正確理解和發揮好企業工會的四項職能的措施

李偉

摘 要：現代企業經營管理中工會組織必不可少，在維護企業內部穩定、保障職工合法權益等方面發揮重要作用。企業工會組織將基層職工意見反饋給職能部門或管理層，確保職工全身心的投身于崗位工作中，為企業發展壯大貢獻一份力量，因此研究如何發揮工會組織作用具有重要意義。但目前我國工會工作不甚理想，存在一些問題，筆者將這些問題總結歸納如下，分析問題產生原因，并給出加強工作的措施。

關鍵詞：企業；工會工作；優化措施

工會作為一種新的組織形式逐漸出現在企業內部，在穩定職工群體、推動企業發展上發揮著重要作用。特別是企業處于不斷變革的狀態下，企業組織形式、內部結構及利益關系等出現改變，這些都給工會工作帶來挑戰。因此創新工會工作模式與方式已成為刻不容緩的事情。本文中以選擇以企業工作現狀為切入點，詳細闡述工會工作中存在的問題，并給出具體創新措施。

1 企業工會工作現狀分析

1.1 機構精簡

當前我國行業正深化改革，落實各項政策、制度，在這樣的形勢下，工會工作也面臨著新的改變，最明顯的就是部門人數減少、職工工作難度增加，對工作人員提出新的要求。

1.2 觀念改變

隨著市場經濟觀念逐步深入人心，職工自主與獨立意識不斷增強。如，西部一公司之前職工數量與待遇穩定，很少出現主動離職或跳槽的情況。但近些年隨著市場經濟深化改革，行業中不斷涌現出新的企業與崗位，造成公司內部部分職工出現主動離職或跳槽。這說明傳統職工依靠組織與企業的觀念正在改變。

1.3 依賴減弱

企業職工對企業與工作的依賴性正在慢慢減弱，當出現問題時第一時間想到的并不是工會。之前則情況相反，工會在得到職工具體情況后給一定的幫助。但現在職工退休后，退休金由社保機構統一發放，醫保中心與職工自身承擔生病費用。完全依靠企業與工會的傳統意識正在逐漸瓦解，給工會工作造成新的問題與挑戰。

2 工會工作存在的問題分析

隨著企業內部組織形式與內部利益變化，造成工會工作難度增加，進而顯露出一些問題。如：

2.1 工會無法適應企業發展

現階段工會工作中最嚴重的問題就是無法適應企業發展需求。近些年企業通過不斷改革，內部已經初步形成現代企業管理制度。企業內部人事、資金及績效等呈現多元化，分配制度開始實行績效工資制度，直接拉開一線職工、技術人員及經營管理層的距離。這樣的背景下發揮工作協調與組織作用，才能讓普通職工適應企業發展。但實際中工會并沒有起到這方面的作用，無法保證部分職工的一些正當訴求，工會工作無法適應企業發展需求，造成其作用無法發揮。

2.2 工會組織建設相對落后

實際中部分企業發展中并不重視工會建設，造成工會普遍存在人才缺口。部分企業認為工會的存在本身就是可有可無，主要因為工會不能創造直接效益，普遍認為工會在企業發展中的作用可以忽略。這就造成企業工會組織建設普遍缺乏，很多時候由部分職工兼職，他們也就談不上深入思考工會工作。出現企業工會形同虛設，并不能有效推動企業發展，對企業來說工會的存在也就可有可無。

2.3 企業工會創新能力較弱

目前大部分企業并不重視工會工作，很多時候采用放羊式管理，也就是讓工會自生自滅。使得實際中工會向著娛樂活動場所發展，忽視活動組織的趣味性與知識性，活動形式泛善可陳，如籃球、排球及棋藝等。與此同時，企業工會的部分領導，也不考慮企業實際情況與戰略安排，僅聽從上級領導安排，缺乏工作主動性，很少思考所做事情的深層次含義。

