數據遷移在醫院多院區建設中的實踐

王梓名 張怡琳

摘要：本文圍繞四川大學華西第二醫院新老院區中心機房數據遷移項目的實際執行過程為主線路進行討論。信息系統在醫院運行過程中越來越重要，需要7*24小時不間斷運行，因此怎樣在影響小的情況將一個醫院的中心機房數據遷移到另外一個院區，整體方案設計顯得尤為重要。本次數據遷移項目總共經歷七個月，完成了55套系統和數據庫的在線遷移，順利實現了中心機房的切換，為醫院的發展提供堅實的基礎。

關鍵詞：數據中心;數據遷移;數據庫;信息系統

由于近年四川大學華西第二醫院業務量的迅速發展以及監管要求的提高，對支撐業務的IT系統的容量以及可用性的要求也提到了前所未有的高度。在這種背景下，我院于2017年10月啟動了四川大學華西第二醫院數據中心遷移及災備系統建設實施的項目，對四川大學華西第二醫院的IT架構進行了必要的優化調整。經過7個月的充分準備，已于2018年6月1日1月2日順利完成生產中系統從華西院區向錦江院區的切換操作，實現錦江院區正式營業。投產過程如后面的章節所述。[1]

1 準備階段

我院的調研分析于2017年12月完成，梳理出林蔭街院區的總體架構、業務對應的100余套應用系統及關聯關系。2018年13月錦江院區數據中心完成集成。在IT系統集成部署方面，完成了物理架構和邏輯架構設計，機房平面布置設計和機柜內落位設計，小型機平臺設計（包括IBM服務器、X86平臺服務器、網絡地址規劃），存儲SAN平臺部署及網絡配置，項目完成2臺IBM小型機、70臺華為服務器、8臺IBM存儲、1臺EMC 存儲、6臺華為存儲及11臺SAN交換機的安裝和應用調試，以及超過170套操作系統和數據庫中間件的實施;完成了127套應用系統的應用部署、調整及安裝。

依照我院的切換組織結構，即領導組、實施工作指揮組、業務驗證小組、基礎環境實施小組、應用切換實施小組、網絡組、技術支持小組，完成了一次桌面及三次模擬演練。5月30日6月1日，再次組織院方、廠商各條線技術專家對錦江數據中心及林蔭街院區的應用系統、服務器、存儲、備份、SAN、網絡、安全的所有設備進行逐一的測試、檢查。[2]同時業務部門對各重要渠道、客戶、機構進行了事先的溝通，并且準備了完善的應急預案以應對錦江院區數據中心投產過程中急需辦理的業務。為正式切換當天做好充足準備。

2 切換投產過程

本次錦江院區數據中心切換上線申請窗口是2018年6月1日22時—2018年6月2日6時。實際切換過程中，技術切換操作于6月2日凌晨2點完成，重要業務驗證凌晨2點30分結束，外聯網絡連通性驗證在6月2日3：06完成，至此，隨著網絡切換的順利完成，錦江院區順利接管業務。院方各科室及廠商保障團隊，組織人員現場保障后續兩天的業務運營。[3]6月2日四川大學華西第二醫院錦江院區數據中心正式宣布投產。

錦江院區數據中心投產后，將支撐我院55套關鍵的生產應用系統。列表如下：

3 災備規劃與建設

錦江院區數據中心作為華西第二醫院主數據中心投產后，林蔭街數據中心的功能定位將轉為災備數據中心。災備建設是一個持續發展、逐步演進的工程，本期建設目標是實現主備模式的同城應用級災備，后期可以繼續完善并逐步過渡到同城雙活數據中心的災備體系。

本期災備在完成我院三大系統（HIS、PACS、LIS）的同城災備體系建設的同時，梳理并優化華西院區數據中心的IT架構，幫助我院建立災備管理系統、完善應急響應計劃和應急預案。

4 結語

醫院整體數據遷移是一個浩大的工程，需要各個技術環節無縫銜接，保證每一個步驟都合理。這次數據遷移的成功不僅為醫院的整體信息化建設帶來了更大的挑戰，更提高了整個醫院對信息化的認識。

參考文獻：

[1]高云，崔艷春，SQL Server 2008數據庫技術實用教程，北京：清華大學出版社，2011.

[2]魏亞楠，宋義秋.Oracle數據庫應用系統的性能優化[J].中國醫院，2010，（02）：4546.

[3]任玉嶺.中國醫療改革回顧與展望[J].中國市場，2014，（36）：311.

作者簡介：王梓名（1987），男，漢族，四川成都人，碩士，研究方向：云計算、醫院信息管理、網絡安全;張怡琳（1988），女，漢族，四川成都人，碩士，研究方向：企業管理、信息管理。