建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

張進南 蔣健 李緒亮

摘 要：正建筑工程管理工作當中，其工程造價管理是非常重要的工作內容，其要貫穿于整個工程的各個工作當中，其有著非常重要的核心價值意義。但是在實際的建筑工程管理中，工程造價的全過程控制工作是會涉及到很多內容的，因此文章就這對當前我國建筑工程管理工作中，造價控制的意義進行分析，從而明確造價控制工作的全過程，重要才能更好的開展造價開展工作，為建筑工程管理工作的開展奠定堅實基礎。

關鍵詞：建筑工程管理；全過程造價控制；重要意義

1 引言

在建筑項目工程當中，工程的造價控制是非常重要且不容忽視的環境，這是由于造價控制工作和整個建筑投資效益有著極大的關聯，只有注重造價控制工作的落實，這樣才能更好的提升工程投資的效率。而且為減少工程項目當中因利益所產生的矛盾，并增強工程質量等，就必須要提升對工程造價的控制，這是非常重要的工作項目。

2 在建筑工程管理當中開展全過程造價控制的意義分析

2.1 工程造價能夠展示出產品市場競爭能力的經濟情況

當前主要以市場經濟為主導，使得市場經濟中的競爭也變大更加的激烈。對于那些單一的產品市場中其質量呈現相同表現，那么產品價格將屬于產品在市場當中能否取得良好競爭效果的關鍵部分。而對于建筑產品，其有多部分組成，而建筑產品價格情況主要表現在產品施工造價以及建筑產品經濟利潤。其中產品施工造價，是在市場主體和施工企業中，對造價控制的決定部分，施工企業想要獲得較大經濟利潤，就要對市場動態情況進行掌握，要在確保建筑質量的情況下，科學有效的將建筑施工造價進行控制。由此就可以看出，建筑企業要想在市場競爭環境下更好發展和立足，那么就要展示出自身對市場中經濟的敏銳性，不斷增強企業管理水平的同時，增強企業自身技術水平，這樣才能更好的促進企業未來穩定發展。

2.2 實現項目經濟效益的基礎就是工程造價控制

實際的建筑項目中，其中現場管理部門是最重要的管理機構，而開展現場管理是對整個項目施工進行合理的管理，在實際中通過運用現代化管理理念，注重人才技術水平的提升，進而降低工程施工成本，為企業謀得更大的經濟收益。開展項目施工管理的關鍵，就是對項目工程的造價開展合理控制。而在實際中，如果未能設計有效的控制工程造價方案，那么將極大可能影響項目管理工作的開展，對建筑工程事業的發展也會帶來影響。

2.3 項目管理最終水準能夠從工程造價控制工作中反映出來

建筑行業發展中，追求的是在確保工程質量的同時更好的實現企業利潤最大化。所以在實際的建筑工程中，獲得最高經濟效益的有效途徑，就是要確保項目造價控制工作科學合理的開展，降低在項目中出現不必要的浪費問題。而要想達到這樣的效果，那么就必須要將先進科學管理理念滲透到實際工作當中，尤其是在項目造價控制工作中，要將經濟學、管理學等融入到其中，進而更好的增強建筑施工水平，促進建筑企業穩定發展。

2.4 開展工程造價控制是滿足有效控制以及監督的關鍵環節

建筑工程在綜合檢查以及評價工作當中，項目造價控制的評價會在評價系統當中有著較好的地位和作用的。在開展綜合評價項目造價工作中，必須要對項目施工技術開展評價，而且運用先進施工技術能夠更好的節約施工中的造價。而針對項目開展項目造價綜合性評價時，會審核評價比較重要的工程，如基礎工程、主體柱、梁、墻等，對這些部分進行合理的造價控制，進而為后續工作的開展奠定堅實基礎，為建筑工程管理工作的開展提供有利保障。

3 在建筑工程管理當中開展全過程造價控制工作的有效策略

3.1 針對決策階段開展合理的造價控制工作

在建筑工程項目施工中，造價管理是非常重要的部分，而且投資估算也是其中不可或缺的部分，其會在一定程度對投資決策結果帶來影響，而在投資估算通過審核之后，投資估算將會形成項目工程的造價極大值。由此能夠看出，投資估算對于項目投資決策有著極大的意義，所以必須要確保投資估算工作有效開展，并且也要重視以下幾點，確保投資估算工作能夠有序開展。

