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房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題與解決策略分析

2018-07-09 09:46:08尹碩
大經(jīng)貿(mào) 2018年5期
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程解決措施問題

尹碩

【摘 要】 社會不斷的進步,經(jīng)濟不斷的發(fā)展,人們對房建工程的要求也是越來越高。一個好的工程質(zhì)量是最重要的,保證好質(zhì)量就離不開監(jiān)理的質(zhì)量檢查,只有做好了工程的質(zhì)量,整個工程才算是過關(guān)。在房建工程的監(jiān)理管理是一個重要的問題,需要管理人員進行討論,怎樣能做好監(jiān)理管理的工作。本文主要對房建工程監(jiān)理管理中存在的不足進行了闡述,并提出了解決措施。

【關(guān)鍵詞】 房屋建筑工程 監(jiān)理管理 問題 解決措施

引 言

現(xiàn)在我國房屋建筑工程行業(yè)的發(fā)展十分迅速,雖然在過去幾十年已經(jīng)有了經(jīng)驗積累,但是在房屋建筑工程中仍然存在著問題。現(xiàn)代房建工程在監(jiān)理管理上還存在著許多的不足,這就對房建工程的發(fā)展造成巨大影響。要想解決房建工程監(jiān)理管理中存在的問題,就要綜合運用各種技術(shù)手段,并且要對現(xiàn)場施工加強管理和控制,以確保工程的施工質(zhì)量,提高我國建設(shè)行業(yè)與國外企業(yè)的競爭力。

1 房屋建筑工程監(jiān)理管理存在的問題

房屋建筑工程監(jiān)理管理存在著眾多問題,它直接影響著監(jiān)理監(jiān)察的程度,從而影響著工程的質(zhì)量。主要問題有對監(jiān)理工程師沒有正確定位,監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì)不足, 監(jiān)理單位只有權(quán)利責任沒有權(quán)利,建筑工程施工監(jiān)理管理制度不完善等等。這些問題都會影響著工程的質(zhì)量。

1.1 監(jiān)理師職業(yè)素質(zhì)不足

監(jiān)理工作不是一個簡單的工作,并不僅僅是只要看管施工就可以,在工程施工的過程中,要求監(jiān)理對每一部分的工程質(zhì)量進行檢查,防止工程質(zhì)量不合格,這就要求監(jiān)理對每一部分都要有所了解,保證能夠確保工程的每一部分都符合質(zhì)量要求。所以說監(jiān)理師的職業(yè)素養(yǎng)就是十分重要的,監(jiān)理師要有管理能力、決策能力等方面的能力,現(xiàn)在大多數(shù)的監(jiān)理師的職業(yè)素養(yǎng)都不足,是因為施工單位沒有對監(jiān)理師進行培訓。盡管雖理師擁有好的技術(shù),但是沒有行政方面的經(jīng)驗,造成在具體施工過程中,考慮問題不全面,從而造成工程質(zhì)量不合格,只有提高監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì),加強專業(yè)性的培訓,這樣對監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì)提升具有巨大好處。在房屋建筑工程中,監(jiān)理師和現(xiàn)場管理人員都需要有良好的職業(yè)素養(yǎng),來確保工程的安全和質(zhì)量。如果一個房屋建筑工程的監(jiān)理師和施工人員都有良好的職業(yè)素養(yǎng),那這個工程的質(zhì)量和安全都可以得到基本的保障,如果說監(jiān)理師的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),那就會對整個工程的施工質(zhì)量造成影響。有再好的施工技術(shù)無法應(yīng)用,房屋建筑工程施工也會被迫停止。所以說,監(jiān)理師是否有的專業(yè)的素養(yǎng),對一個工程來說至關(guān)重要,如果監(jiān)理師具有良好的職業(yè)素質(zhì),那么這個工程的問題就可以解決,從而對整個工程的效率提高有所幫助。

1.2 房屋建筑工程施工監(jiān)理管理制度不完善

我國房屋建筑行業(yè)的發(fā)展比較晚,盡管發(fā)展的十分迅速,但在具體的施工過程中還是有不完善的地方,這就對施工有所限制,這對施工質(zhì)量,施工進度都有所影響。由于大多數(shù)單位在施工過程中都只注意施工質(zhì)量,不論監(jiān)理的管理經(jīng)驗和對管理的認識是否深刻,是否能夠檢查好施工現(xiàn)場,保證好工程的質(zhì)量,也不管監(jiān)理師在施工過程的作用,導(dǎo)致施工管理存在著缺陷,如果施工單位不重視,這樣的話這些缺陷一直都會存在。如果工程進行了一半,施工單位將工程轉(zhuǎn)包給其他單位,這樣會導(dǎo)致施工成本不斷降低,還要完成施工,只能節(jié)約用料,做出豆腐渣工程。在房屋建筑工程中,監(jiān)理的管理制度對監(jiān)理的現(xiàn)場施工具有很大幫助,所以重視監(jiān)理的管理制度,逐漸完善監(jiān)理的管理制度,這樣對工程的質(zhì)量才會有保障。

