關(guān)于做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的若干思考

文 張凌鴻

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以市場為導向、效益為中心，運用現(xiàn)代科技，優(yōu)化配置要素，高效開發(fā)資源，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈、安全生態(tài)鏈、靈敏需求鏈、快捷供應(yīng)鏈的農(nóng)業(yè)。做優(yōu)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)既是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的要求，更是解決當前農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的突出矛盾和問題、確保實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標的必然選擇。

然而，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在當前階段暴露出了五大問題：缺少銷售渠道、組織化程度不高、創(chuàng)新能力不強、區(qū)域公共品牌與用戶品牌存在矛盾、土地制約明顯。做優(yōu)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)圍繞以解決怎么種為導向加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、以資源環(huán)境約束為導向深入推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、以滿足吃得好吃得安全為導向大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品三方面展開。

做優(yōu)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須圍繞“特”

要使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得明顯進展，就需要加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，充分利用和發(fā)揮本地農(nóng)業(yè)資源的比較優(yōu)勢，發(fā)展具有市場競爭力的特色農(nóng)業(yè)。

杭州從2003年開始實施都市農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并就優(yōu)勢、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制訂了明確的目標，各區(qū)、縣（市）結(jié)合本地實際，明確提出了各自的主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，進一步明確了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，有效地促進了區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展，扭轉(zhuǎn)了過去“樣樣有一點，樣樣一點點”的格局。今后各地要依托經(jīng)濟、資源、區(qū)位、科技、信息和先發(fā)優(yōu)勢，堅持有所為有所不為的原則，對本地有限的農(nóng)業(yè)資源進行整合，按照大市場、大流通……