首先，應對所有的估算資料、指標等進行分類整理以及記錄，為后期工作的開展提供保障。其次，在投資估算中，必須要開展全面分析以及考慮，而且更要注重工程項目在完成之后可能會發生的風險問題以及收益情況等，并結合實際情況來制定相應的方案和問題解決策略，降低項目風險發生率，并做到防患于未然的要求。

3.2 在實際的設計階段開展工程造價控制工作

在工程造價中，設計環節起到控制性作用，明確投資決策后，應注重設計工作的開展，更是確保工程造價工作有效開展的關鍵部分。因此必須要積極的向設計人員灌輸一些先進的設計觀念和思想，增強其專業性和綜合素質，以此來增強工程設計質量。在相關數據調查中，發現雖然設計費占據工程項目造價的較小比重，但其對于工程造價的影響卻是很高的，因此應注重設計環節的開展，從而更好的開展工程造價控制工作。

在設計環節中應注意一下幾點：首先，設計人員必須要熟悉設計要求和理念，之后在開展設計工作，而在獲得了相應數據后，在將其傳遞給相關的工程造價人員，與工程造價人員共同協作來完成相應工作，無論是在工程技術的選擇，成本的節約和控制等，都應獲得較大的經濟效益。其次，工程造價人員必須要制定合理的造價體系，進而讓設計和概算能夠實現兩者統一，相輔相成。最后，設計人員在開展設計工作，必須要按照循序漸進的形式來進行設計，合理運用先進技術，做出以提升工程質量、更好控制工程造價為基礎的設計方案，進而為后續工作的開展提供保障。

3.3 在建筑工程的施工階段開展造價控制工作

工程施工中工程造價管理要從確保工程質量以及增強工程經濟效益入手。因此就要求施工單位必須要制定合理的施工管理體系，并且要更好的控制項目工程的質量，有效的運用合理的措施來降低整體成本和造價，在降低工程造價的情況下達到最高的經濟效益。因此必須要在建筑工程施工中，科學合理的開展造價控制工作，真正有效的對工程全過程開展科學的造價控制工作，并保障每一步都要嚴謹，確保各個環節數據分析、記錄等工作良好開展。而且應對工程施工合同開展良好的管理和控制，這樣才能更好的控制項目施工進度以及全過程，降低誤差和問題的發生機率。

3.4 在結算環節中合理開展工程造價控制工作

在工程建設中結算環節屬于其中最后的工作項目，這一環節與利益關系有著不可忽視的聯系，而且對于工程最終的造價也會帶來直接性的影響。該環節對于相應的審查人員有著較高要求，其必須要擁有嚴肅認真且客觀公正的態度，不會受到其他因素和問題的影響，而且也要做好和其他部門的配合以及銜接的工作，進而確保該工作能夠更好開展。通過對工程情況進行實地考察，要對工程前期和結算期的造價進行核算，明確實際工程中的造價情況，是否發生超支問題，并能夠在最大程度上實現對資金的節約，進而更好的提升資金的利用率。

工程建設的全過程是不能脫離工程造價控制工作的，只有確保造價控制工作科學有序的開展，才能更好的提升整體工程建設經濟效益，進而更好的促進工程造價行業實現穩定健康的發展目標。

4 結束語

在建筑工程管理中，應注重全過程造價控制工作開展，這是對建筑工程造價進行科學合理控制的最有效的方法，而且更能促進建筑企業未來穩定發展。所以對于當前建筑企業在發展當中，必須要建立完善的全過程造價控制體系，從而為建筑企業未來長遠穩定的發展奠定有利條件。

參考文獻：

[1] 翟明.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].四川建材，2018，44（5）：234～235.

[2] 董思宇.建筑工程管理中全過程造價控制的意義[J].住宅與房地產，2018（11）：29.

[3] 魯金年.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].住宅與房地產，2018（5）：35.