建筑工程項目全壽命周期工程造價的分析與研究

尹檢順

摘 要：當前我國正處在環境和社會可持續發展的時代背景下，建筑工程項目從設計到竣工，造價監管和執行、效益評價工作顯得非常重要。本文結合全壽命周期的建筑工程造價管理展開論述，提出關于建筑工程項目全壽命造價管理、經濟評價等建議和對策，從全壽命周期的角度對建筑工程項目進行審視。

關鍵詞：全壽命周期；建筑工程；造價管理

當今的中國正處在經濟和社會高度發展的階段。城市化階段導致的問題越來越多，無論是居住環境的建設還是基礎設施建設都耗費著大量的能源。隨著城市建設的高速發展，建筑工程節能降耗，提高經濟效益的呼聲非常高。可持續發展在建筑領域也成為了必然的趨勢，人們需要更加健康、舒適和安全的居住空間，同時也要求保證建筑全生命周期內的高效率的資源利用。

1 建筑工程項目全壽命周期工程造價概述

監管模式和建筑業規模發展到現在，隨著質量提高的呼聲不斷增強，在規模和數量加大的同時，也在精細化管理上狠下功夫，如采用全壽命周期的工程造價管理的模式，增強管理內容，提高管理效率，確定管理主體以及責任。當前全壽命周期理論，涵蓋項目的選址、運輸、資源的運用，本著節能增效的目標，對全部的建筑工程相關的資源加以利用，所謂全壽命周期的造價管理，就是圍繞著全周期的建筑設備的成本，工程各個環節的合同管理，工程中各項耗費、收益等等，采取全壽命周期的理論進行主體的管理，保證建筑工程質量目標的實現。例如設備的全壽命周期的成本分析，要給與不同的視角進行定義，各個國家的認識和關注點有所不同。

對全壽命工程造價進行理解，要分階段，前期準備階段要做可行性研究報告的擬定，對建設地址進行勘察和調研，做好項目建議書，并且進行勘察的設計工作，做好項目建設階段的施工和驗收等工程建設過程中要進行的內容，將全壽命周期的費用的管理作為建筑管理的重要內容，加強投入、產出、維護等各項工作，細節部分要加以關注，包括物質采購、工程施工和驗收費用等，還要對運營、物業管理費用等強化工程造價的管理。

全壽命工程造價體現在建設工程決策階段：編制項目建議書、可行性研究報告階段：開發商咨詢造價單某個項目干完，整體會需要多少費用。造價人員在其中的作用顯而易見，幫助開發商做好項目的估算工作。設計準備與設計階段：造價工作主要是做設計成本控制，主要起到把控作用。招投標階段：造價工作主要是為甲方編制招標控制價，或者與甲方一起審核投標文件。施工階段：此階段造價工作較多，主要是對施工成本的整體進行把控，例如簽證工作、索賠工作。簽證工作、索賠工作主要是審核乙方提交給甲方的工程量和工程單價。并判斷乙方提交給甲方的工程量單價是否合理。工程進度款的審計：乙方施工完后需要向甲方遞交進度款申請，此階段，造價工作主要是審計乙方是否已經完成工程款進度的工程量，起到把關的作用。竣工驗收階段：此階段造價工程也較多，主要是參與甲方與乙方都會參與的對卷，做結算卷，審卷，做整個工程的結算報告。

隨著競爭市場的發展、自動化技術的廣泛應用，工程造價師必須掌握和了解全國各地區的造價資料以及發展趨勢，要掌握現代化管理和方法經驗，學習國外的先進管理經驗，參與工程造價管理活動，總結經驗，收集造價資料數據，分析造價變化因素，把握造價的真實和合理性，便自身的管理素質向更高層次發展，只有這樣，才能促進工程造價向更深、更廣泛的發展。