1.3 監(jiān)理單位只有權(quán)利責任沒有權(quán)利

監(jiān)理的工作不是很好做,因為在監(jiān)理方面沒有成文的法律法規(guī),就對監(jiān)理工作缺乏管理和約束,造成監(jiān)理工作的困難。監(jiān)理工作不容易得到支持,在具體的施工過程中,監(jiān)理的工作不受施工單位支持,甚至有的單位還對監(jiān)理進行不合理的干涉,也有的單位行賄監(jiān)理,這就可能造成監(jiān)理在檢查過程中失職,然后對工程質(zhì)量有所影響。施工單位有的只顧利益,根本就不考慮工程質(zhì)量,這就會行賄監(jiān)理,造成濫用職權(quán)的現(xiàn)象,即便這是違法行為也不以為然,只顧眼前利益。監(jiān)理和施工單位串通在一起,監(jiān)理的工作只是走走形式,然后對工程的質(zhì)量不問不顧,這就會造出豆腐渣工程。在現(xiàn)實的施工過程中監(jiān)理沒有權(quán)利指揮施工,但是卻在工程中起著重要的作用,因為監(jiān)理會對工程的施工施工情況進行檢查,這就決定著工程的質(zhì)量,如果監(jiān)理負責,認真檢查,這就會對工程的質(zhì)量有所保障。如果監(jiān)理不行使檢查責任,那就對工程的質(zhì)量造成巨大的影響,很有可能就會造出不合格的工程。

2 房屋建筑工程監(jiān)理管理存在問題的解決措施

2.1 提升房屋建筑工程監(jiān)理師的職業(yè)素質(zhì),定期進行培訓

房屋建筑工程中的所有工作人員有施工人員,施工管理人員,監(jiān)理人員。崗位的不同,職責就不同,對人員的要求就不同,但是所有的施工人員都應(yīng)具有最基本的素質(zhì)。目前在房屋建筑工程的監(jiān)理人員的在素質(zhì)還有待提高,雖然他們的技術(shù)都很好,但是在監(jiān)理管理經(jīng)驗上還是很欠缺,并不懂得行政,不懂得經(jīng)濟問題,所以在施工過程中就會遇到很大的問題,對工程質(zhì)量具有一定的影響。監(jiān)理人員他們并不能對施工人員進行指導(dǎo),掌控施工的整體,對工程的質(zhì)量也會造成不好的影響。如果一整個施工團隊的專業(yè)素質(zhì)都很高的話,不論是監(jiān)理人員還是施工人員的素質(zhì)都很高,那么從競標到計劃再到施工,這個流程會很有章法的很順暢的,并且工程也會取得成功,所以只有提高房屋建筑工程監(jiān)理管理人員的素質(zhì),才會提高工程的質(zhì)量,對管理者、對工程都有巨大好處。

2.2 完善房屋建筑工程施工監(jiān)理管理制度

要想保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量就要有一個良好的監(jiān)理管理制度,這樣能夠方便管理,對管理人員的工作有保障性,所有人員都服從管理,管理人員按照施工要求進行施工,這樣就會建造出一個高質(zhì)量的工程。監(jiān)理也可以按照管理制度進行質(zhì)量檢查,這樣既方便施工又方便監(jiān)理檢查。同時施工人員要注重施工質(zhì)量,聽從監(jiān)理管理人員安排,在施工質(zhì)量不合格的地方要進行改建或者重新施工,認識到監(jiān)理管理的重要性,在施工單位進行施工的過程中,要管理好施工的質(zhì)量,避免質(zhì)量不過關(guān)。監(jiān)理管理人員要對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都要有所掌控,控制好施工進度,讓工程變得規(guī)范,井井有條地施工。這樣才方便施工,對施工進度有很大的幫助。所以,完善房屋建筑工程施工監(jiān)理管理制度能夠方便監(jiān)理管理,對施工有巨大的幫助。

2.3 保證監(jiān)理機構(gòu)的核心地位

工程的實施進行,想要完備的發(fā)揮監(jiān)理作用,房屋建筑工程的施工單位必須要維護監(jiān)理工程在項目的管理權(quán)威性,對于不合格的的安全標準工序,監(jiān)理有管理權(quán)利,使工程停止施工、重新返工等,如果發(fā)生的問題很重,可以要求施工單位更換生產(chǎn)單位。此外,房屋建筑工程的施工單位需要聽從監(jiān)理工程機構(gòu)支持的施工進度、分步驟的對工程質(zhì)量辦理簽證,給予項目管理系統(tǒng)的工程建設(shè)公司進行撥款,若是施工的質(zhì)量不能滿足有關(guān)系的標準,不能夠給撥款,通過管理工程建設(shè)的財務(wù),控制施工質(zhì)量。監(jiān)理機構(gòu)可以實行獎懲機制。可以直接鼓勵工作表現(xiàn)良好的監(jiān)理員工,對于不能夠充分的行駛他自身職業(yè)責任的監(jiān)理員工,應(yīng)該進行適當?shù)呐u教學,要做到獎懲分明,這樣可以給監(jiān)理人員給予工作的動力。

結(jié) 語

在房屋建筑工程中,工程質(zhì)量是核心,只有做好監(jiān)理工作才會對工程的質(zhì)量有所保障,所以監(jiān)理管理是工程質(zhì)量的保證。因此,只有加強監(jiān)理管理工作,才能確保工程質(zhì)量的提升。要想做好現(xiàn)代房屋建筑工程中的監(jiān)理管理工作,就要對施工現(xiàn)場的每一部分都認真檢查,確保整個工程的質(zhì)量都能夠合格,本文對房屋建筑工程中監(jiān)理管理存在的問題進行的闡述,并且提出了解決措施。希望對監(jiān)理的工作有所幫助。

【參考文獻】

[1] 李志軍.試析房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].四川水泥,2018(03):222.

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[3] 鐘幸.房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].建材與裝飾,2017(09):141-142.

[4] 鄭旺勝.試論房屋建筑工程監(jiān)理管理的問題及創(chuàng)新[J].建材與裝飾,2016(11):134-135.

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