劉慧
摘要:高校財務管理工作是高校管理工作的重要內容,在新形勢下,其發揮的價值和作用更為突出。在高校財務管理工作中還存在一些問題和不足,本文從確定財務管理的重要地位;加強財務管理風險防范;加強財務預算管理;加強高校資金管理;培養高素養的財務隊伍等方面分析了高校財務管理創新對策,對于實現財務管理質量和效率的提升,實現高校的創新發展具有積極的意義。
關鍵詞:高校;財務管理;問題;對策
在新形勢下,高校財務管理工作在整個管理工作中占據著重要的地位。但目前,在高校財務管理工作中還存在一些問題,影響到財務管理的效果,影響到其監督職能的發揮。高校要重視財務管理工作,要能夠積極解決財務管理問題,這已經成為高校發展所必須要做好的工作。
一、高校財務管理存在的問題
在高校財務管理中,存在著管理意識淡薄,管理人員并沒有充分認識到財務管理工作的重要性,沒有認識到其對教育事業發展的巨大推動作用,導致財務管理工作開展不力。不僅如此,在高校財務管理中,還存在著財務風險管理能力不足,風險評估與預警能力不足,財務人員素養參差不齊等問題,相關問題的存在,導致高校財務管理質量不是很高,這就制約了財務管理職能的充分發展,影響到高校的創新發展。
二、高校財務管理對策
(一)確定財務管理的重要地位
要解決高校財務管理工作中存在的問題,必須要確立財務管理的重要地位,認識到其重要性。要明確高校發展中財務管理的重要地位,能夠把財務管理工作納入到高校管理工作體系中去,并需要突出其地位。作為高校財務管理者,必須要積極更新管理觀念,要轉變重核算輕視管理的傳統思想,要重視管理型會計模式的建立,能夠積極融入新的會計管理內容,明確財務管理職能,使財務管理能夠在高校管理工作中發揮積極作用。作為高校管理者要認識到財務管理工作在高校發展規劃中的保障作用和高校事業發展的指導作用,能夠使其重要職能得到有效的發揮。
(二)加強財務管理風險防范
高校要化解財務風險,必須要加強財務管理風險防范工作,要建立完善的財務風險防范體系,能夠把風險預警和防范作為財務內部控制的重要任務。要設置專門的部門對財務風險進行評估和管控,要能夠制定財務風險預警目標,能夠采用有效的方法,對財務風險狀況進行分析研究,要能夠監理完善的風險評估機制,通過有效的方式對高校經營管理過程中的財務風險問題進行預警,要能夠加強財務風險管理與防控,通過這種措施,規避財務風險,同時為高校制定宏觀決策提供有效的數據信息支持,為高校的穩定健康發展提供有效的保障。
(三)加強財務預算管理
高校財務管理者必須要重視財務預算管理工作,要能夠加強預算編制。加強預算管理,各部門需要能夠聯合起來,為財務預算工作提供完善的預算分析數據。在編制預算的過程中,要結合高校情況,能夠保障預算編制的真實性和可靠性。要保障預算編制的合理科學化,在編制的過程中,需要針對的不同的預算項目綜合采用多種方法開展預算編制工作,能夠對各種預算資金基于高校發展的實際需要進行科學合理的安排。不僅如此,還需要將合理合法的收入都要納入到預算管理體系中去,能夠擴大預算編制范圍,對高校的整體財務收支情況進行全面的反映。高校要加強預算執行和管理控制工作,能夠嚴格按照預算情況,對各種收入支出進行管理和安排,如果沒有預算,原則上不能安排資金支出。高校要加強預算執行過程的監督管理,對預算執行過程中存在的問題,進行認真研究,采用有效的措施,對相關問題進行有效解決。高校要能夠建立其完善科學的預算分析評估制度,對預算結構進行科學評估,并針對實際情況,對相關問題進行解決,以不斷完善預算評估制度。
(四)加強高校資金管理
加強高校資金管理是財務管理的重要內容。高校要能夠不斷拓展融資渠道,通過多種方式進行籌資和融資,能夠有效打破單一的資金融入方式,通過多種方式吸納資金,這樣,才能為自身發展提供有效的支持。不僅如此,高校還需要重視資金節流管理工作,能夠針對高校經費不寬裕的現狀,積極探索資金節流新途徑,新方式。要通過節約開支的方式,保障高校發展的各種經費。
(五)培養高素養的財務隊伍
為了提升財務管理質量,高校必須要重視高素養財務隊伍的培養,要能夠通過有效的培訓,不斷提升財務人員的業務知識技能和法律等方面的綜合素養。要能夠通過后期的教育培訓,真正把學校的財務管理隊伍創建成一支政治素養過硬,作風正派,業務能力強,并且善于開展會計管理工作的財務隊伍。另外,高校要能夠完善會計崗位培訓機制,完善崗位輪換機制,能夠定期對會計崗位進行輪換管理,要通過這種崗位輪換制度,不斷拓展財務人員的知識寬度與深度。不僅如此,還需要能夠定期做好財務人員的考核、評比工作,要通過此方式調動財務人員自覺學習的積極性和主動性,不斷發展他們的職業素養能力。
參考文獻:
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(作者單位:西華師范大學資產經營有限責任公司)