“黨員分層示范崗”活動的開展與實踐

王瑞玲

新時期，如何進一步提高黨員先進性，增強黨員核心競爭力是我們黨目前所面臨的重要課題之一。為充分發揮不同崗位上每一名黨員的先鋒模范作用，我們單位黨委借在全局廣大黨員中深入開展“三轉三創”活動的東風，在黨員中運用目標管理法，深入開展了“黨員分層示范崗”活動，促進了以經濟效益為中心的各項工作的有序發展。

一、“黨員分層示范崗”活動的提出

一是進一步加強黨員教育管理的需要。調研組通過調研，發現部分黨員在先鋒模范作用的發揮方面存在一定差距，主要表現為：形象上有差距，即不注意自身形象，把自己混同于一般職工；覺悟上有差距，部分黨員工作中只埋頭經營自己的“責任田”，缺少整體意識，對單位關心程度不夠；創新上有差距，不管是在技術創新還是在管理創新上，只有部分黨員參與了創新。為此，需要配套一種活動來解決上述問題。

二是進一步完善黨員考核體系的需要。縱觀我們目前對黨員的管理，許多單位也已出臺了許多檢查標準與考核細則，但并沒有達到真正的預期效果。這是因為我們把每個黨員的不同價值混同于同等價值。即雖然我們的黨員有各自的工作崗位、工作職責、工作目標，但在考核時卻運用同一考核目標，考核缺少有效的針對性。

二、“黨員分層示范崗”活動的具體實施

1、活動的主要內涵

所謂“黨員分層示范崗”活動，就是根據黨員工作崗位的不同，把所有在職黨員分為管理層黨員、技術層黨員、操作層黨員三個層次，然后根據工作職責的不同，在相應的層次分別開展黨員管理示范崗、黨員創新示范崗、黨員形象示范崗活動。最后，結合各自崗位職責出臺相應的考核細則，以不斷提高整體黨員綜合素質。

2、活動的實施原則

一是“簡單易行”的原則。我們本著制定制度簡單、操作制度簡單、考核量化簡單的原則出臺了有關的規定，對有關內容進行了量化。對于不能量化的工作內容，我們主要運用《人力資源-績效考核》中“關鍵事件描述法”進行輔助考核，從而保證了該活動的健康運行。

二是“互相滲透”的原則。即黨員之間本身就是一個統一的整體，在制定分層考核制度時做到了相互統一、相互考核，只是因工作職責的不同，給予了不同的考核分值。

三是“重點突出”的原則。即堅持分層考核重點與工作職責相統一。如：在黨員創新示范崗中，加大了技術創新考核分值；在黨員管理示范崗中，加大了成本與產量考核分值；在黨員形象示范崗中，加大了民主評議考核分值。

3、活動的主要內容及工作目標

（1）黨員管理示范崗主要內容

作為管理層黨員，其最主要的職責就是抓穩定、抓隊伍、抓思想、抓管理、抓成本、抓落實等。為此，我們得出：管理示范崗=抓穩定+抓隊伍+抓思想+抓管理+抓成本+抓落實+其他。同時，結合以上內容出臺了黨員管理示范崗考核細則。

工作目標：一要解決以往管理中“消防式”管理，進一步明確管理層的職責是“管理員”，而不是“消防員”；二要提高管理層的管理意識，鼓勵管理層敢管理、善管理、會管理，具有創新意識；三要提高管理層的成本意識，做到面對嚴峻生產經營形勢，實現投資不增、成本不超；

（2）黨員創新示范崗主要內容

作為技術層黨員，其最主要的職責就是抓培訓、抓技術、抓流程、抓創新等。為此，我們得出：創新示范崗=抓培訓+抓技術+抓流程+抓創新+其他。同時，結合以上內容出臺了黨員創新示范崗考核細則。

工作目標：一要加大“技術型”黨員在生產實踐中的“科技含金量”，促進“五小”成果等群眾性活動紅紅火火的開展；二要提高“技術型”黨員的學習積極性，通過學習促生產，不斷提高采收率；三要通過實施此考核體系，以實現成本控制在計劃范圍之內；

（3）黨員形象示范崗主要內容

作為操作層黨員，其最主要的職責就是抓現場、抓具體、抓協調、抓團結、抓反饋、抓落實等。為此，我們得出：形象示范崗=抓現場+抓具體+抓協調+抓團結+抓反饋+抓落實+其他。同時，結合以上內容出臺了黨員形象示范崗考核細則。

工作目標：一要提高一線黨員“頭雁”意識，自覺做到奉獻在前、管理在前，協助抓好班組管理，不斷提高自身形象；二是提高一線黨員“大局”意識，自覺帶頭遵守規章制度，并有義務向職工傳達解釋基層有關規章制度，做好職工隊伍穩定工作；三是提高一線黨員“反饋”意識，及時把職工隊伍中的思想動態反饋到基層，確保在第一時間內把問題消滅在萌芽狀態，力爭整體工作目標的實現。

4、活動的主要做法

一是崗位目標規劃到位。黨委要求，每名黨員針對自己承包的崗位確定示范崗后，年初時必須定出自己的崗位目標規劃，內容主要包括每月干什么工作、每季度干什么工作，保障措施是什么，年終達到什么目標。同時，每名黨員每月要定時填寫掛在網頁上的目標規劃，接受所有職工群眾監督，提高了每名黨員干好工作的自覺性。

二是組織領導到位。為確保活動行之有效，我們成立了檢查考核領導小組，由領導組成，負責活動的檢查考核。

三是考核落實到位。考核是活動的關鍵。為了確保活動的實施，檢查考核小組通過定期進行職工座談、問卷調查、現場落實等形式，每一季度進行一次檢查考核，對得分在70分以下者進行批評教育，并進行組織備案，限期整改。

四是配套措施到位。配套開展了“黨員掛牌”上崗活動。黨委要求每一名黨員都要掛牌上崗，且牌子上必須標明自己的現文化程度、崗位格言等。通過這種措施的出臺，極大地激發了黨員的使命感和責任感。廣大黨員紛紛說：每天帶著上崗證，對自己既是一種激勵，更是一種責任。配套開展了職工“聽證會”活動。我們黨支部每半年召開一次由職工代表參加的“聽證會”聽證會上，每名黨員要把自己在開展“示范崗”活動中存在的缺點和不足，以及自己承包情況向職工代表進行匯報，由職工群眾來點評和監督，從而又進一步促進了活動的穩步開展。

通過開展此活動，一是解決了部分黨員“日常工作不知干什么”的問題。二是進一步增加了廣大黨員的壓力感和緊迫感。三是進一步明確了黨員“稱號”與“責任”的辯證。