關于企業經濟管理體系建設的探究

舒慶華

【摘 要】隨著社會的發展，我國經濟體制得到了不斷的完善，在為企業帶來發展機遇的同時，也帶來了巨大的挑戰，企業當中的經濟關系也在向著多元化及復雜化發展，想要對企業自身的利益加以保證，使企業能夠在激烈的市場競爭中保持生存和發展的能力，需要企業對經濟管理體制進行不斷的改革，推動經濟管理體制的完善，進而提升管理工作的科學性及合理性。

【關鍵詞】企業；經濟管理體系；建設

經濟體制的完善在一定程度上推動了企業的發展，但隨著國民經濟的增長以及改革開放的深化，企業在不斷發展的過程中往往有許多問題需要解決，所以，不管在什么時候，企業都要對各項工作保持高度的重視，對企業經濟管理體系進行優化，使企業的發展能夠具有可持續性，也正因如此，針對企業經濟管理體系建設方面的內容加強研究，具有很大的現實意義。

一、完善企業經濟管理體系的重要性

當前社會發展，要求企業能夠對自身的經濟管理強度進行增強，使經濟收益模式得到有效的優化，進而提升企業的經濟收益，為了保證生存和發展，企業應該緊跟時代發展的步伐，對自身經濟獲取模式進行及時的改善和更新，確保自身的經營模式能夠滿足市場規律以及自身發展的需求。

改革開放的深化，使我國經濟實現了與國際的接軌，而知識時代以及經濟全球化的發展，則對我國經濟發展產生了很的影響，這就要求企業根據外部環節變化，對自身管理體制進行及時的更新，使企業能夠對自身發展進行合理的規劃，更好的面對市場競爭帶來的挑戰，確保自身發展的穩定性[1]。

二、企業建設經濟管理體系的具體措施

（一）對管理理念加以轉變

隨著企業發展速度的提升，傳統形式的管理理念已經無法滿足當前管理工作的具體需求，因此，企業若想對經濟管理體系加以建設，必須要從根本入手，對自身的管理理念進行轉變，而管理理念的改變需要將以下兩點作為切入點，第一，是企業的領導。在企業當中，領導屬于決策者，因此，領導者應該對自己的管理理念進行積極的轉變，使經濟管理方面的知識得到及時的更新和補充，提升企業決策的可持續性；第二，企業的員工。員工是企業發展決策的執行者，因此，企業必須要對員工加以重視，通過領導的模范帶頭，使整個團隊的管理理念都能夠得到有效的更新，確保員工能夠對企業決策及管理進行積極的配合與執行。

（二）對經濟目標進行科學的編制

要保證經濟目標編制的科學性及合理性，以此來提升企業的經濟效益，經濟管理體系的科學建設，需要決策者能夠對自身產品定位有一個準確的判斷，以此來保證經濟目標的科學性，使員工在工作過程中能夠具有明確的目標，以此為基礎加強市場的調查力度，使原有客戶及潛在客戶的實際需求得到很好的把握，使企業能夠根據客戶需求對自身產品或服務進行及時的調整和完善，促進產品需求量的提升，進而達到提高各企業利潤的目的[2]。

（三）對企業經濟管理進行增強

對于企業來說，其獲得的利潤多少與自身成本具有密切的關系，在總效益不發生改變的情況下，成本投入越少則利潤就會越高，而在當前經濟背景下，對企業利潤造成影響的因素已經不再是單純的成本，企業中的資源管理工作也具有很大的影響作用，因此，只有在企業當中實施科學的管理，才能使企業獲得最大的經濟效益，企業中的資源管理工作通常包括以下兩點：第一，物質資源方面的管理，企業應該對基礎設施建設方面加大投入力度，包括辦公樓建設、生產設備建設等，通過基礎設施的強化，能夠使員工工作的熱情得到有效地激發，對企業效益的提升具有積極的作用；第二，人力資源方面的管理，在知識經濟背景下，企業的競爭主要體現在人才競爭上，企業想要在激烈的市場競爭下生存和發展，必須要有堅實的人力基礎作為保障，因此，企業應該做好人員方面的選拔、教育及考核工作，并對其加強管理，只有如此，才能使企業通過最小的成本投入獲得最高的經濟效益[3]。

（四）對先進管理技術加以引入

隨著科技的發展，我們逐漸迎來信息時代，各領域中的信息水平也得到了很大的提升，而企業在建設經濟管理體系的過程中，也可以對先進的科學技術加以引入，為管理工作提供技術支持，應采用科學技術在企業經濟管理當中實現數據化處理，通過對數據的收集、分析及整合，對企業當前管理工作進行科學的評價，使企業在經濟管理體系建設的方向上具有一定的合理性，以此為基礎，對經濟管理過程加強監控，使經濟管理體系建設中的各項決策能夠得到有效的執行，達到改善工作不足的目的，使企業自身的經濟管理體系能夠得到進一步的完善[4]。

三、結語

綜上所述，通過對經濟管理體系的科學建設，能夠有效推動企業發展目標的實現，對企業經濟效益的提升具有積極的作用，因此，企業一定要對該項工作保持高度的重視，明確經濟管理體系建設的重要性，通過對相關措施的有效編制和落實，使自身的經濟管理質量得到進一步的提升，以此來增強企業的綜合競爭實力，在市場競爭當中更好的實現生存與發展。

【參考文獻】

[1]蘇衍軍.關于企業經濟管理體系內容的探究[J].現代經濟信息，2014，2（10）：113-113.

[2]楊金月，王文雷，郎天旭， 等.關于企業經濟管理體系內容的探究[J].商場現代化，2018，8（2）：92-93.

[3]高明.探析供水企業如何加強經濟管理體系建設[J].商情，2017，3（50）：129.

[4]朱壽斌.經濟新常態下我國企業人力資源管理標準 體系建設的問題和對策[J].中國標準化，2018，4（2）：241-243.