2 建筑工程項目全壽命周期工程造價發展現狀及問題

1）缺少完善系統的工程造價管理體系。不符合實際運用的情況，給施工單位造成很大的損失，以地基基礎工程造價管理中的灌注樁為例，現行灌注樁施工預算定額過于粗略，甚至導致虧損。這就是工程造價管理失控的典型后果。不按照施工進程實行造價動態管理，如盲目沿用原有預算定額，工程進行的越久，就會造成很大的誤差。預算的不準確性就越大。 例如原材料的用量。鋼材、水泥的用量、配比、磚石的用量等等都是可以查詢到的，但是建筑項目中的地基工程則儼然不同。施工對象往往處于隱蔽處角度，巖土的不均性、工程的深藏性等等都給地基基礎工程造價帶來很多不確定性。

2）新技術和新工藝的運用是隨著現代科技手段不斷進步而推陳出現的。在建筑工程中，對于新技術和新工藝的運用應采取對象項子目的管理方法。但是從地基基礎工程目前的施工定額管理中，新技術和新項目的使用是比較缺乏的。

3）工程造價方面在市場始終缺乏統一、規范的市場定位。工程造價缺乏行業統一性。工程造價的體制問題一直是困擾建筑施工項目順利開展的關鍵部分。對已經發生的工程成本進行造價管理工作，但是這種方式隨著工程規模不斷增加產生了很多束縛。隨著建筑地基基礎工程施工企業在市場經濟競爭下的壓力增大，從建筑基礎工程造價咨詢單位角度看，缺乏專門的中介組織的名稱，如事后審核的方式智能審核造價的真實性，不能審核造價的合理性。施工企業往往為了減輕壓力而不愿承擔工程造價超標的風險，現行的工程造價管理制度一般采用事后結算的方式，更無需談及為造價出謀劃策了。

3 全壽命工程造價動態管理的控制措施

1）將工程動態管理的意識納入到新型的工程造價管理內容中，首先是要求工程決策層的管理意識上，能夠改變傳統的管理階段對造價不予特別重視的弊端，樹立起工程造價動態管理的意識的培養，對全壽命周期的工程建設進行造價管理方式的實施工作，動態的造價管理，要求從自身的需求出發，研究如何進行企業的工程造價管理，通過定期的管理培訓，組織造價管理人員進行培訓，認識到工程造價的重要性，按照項目施工程序進行造價的動態管理。

2）建筑單位還要對施工階段的合同加強管理，以認真的分析和研究，避免由于合同出現意外導致的不必要的損失。合同索賠意識的提高也是至關重要的。索賠方面關于合同的內容和程序必須要了解清晰，保證相關的索賠資料的收集和整理要達到施工企業的要求，認真做好與索賠有關的事宜，防止由于施工企業的疏忽帶來的巨大的經濟損失，做好損失補償的準備，使成本得到有效的控制。

3）在設計階段，不斷調整和改進，確立施工主體結構，改變傳統的造價管理忽視對工程造價的三超問題的弊端，防止出現施工中資金分配不合理的問題，施工單位加大對這一階段的管理工作，組建設計團隊，加大方案的優化力度，并且確立可靠的監督機制。

施工階段的造價管理，了解工程量核算與實際工程量的差異，集中在對建筑材料市場的價格波動的信息捕獲和應對措施的制定上，發現市場的變化，就應該例如可以通過對合同中的約定進行協商和調整，保證資料的完整，加大工程的動態管理力度，進行后期的工程措施的查詢，構建管理體系等等方式。根據工程實際情況調整造價編制過程中，根據市場物價情況以及行業薪資的變化，及時調整企業的應對措施做好結算工作以及監督工作，再就是進行科學的過渡性的調整。竣工階段要加強審核整個建筑工項目的資金使用情況，工程施工企業應針對基本工資、工資津貼以及福利，將物價情況變化對人工費用的影響、人工費用的差額等作為工程造價的重要組成部分，制定相應的管理辦法，使得工程造價能夠實現工程造價對施工成本的指導作用。在工程造價管理與實施的收尾階段，對所有的工程項目的費用進行核實和審查。

4 結語

隨著城市化建設的不斷加快，當前關于全壽命工程造價管理的重要內容，呈現規模化投資的態勢。建筑業在經濟建設中發揮的作用也越來越大，使得投資主體需要不斷地進行多元化和公眾參與化的變革。過去較為傳統和單一的管理模式已經無法滿足現階段的建筑工程的質量要求，因此研究科學的全壽命周期的造價管理模式是非常必要的。

參考文獻

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