探討農(nóng)村信用社的會計(jì)事后監(jiān)督

滕明江

【摘 要】隨著我國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的銀行企業(yè)、信用社企業(yè)也迎來了其發(fā)展的黃金時期。其中，我國農(nóng)村信用社取得了不斐的成績，尤其是在會計(jì)事后的監(jiān)督工作中，成績斐然。文章主要結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀，對其工作的開展進(jìn)行了研究與分析，并提出了相應(yīng)的建設(shè)性的意見，希望能夠?qū)窈筠r(nóng)村信用社更好的發(fā)展提供幫助。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村信用社；會計(jì)；事后監(jiān)督

隨著中國向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深化，銀行企業(yè)與信用社企業(yè)的作用也愈發(fā)強(qiáng)大起來，農(nóng)村信用社對于解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等方面有著很重要的作用。因此，在此發(fā)展背景下，農(nóng)村信用社的會計(jì)事后監(jiān)督工作就愈發(fā)的重要了。其可以對結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避，對企業(yè)的操作流程以及發(fā)展有著很大的影響。因此，如何讓做好農(nóng)村信用社會計(jì)事后的監(jiān)督工作成為當(dāng)前農(nóng)村信用社在發(fā)展新機(jī)遇前面臨的最大難題。

一、監(jiān)督工作現(xiàn)狀

會計(jì)事后的監(jiān)督工作不僅可以對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控，還可以對農(nóng)村信用社的結(jié)算工作進(jìn)行合理的改變與革新，加強(qiáng)事后的監(jiān)督工作能夠有效的對農(nóng)村信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。但就目前的情況來說，大部分的農(nóng)村信用社仍然缺乏對于會計(jì)事后的監(jiān)督工作的重視程度。沒有合理的建設(shè)相應(yīng)的規(guī)章制度，監(jiān)管手段落后，沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的監(jiān)督工作。因此，藥性解決其監(jiān)督工作存在的眾多不良現(xiàn)象就要對其進(jìn)行細(xì)致深入地分析，找到合理的解決辦法，從而及時的進(jìn)行改善，提高監(jiān)督工作的工作效率，進(jìn)一步完善農(nóng)村信用社的工作。

二、監(jiān)督工作存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到越來越重要的作用，這就對農(nóng)村信用社的工作提出了更高的要求。面對當(dāng)前農(nóng)村信用社監(jiān)督工作出現(xiàn)的諸多弊端，人們只有通過對問題進(jìn)行仔細(xì)的梳理，解決適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，從而及時的進(jìn)行解決。在下文，對當(dāng)前農(nóng)村信用社會計(jì)事后的監(jiān)督工作存在的問題，進(jìn)行了梳理。

（一）管理層的重視程度不夠

就當(dāng)前的農(nóng)村信用社的管理層來說，其自身對于會計(jì)事后的監(jiān)督工作的重視程度嚴(yán)重缺乏，沒有真正認(rèn)清會計(jì)事后監(jiān)督工作的重要性，其思想意識形態(tài)更多的處于發(fā)展的初級階段。隨著時代的不斷發(fā)炸，農(nóng)村信用社的管理層的思想意識形態(tài)逐漸形成，對監(jiān)督工作的認(rèn)識程度也逐漸增加，但在面對會計(jì)事后的監(jiān)督工作面前，初級階段的認(rèn)識程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而這種現(xiàn)象的存在，會在一定程度上對我國農(nóng)村信用社的發(fā)展。

（二）制度不完善

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值也在不斷提升。這些方面的提升農(nóng)村信用社起到了非常重要的作用，尤其是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控上，意義非凡。但在其財(cái)務(wù)管理的過程中，其內(nèi)部的控制功能沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，究其原因就是其審計(jì)制度不夠完善，這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致農(nóng)村信用社在發(fā)展過程中，遇到了很多的困難，大大提升了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率[1]。

（三）處理手段落后

上文說到，農(nóng)村信用社的管理層對當(dāng)前農(nóng)村信用社會計(jì)事后的監(jiān)督工作的意識程度不夠，導(dǎo)致其監(jiān)督工作不能順利的開展，更不要說向前發(fā)展了。除此之外，當(dāng)前的會計(jì)事后的監(jiān)督工作，缺乏相應(yīng)的管控手段，是的其在進(jìn)行工作中存在滯后性，不能及時的對出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)量每日劇增，手工操作已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需要了，且在其進(jìn)行工作過程中出現(xiàn)了許許多多的質(zhì)量問題，影響到整個賬務(wù)核算的質(zhì)量。