3 企業工會工作主要問題的有效解決方法

3.1 把握自身職工代言的作用

1）推行公開制度。企業內部要逐步實施辦事公開制度，可以定期開展普法活動，讓每個職工都能掌握基本的法律知識、了解法律文化，明白法律對工作的重要性。傳達與普及法律知識及公司公務活動公開化、透明化，可以通過設置公示欄與貼大海報的方式開展，定期舉辦職工代表交流會；職工入職前都會簽訂勞務合同，可以將生產效率與質量和薪酬待遇掛鉤，激發工作積極性。

2）徹底落實職工代表大會制度。職工代表大會前要推選具有資格的職工，保證每方面的職工都會涉及到；關系到職工個人利益的問題，工會組織需要排出利益不相關者依據標準完成審查。

3.2 充分利用網絡技術創新工作模式

3.2.1 構建網絡監督體系。在當前網絡時代下，互聯網信息復雜多變，真假難分，所以企業在利用互聯網進行工會工作時，首先要建立一個完善的網絡監督體系，培育專門的網絡安全管理者，同時，要提高管理人員的工作素質和個人人品，確保工會工作受到全程監控，這樣才能正確引導職工對工會工作的輿論導向，避免職工因為接觸到不良信息而產生偏激等不良情緒和思想。所以，加強對企業工會網絡工作的管理。能夠有效規范職工的網絡行為，引導其接受健康、正確的思想教育。

3.2.2 提高工會人員素質。在企業建設發展過程中，工會工作是最主要的工作。在企業發展建設過程中想要符合國家和社會的需求，就必須嚴格按照黨的指示和方針進行建設工作。因此，在企業發展中，可以借助網絡技術開展工會工作，而工會工作者素質培養將成為其中一個主要環節，其素質的還好直接決定工會線上、線下工作的順利開展，而且對于開拓工會工作新格局起到一定的保證和推進作用。因此，在企業建設發展過程中，一定要設置一個相對完善的組織管理架構，對組織部門、宣傳部門和紀檢部門的工作內容和職責進行明確劃分。

3.3 建立完善激勵體系發揮平等交流優勢

3.3.1 構建完善的激勵體系。考慮到職工物質和心理上的需求，為調動職工工作積極性，工會亦可以對員工進行適當的物質激勵來滿足員工生理和心理上的需求。工會工作者應秉持公平、公開、公正的態度定期對員工進行物質和精神激勵。但在實際工作中，一定要給與員工足夠的信任、關懷、支持和尊重等精神激勵，確保雙方間基本的信任和交流。給與那些表現好的職工給予表揚和肯定，而對于那些表現不到位的職工進行通報批評，盡可能幫助和監督職工養成一個良好的行為規范。

3.3.2 充分發揮平等交流作用。企業青年職工加入的同時，即為企業注入新鮮血液，也為帶來更多新的問題。如青年職工多開放，有創造力，但紀律性差，集體觀念薄弱，且多注重名利，價值觀更加現實。因此，工會工作中必須為青年職工設置針對性的晉升機制和職業規劃，利用人文關懷來激發其凝聚力和集體觀念感，多與其進行溝通，了解其思想動向。同時，設置合理的獎懲機制，激勵青年職工工作積極性，利用創意活動激發其智慧和創新能力。

3.4 深化企業民主管理

深入推進職代會建設。強化縣（市）公司二級職代會建設，提升縣（市）公司職代會運轉質量。試點開展集體企業、營銷、運檢二級機構建立職代會制度。組織開展課題研究，按照省公司職代會質量評估管理辦法，規范職代會操作程序管理，全面提升職代會的質量和水平。暢通職工建言獻策渠道。組織開展公司深化“我為企業獻一策”合理化建議征集活動，加大建議評選、經驗交流和采納應用力度，推動優秀合理化建議落到實處，并綜合評價建議實施效果，推優上報省公司。

4 總結

總而言之，當前社會與科技迅速發展，企業發展中工會組織作為緩沖與潤滑劑，可以想象現代企業中工會組織的重要性。這就需要企業工會樹立正確、科學的工作理念，充分了解自身工作的重要性，認清當前工會工作面臨的形勢，抓住重點工作內容，站在戰略層次以發展的眼光看待工會工作，徹底發揮工會聯系企業與職工、維護職工合法權益的目的。

參考文獻

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