土建工程質量管理存在的問題和對策分析

胡畢勒

摘 要：在當前我國社會發展中，土建工程項目的數量越來越多，這些土建工程項目的復雜性也越來越突出，進而也就很容易帶來一些明顯質量缺陷和隱患，重點加強相關質量管控也就顯得極為必要。在現階段土建工程項目施工質量管理中，因為其需要管控的內容比較多，具體難度也就比較大，需要充分提升其質量管理水平。

關鍵詞：土建工程；質量管理；問題；對策

1 引言

隨著經濟與社會的高速發展，建筑行業作為我國國民經濟的支柱產業得到了迅猛發展，其中就包括大量的新技術、新材料、新工藝的投入使用，這就給建筑工程管理工作帶來的壓力與挑戰。建筑工程管理工作是建筑工程建設的重要組成部分之一，同時也是提高建筑工程施工質量的重要保證；有效的建筑工程管理可以在降低企業投入成本的情況下提高建筑工程施工質量，提高建筑工程企業的經濟效益。但是，建筑工程管理工作并不是一項簡單的工作，其管理范圍較大且管理工序較為復雜，所以必須采取科學有效的方法才能提高建筑工程管理水平。本文對如何加強工程管理展開了探究。

2 加強土建工程質量管理的重要性

（1）保障工程整體質量在土建施工中，施工技術管理人員管理的主要對象是不同種類的建筑工程，其主要工作責任包括檢測工程是否存在安全隱患、加強工程項目質量監管、及時向相關部門反映工程項目中存在的安全問題、針對安全問題提出具體的解決措施等。因此，保障土建工程整體質量和施工進度離不開技術管理人員的有效監管，這為進一步規范土建工程施工程序提供了基礎。站在施工單位角度來講，施工單位要想提高市場綜合競爭力，需要結合自身實際情況制定科學有效的施工技術管理制度和管理方法，從而為實現經濟效益最大化創造良好的內部條件。（2）確保施工安全在實際施工中，進行施工技術管理的目標主要包括保障土建工程整體質量、嚴格遵守合同規定保障施工進度、土建工程與需求一致、合理有效控制工程安全隱患問題和安全事故等。由此可見，土建工程技術管理工作貫穿于項目施工的全過程，是一項全生命周期的管理活動。在實際管理過程中，技術管理人員不僅要預測施工中出現的安全隱患問題，還需要針對施工問題提出切實可行的解決措施，從而達到降低安全事故發生率和保障土建工程項目質量的目的。

3 建筑工程管理工作開展現狀

3.1 不夠規范的建筑市場

對于國家現行的管理要求和行政規范，一些個別地方的政府和建設行政主管部門沒有落實到位，導致有法不依、執法不嚴、違法不究的現象出現；而在業主方面，由于缺乏專業的知識，無論工程層次的高低、結構的難易、工程的范圍，都要求高資質的企業去參加競標，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂，導致市場上有很多缺乏資金的企業的存在。

3.2 材料管理不到位

在土建工程項目的具體施工處理中，施工材料的數量和種類越來越多，相應管理的需求必然也越來越迫切，如果相關施工材料在具體操作過程中出現了明顯隱患缺陷的話，必然也會帶來明顯質量問題，其和質量管理不到位存在密切聯系。這種施工材料方面的管理不到位問題主要就是指無法對于所有施工材料形成全面掌握，在很多環節中存在明顯的遺漏問題，進而也就容易導致各類存在質量缺陷的材料被應用，形成了較為明顯的質量缺陷。

3.3 政府質量監督管理不力

政府建設行政主管部門對保障性安居工程建設中的違法違規的質量行為懲處力度不夠，有法不依、執法不嚴的情況還時有發生。這樣就造成政府質量監管的權威性、威懾性降低，對建設責任主體的懲戒作用大打折扣，影響了保障性安居工程政府質量監督管理工作的成效，更不利于工程質量水平的鞏固和提高。

4 加強土建工程質量管理的具體對策

4.1 建立建筑工程管理思路新體系

就目前我國建筑工程管理理論建設還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業基礎上建立的，而國外建筑行業的發展領先于國內建筑行業的發展，在很多方面都不能更好的適應我國國內建筑行業的發展，必須在立足國內建筑行業發展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業發展的本土化工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好的服務于建筑行業的可持續發展。

4.2 加強施工材料管控

對于土建工程項目施工中應用到的各類施工材料，其同樣也需要重點加強全方位管控，促使施工材料能夠體現出較強的應用價值。結合相應土建工程項目對于施工材料的基本要求進行詳細分析，進而也就能夠有效明確施工材料管理的基本指標和需求，并且制定詳細規劃，按照施工材料的進場時間進行全方位管理，避免出現遺漏問題。

4.3 政府質量監督管理工作

政府建設行政主管部門及其委托的工程質量監督機構應重點應做好以下幾方面工作：依據有關法律、法規、規章和工程建設強制性標準對保障性安居工程實施監督管理，（1）加大監督檢查抽查力度，督促參建各方責任主體落實質量責任。在監管內容上，抓好對鋼筋、混凝土、地基與基礎、主體結構等影響結構安全的質量監督檢查，重點整治影響使用功能的滲、漏、裂、觀感粗糙等質量通病，確保保障性安居工程的結構安全和使用功能；在監管類別上，重點對管理薄弱的勘察、設計、施工、監理等單位進行檢查，加大監督抽查頻次，實施“差別化”監督管理。在監管環節上，要加大對勘察、設計深度不足、擅自變更設計、偷工減料、降低節能標準等行為的查處；在監管方式上，并充分運用檢測儀器、設備等科學手段進行實體監督抽測抽查，確保工程各環節各分項（部）質量。（2）運用信息化監管，充分發揮誠信機制的激勵和懲戒作用。建立保障性住房建設信用檔案，通過加強保障性安居工程招投標管理，提高參建企業的市場準入標準，嚴把建設準入關。資質等級高、技術管理好、質量業績優的設計、施工、監理等單位得到更多保障性住房建設的競爭優勢。對那些質量管理體系不健全、質量責任意識淡漠、管理水平低下的參建單位登記記錄不良行為，嚴控有不良信用檔案記錄的單位參與保障性住房的建設。（3）強化質量監督執法，嚴肅查處違法違規行為。要強化對參建各方質量行為的監督執法檢查，發現保障性住房工程參建單位有不履行規定職責的行為，應責令改正，對存在違法違規行為和工程質量不符合強制性標準的，要責令整改，并依法給予行政處罰。對拒不服從監管的項目和單位，要嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律、法規的要求開展行政執法工作，對于情節惡劣造成工程質量安全隱患又不及時整改的項目堅決實施行政處罰并予以不良行為公示，嚴把行政執法關，提高監督執法的公信力和權威性。

5 結語

綜上所述，我國建筑行業發展雖然取得了令世界矚目的成績，但是在快速發展過程中還存在諸多問題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關建筑行業的可持續發展。所以要求我們在新時代發展下要將建筑工程管理工作真正重視起來，加強建筑工程管理理論體系的建設，加強建筑工程項目施工質量的管理工作，提高管理部門的執行能力；也只有這樣才能推動我國建筑領域的繁榮發展。以上就是結合本人多年工作經驗所總結出的幾點加強管理水平的措施，希望可以給廣大同行業者帶來幫助和提供資料借鑒。

參考文獻：

[1] 張明.土建工程質量管理存在的問題和解決方案[J].住宅與房地產，2017（12）：167.

[2] 周定平.土建工程質量管理存在的問題和對策分析[J].北方建筑，2017（1）：45～47.