調研及綜合性比較。對于初步確定的制造及安裝單位，應嚴格考察其是否具有必備的資質，確保其各類證照齊全，質量可靠，才可最終進行確定。

第二，計劃檢查與臨時檢查相結合。對于處于運行的特種設備，要堅持做到計劃性檢查與臨時性檢查相結合。必要時，可以加大巡檢頻次，增加監測點位，縮短檢驗周期。對于發現異常情況的設備，應立即向相關責任人匯報，并對特殊緊急情況下的處理權限進行授權，以便于隨時采取應急性防范措施。

第三，采取先進的特種設備管理手段。對特種設備引入信息化管理手段，如，可以對全企業所有的特種設備建立專門的數據庫，對特種設備的型號、出廠編號、制造廠家名稱及投用時間和備品備件情況等進行輸入，便于特殊情況下快速掌握情況，拿出解決問題的辦法和措施。

第四，充分發揮專業機構風險控制作用。檢測檢驗機構具備多種優勢，如專業力量強，設備先進等；而企業來說，在特種設備管理上，主要缺點和現狀是：1、專業人員數量少；2、專業性差；3、人員安全意識需要不斷提高等，特別是特種設備在管理上具有很強的專業性，這些都給加強特種設備管理發揮專業機構風險控制作用提供了可能。實踐表明，企業在特種設備管理中引入專業性風險評價方法，其效果明顯。因此，企業應加強與專業機構聯系，充分發揮他們的專業技術力量的作用，為企業做好特種設備的檢測檢驗工作，從技術上為企業把好關。

三、總結

總之，隨著國家法律法規的不斷完善，特種設備種類不斷增多，作用日趨明顯的大環境下，加強特種設備管理必然成為重中之重。須知，特種設備的特殊性質決定了其在維修及管理方面，具備很強的綜合性和技術性特征。要抓好其管理，涉及到多方面的內容，需要以企業領導層面高度重視為基礎，設備管理部門、到使用部門、再到操作人員共同努力，各盡其職，各負其責，才能真正做到事半功倍，必須各盡職責，方可做到事半功倍。

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