（四）人員素質(zhì)有待提高

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是農(nóng)村信用社在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，其工作量也在逐漸增加。隨著工作的繁重，工作中出現(xiàn)了些許監(jiān)管上的漏洞，導(dǎo)致農(nóng)村信用社的賬務(wù)出現(xiàn)了部分問題[2]。這很大程度上是由于信用社的監(jiān)督工作人員的素質(zhì)不高導(dǎo)致的。與此同時，工作人員的素質(zhì)水平不高導(dǎo)致其在進(jìn)行監(jiān)督工作時，內(nèi)容較為單一，在面對風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避面前沒有產(chǎn)生一個好的解決辦法。

三、解決策略

隨著農(nóng)村信用社的會計(jì)事后的監(jiān)督工作與實(shí)際需求矛盾的日益加深，如何解決當(dāng)前農(nóng)村信用社的發(fā)展成為相關(guān)部門急需解決的難題。面對如此棘手的問題，我國信用社的會計(jì)管理部門要與政府相互配合，對會計(jì)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，只有這樣，才能真正解決當(dāng)前存在的問題。筆者對之前列舉出來的農(nóng)村信用社的發(fā)展中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，總結(jié)出了相應(yīng)的對策，如下：

（一）政府幫助

政府要加大宣傳、培養(yǎng)力度，加強(qiáng)農(nóng)村信用社的管理層對于會計(jì)時候監(jiān)督工作的重視程度，使其對于監(jiān)督工作有詳細(xì)的了解，只有不斷提高監(jiān)督工作的重視程度，才能從本質(zhì)上真正發(fā)揮這項(xiàng)工作的意義[3]。除此之外，政府對于管理層的培養(yǎng)不只是使其決策意識提高，還可以將農(nóng)村信用社的不利因素消滅在萌芽狀態(tài)，有效規(guī)避了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（二）完善制度

除了政府的大力幫助之外，農(nóng)村信用社要大力完善對于內(nèi)部監(jiān)督工作的監(jiān)管制度，制度的完善，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的而已矣，真正發(fā)揮其自身的功能與作用，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，達(dá)到快速發(fā)展的最終目的。

（三）提升人員素質(zhì)

政府與農(nóng)村信用社都要不斷加強(qiáng)“人才建設(shè)”，加大信用社會計(jì)事后監(jiān)督工作人員的培養(yǎng)力度，通過對于工作人員的綜合素質(zhì)、管理意識等方面的培養(yǎng)，提高其業(yè)務(wù)水平，最大限度的發(fā)揮監(jiān)督工作的作用，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到切實(shí)的發(fā)展[4]。

四、總結(jié)

隨著我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不斷深入，我國的銀行企業(yè)、信用社企業(yè)也迎來了其發(fā)展的黃金時期。在這之中，我國農(nóng)村信用社取得了不斐的成績，對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控以及國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，但在農(nóng)村信用社的會計(jì)事后的監(jiān)督工作中，出現(xiàn)了些許的問題，對信用社的發(fā)展造成了影響。但就當(dāng)前的文章主要結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀，對其工作的開展進(jìn)行了研究與分析，并提出了相應(yīng)的建設(shè)性的意見，希望能夠?qū)窈筠r(nóng)村信用社更好的發(fā)展提供幫助。

【參考文獻(xiàn)】

[1]農(nóng)村金融的改革與發(fā)展——銀監(jiān)會黨委書記、主席劉明康在北京大學(xué)“青年金融家領(lǐng)導(dǎo)力夏令營”上的演講[J].中國農(nóng)村信用合作.2008（08）.

[2]認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》大力推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新的跨越[J].王景武.內(nèi)蒙古金融研究.2011（08）.

[3]凈穩(wěn)定資金比率監(jiān)管會影響商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和績效嗎——基于中國銀行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].潘敏，汪怡，陶宇鷗.財(cái)貿(mào)研究.2016（06）.

[4]商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的管理程序及其組織結(jié)構(gòu)再造[J].蔣東明，張維，熊熊，吳麗君.西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版）.2004（04）.